河北某广场空调工程施工组织设计-secret.pdf
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1、目录一、编制说明一、编制说明二、工程项目概况二、工程项目概况三、工程项目质量目标三、工程项目质量目标四、项目组织机构与管理职责四、项目组织机构与管理职责五、项目接收标准五、项目接收标准六、工程项目划分六、工程项目划分七、施工总平面布置七、施工总平面布置八、工程项目施工部署八、工程项目施工部署九、施工进度网络计划九、施工进度网络计划十、主要施工方法和措施十、主要施工方法和措施十一、产品监视和测量的控制十一、产品监视和测量的控制十二、检验、测量和试验设备的控制十二、检验、测量和试验设备的控制十三、质量记录的控制十三、质量记录的控制十四、分包工程的控制十四、分包工程的控制十五、资源需求计划十五、资源
2、需求计划十六、项目安全技术措施十六、项目安全技术措施十七、十七、SHE:SHE:安全、健康、环境实施措施安全、健康、环境实施措施一、编制说明一、编制说明1.1 前言XX 广场工程是河北 XX 房地产开发公司投资新建的综合性建筑,由地下室、裙楼和三座塔楼组成。我公司承建的是地下室的空调系统及设备安装工程。1.2 编制依据1.2.1 河北 XX 地产开发公司 XX 广场工程空调系统及设备安装招标文件1.2.2 施工图纸1.2.3 标准图集1.2.4 我国现行的建筑安装工程施工及验收规范1.2.5 河北 XX 公司企业标准二、工程项目概况二、工程项目概况2.1 工程名称:XX 广场空调系统及相关设备
3、安装工程 1#标段2.2 建设单位:河北 XX 房地产开发公司2.3 设计单位:北京 XX 研究院2.4 承建单位:河北 XX 公司2.5 建设地点:石家庄市 XX 路2.6 工程内容:地下室除消防喷淋系统以外其它设备及管道安装。具体包括:空调系统、给排水系统、采暖系统、蒸汽系统、雨水系统、正压送风系统及消防排烟系统设备及管道安装,以及与以上系统相关的动力配电部分安装和调试(包括制冷主机及相关循环水泵、生活水泵、污水水泵、空调机组及各种风机等系统的电气部分安装、调试,各种桥架、母线、电缆的安装、敷设)。2.7 计划开竣工日期开工日期:2002 年 9 月 1 日竣工日期:2003 年 8 月
4、15 日计划工期:349 天2.8 主要工程量2.8.1 设备安装:泵 105 台,集水器、分水器18 台,换热器、罐20 台。2.8.2 管道安装:15000 米2.8.3 电气、仪表安装:动力配电柜 16 台,配电箱 15 台,线缆 28720米,配管 9050 米,桥架 754 米。2.8.4 通风空调安装:风机、风箱 111 台,风机盘管 270 台,通风管道制安约 9800 平方米。2.9 工程特点2.9.1 本工程施工质量要求高:要求达到省级优良标准,质量要求高。2.9.2 各种管线相互交叉较复杂,施工队伍多,交叉施工严重,给施工增加了难度。2.9.3 因施工现场位于市中心,场地狭
5、小,施工中材料、机具的运输、摆放比较困难。2.9.4 本工程施工专业多:本工程涉及设备、管道、电气、仪表、通风空调安装,设备、管道的防腐、保温。2.10 工程规模本工程总建筑面积约 12.6 万平方米,主楼建筑高 102.7 米。1#标段安装造价 443 万。三、工程项目质量、环境、职业安全健康目标工程项目质量、环境、职业安全健康目标3.1 工程项目质量目标本工程质量目标:达到省级优良。3.1.1 分项工程验评一次合格率达到 100%。3.1.2 分部工程验评一次合格率达到 100%。3.1.3 单位工程验评一次合格率达到 100%。3.2 工程项目环境目标本工程环境目标为:防污染、节能源即:
6、3.2.1 工作生活污水达标排放。3.2.2 固体废弃物实现分类管理、无害化。3.2.3 杜绝油品、化学危险品泄露。3.2.4 最大限度节约施工材料合水电能源,与施工图预算比较钢材节约率 1%。3.2.5 对噪声源进行控制:噪声限值执行 GB12523-90 标准。3.3 工程项目职业安全健康管理目标本工程职业安全健康管理目标为:重安全,保健康即:3.3.1 杜绝死亡事故,年度全员重伤率不超过0.35、轻伤率不超过10。3.3.2 杜绝大火灾事故,年一般火灾事故损失不超过五万元。3.3.3 年职业病发病率不超过 2。四、项目组织机构与管理职责四、项目组织机构与管理职责4.1 项目组织机构4.1
7、.1 项目组织机构结构形式为了高速、优质、按期完成生产任务,整个施工过程中必须有一个强有力的管理指挥机构,按照施工进度计划,并根据现场可能出现的各种不可预见的情况,及时处理甲乙双方在施工中出现的各类问题,成立河北 XX 房地产开发公司 XX 广场工程空调系统及设备安装 1#标段项目经理部,确定组织机构如下图:项目经理项目副经理项目总工程师设备技术员管道技术员通风技术员电气技术员防腐保温技术员项目质检员项目安全员项目环境管理员项目材料员设备施工班组管道施工班组通风施工班组电气施工班组防腐保温施工班组4.1.2 项目组织机构的基本职能4.1.2.1 对外:在公司经理领导下全权代表施工单位行使合同规
