某人工湖施工组织设计方案.pdf
《某人工湖施工组织设计方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某人工湖施工组织设计方案.pdf(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人工湖雨洪利用工程某工程公司目录第一章 工程概况.3第二章 施工布置.51、项目组织机构及职责.52、施工总体支配.123、施工总体布置.124、施工进度方案.145、施工机械的选用(见下表):.156、劳动力方案(见下表):.157、主要材料和水、电用量(见下表).15第三章 施工预备.171、施工技术预备.172、施工现场预备.173、施工人员预备.184、施工生产预备.185、劳动组织预备.196、机械设备及物资预备.197、技术资料预备.208、施工场外协调.209、建立平安消防保卫及