8、定的权力,履行合同规定的责任和义务。4.1.2.2 对内:统一协调现场各专业施工班组之间的关系,解决施工中出现的问题。在现场做到统一指挥、协调,对自己承担的任务进行全面、全过程的管理。4.1.3 项目经理部人员组成4.1.3.1 项目经理:XX4.1.3.2 项目副经理:XX4.1.3.3 项目总工程师:XX4.1.3.4 通风技术员:XX4.1.3.5 管道技术员:XX4.1.3.6 设备技术员:XX4.1.3.7 电气技术员:XX4.1.3.8 防腐保温技术员:XX4.1.3.9 项目质检员:XX4.1.3.10 项目安全员:XX4.1.3.11 项目材料责任师:XX4.1.3.12 项目
9、材料员:XX4.1.3.13 项目环境管理员:XX4.1.3.14 材料保管员:XX4.1.3.15 资料管理员:XX4.1.3.16 项目设备员:XX4.1.3.17 项目机械员:XX4.1.3.17 计量管理员:XX4.2 各岗位人员管理职责4.2.1 项目经理管理职责4.2.1.1 实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程管理负全面责任。4.2.1.2 在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,督促各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责。4.2.1.3 组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技
10、术交底和安全技术交底工作。4.2.1.4 按施工组织设计组织施工,对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制,确保符合规定要求。4.2.1.5 合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要。4.2.1.6 组织工程预试车及交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同内容,满足顾客要求。4.2.1.7 收集顾客信息,及时处理顾客投诉、抱怨,采取纠正(预防)措施,确保顾客满意。4.2.2 项目副经理管理职责4.2.2.1 协助项目经理做好项目管理工作。4.2.2.2 完成项目管理职责分工中分配的职责。4.2.3 项目总工管理职责4.2.3.1 负责项目的施工技术工作,对施工质
11、量负技术责任;协助项目经理实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,并对其有效运行负责。4.2.3.2 参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,并对其实施效果负责。4.2.3.3 组织环境因素、危害因素辨识和评价,确定重大环境因素和重大危害因素。4.2.3.4 严格按施工规范、技术标准、设计图纸等指导施工,组织产品、绩效监视和测量。组织编制并审核交工技术资料,并对其真实性、完整性,及时性负责。4.2.3.5 对工程质量不合格、环境和安全违章等负组织纠正责任,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施,行使质量否决权。4.2.3.6 搜集
12、、分析来自内部、顾客、相关方关于质量、环境、施工安全信息,组织并实施预防措施。4.2.3.7 组织技术攻关,处理施工中遇到的技术问题。4.2.3.8 组织对工程质量的检查、评定、验收工作。4.2.3.9 组织编制交工技术资料,对其真实性、完整性,及时性负责。4.2.4 工长、技术员管理职责4.2.4.1 贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布的技术规范、标准、有关专业技术管理规定。4.2.4.2 在项目总工的指导下,参与编制施工组织设计、管理方案,编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工技术资料,对资料的准确性、完整性负责。4.2.4.3 严格按
13、规范、标准、图纸等指导施工,负责技术、安全交底并检查、指导交底执行情况,解决施工中的技术问题,对生产和服务的控制和施工质量负责。4.2.4.4 参加图纸会审,办理技术性洽商和设计文件变更,编制物资需用计划。4.2.4.5 负责确定施工过程控制点的控制时机和方法,负责对产品标识与追溯、工程防护的实施与管理。4.2.4.6 遇有违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正。4.2.4.7 组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置,并对纠正(预防)措施的实施效果负责。4.2.4.8 组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作。4.2.4.9 负责施工记录的填写和整理
14、,并参加工程竣工交验。4.2.4.10 实施本岗位的环境管理职责。4.2.5 项目材料员管理职责:4.2.5.1 根据施工进度计划,编制物资分批分期进场计划。4.2.5.2 负责对送检物资的报送工作。4.2.5.3 远离基地的项目,根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划,开展采购工作。4.2.5.4 负责进场物资的外观验证。4.2.5.5 负责仓储物资管理和标识。4.2.5.6 负责施工生产用料的发放和回收管理。4.2.5.7 负责物资质量、环境及安全人证等证明文件登录和保管工作。4.2.5.8 参加不合格物资的评审处置。4.2.6 项目质检员管理职责:4.2.6.1 对工程质量实施全过程
15、监督并进行抽查,行使质量否决权。4.2.6.2 发现不合格品或有违章操作的,有权暂停施工并责令进行纠正。4.2.6.3 跟踪验证、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。4.2.6.4 参加隐蔽工程验收及其他检验,试验工作,把好质量关。4.2.6.5 参加工程质量验评及竣工验收工作,检验工程质量结果。4.2.6.6 做好专检记录,及时反馈质量信息。4.2.7 项目材料责任师管理职责4.2.7.1 确认进场物资所附质量、环境、安全认证等证明文件的提供方式。4.2.7.2 审核进场物资所附质量、环境、安全认证等证明文件是否符合订货合同要求和计划要求,确认物资能否入库和发放。4.2.7.3 下达
16、检验试验物资委托单,审核确认检验报告。4.2.7.4 负责物资标识和物资检验、试验状态标识的检查监督,确保物资的可追溯性。4.2.7.5 参加不合格物资的评审处置。4.2.7.6 指导保管员做好入库物资外观检查。4.2.8 材料保管员管理职责4.2.8.1 负责入库物资的实物外观质量检测、计量检测和记录,做好入库验收工作。4.2.8.2 负责入库物资的标识、标识保护和出库物资标识的核对、必要的标识移植。确保物资的可追溯性。4.2.8.3 负责仓库物资的科学保管,根据贮存物资的技术要求进行维护保养,按规定做好化学危险品的储存、发放、回收、处置。4.2.8.4 经常巡视检查仓库,发现问题立即上报,
17、并按要求做好记录。4.2.8.5 做好物资质量、环境、安全认证等证明文件的登录和保管工作。4.2.8.6 协助采购员做好供货情况考核记录表的登录工作。4.2.9 计量管理员管理职责4.2.9.1 负责检测设备台帐管理。4.2.9.2 参与协调解决施工生产中检测设备的调度和审查检测设备采购计划。4.2.9.3 负责检测设备送检计划编制,按周期送检,确保自有、租用、顾客提供及分包单位自带的检测设备使用前的检定,保证使用设备的测量不确定度为已知。4.2.9.4 监督检查应持证操作的检测设备操作者的操作资格和设备的维护保养及保管条件。4.2.9.5 负责自有、租用、顾客提供及分包单位自带的检测设备合格
18、标识的检查。4.2.9.6 负责检测设备封存和报废管理工作。4.2.10 项目机械员管理职责4.2.10.1 负责施工生产设备、检测设备、工器具的租赁和调度工作,组织内部平衡。4.2.10.2 负责监督检查现场设备防雨、防尘、防晒设施的搭建和安全防护装置的齐全有效。4.2.10.3 负责机械设备操作人员的管理,监督设备操作证的使用情况。4.2.10.4 负责自用、租用、顾客提供及分包单位自带检测设备检定合格有效期的检查与控制。4.2.10.5 负责现场机械设备事故的调查、申报。4.2.10.6 负责检测设备合格标识保护教育和检查。4.2.10.7 按月向租赁站填报设备报表。4.2.11 项目安
19、全员管理职责4.2.11.1 组织本项目员工贯彻国家、行业、地方有关安全生产、劳动保护的法律、法规、标准、条例、规章等,实现项目部的安全生产管理目标、指标。4.2.11.2 对本项目施工现场安全管理工作(含分包)负责,按规定进行现场安全检查,监督检查危害辨识、风险评价、管理方案、紧急预案的落实情况,八号安全管,对违章指挥、违章作业有权纠正和处罚。4.2.11.3 参与项目部危害辨识、风险评价、重大危害确认和编制管理方案,监督检查安全交底和落实情况。4.2.11.4 认真做好日常检查,做到预防为主;熟悉应急预案,做好应急准备与响应。4.2.11.5 督促指导检查各生产班组搞好班前安全活动,总结、
20、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传。4.2.11.6 参加各种安全设施的验收工作。4.2.11.7 参加项目工伤事故和未遂事故的调查分析。4.2.11.8 建立健全项目部安全管理台帐。4.2.12 资料管理员管理职责4.2.12.1 负责文件、资料的接收、保管、登记、标识、发放和回收工作。4.2.12.2 监督、检查文件、资料的使用、保管情况,防止使用无效版本。4.2.12.3 负责文件、资料的收集、整理和归档工作。4.2.13 班组长质量职责4.2.13.1 合理组织施工,认真执行质量、环境、职业安全健康的各项制度和规定;执
21、行技术、安全交底制度,遵守操作规程,并对施工质量、环境控制和本班组员工的安全健康负责。4.2.13.2 组织进行工程质量自检,做好记录;坚持工程交接检制度,做到不合格的工序不接收、不转序;确保工程质量符合规定要求。4.2.13.3 负责组织班前安全交底,安全交底有内容、有记录;做好新工人上岗安全教育,经常组织班组学习安全操作规程。4.2.13.4 随时检查安全情况,对违章作业及时制止,对不安全因素和事故隐患及时解决并报告,确保在安全条件下作业。4.2.13.5 发生工伤事故要立即上报并保护好现场,做好记录,组织班组认真分析原因,吸取教训,改进安全工作。4.2.13.6 负责环境因素,特别是重大
22、环境因素在本班组的控制。4.2.14 生产工人管理职责4.2.14.1 遵守操作规程,严格按设计图纸、工艺标准、作业指导书、技术交底施工,并对施工质量负直接责任。4.2.14.2 认真进行工程质量自检,不合格产品不使用,不合格产品不转入下道工序。4.2.14.3 认真学习、自觉遵守安全生产规章制度,服从指挥,不违章作业,爱护和正确使用各种施工机具,设备和个人劳动保护用品,严防各类事故发生。4.2.14.4 主动提出改进环境、安全生产的建议,有权拒绝违章指挥。4.2.14.5 及时做好各项施工原始记录。4.2.14.6 实施本人所在工序的环境保护措施。五、项目执行标准五、项目执行标准5.1 施工
23、验收规范5.1.1通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025.1.2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025.1.3工业管道工程施工及验收规范金属管道篇GB50235-975.1.4现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-985.1.5电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-925.1.6电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-925.1.7电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-925.1.8电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-925.1.9电气装置安装工程1KV 及
24、以下配线工程施工及验收规范GB50258-965.1.10机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-985.1.11压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-985.1.12 98 系列建筑标准设计图集5.2 质量验评标准5.2.1建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-20015.2.4建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-20025.3 项目执行的法律、法规清单序号1234567891011文件编号文件名称质质量量法法规规实施日期1997-11-11993-9-12000-1-301992-6-28代替(作废、修改)有效有效主席令第 91 号 中华人民
25、共和国建筑法中华人民共和国产品质量法行行政政法法规规国务院令第 279建设工程质量管理条例号第 101 号城市市容和环境卫生管理条例第 81 号第 80 号第 78 号第 71 号第 15 号第 13 号第 3 号部部门门规规章章有效有效有效有效有效重发有效有效有效实施工程建设强制性标准监督规定2000-8-25房屋建筑工程质量保修办法2000-6-30房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂2000-4-7行办法建筑工程施工许可管理办法1999-10-15建设工程施工现场管理规定1991-12-5建筑安全生产监督管理规定1991-7-9工程建设重大事故报告和调查程序规定1989-9-
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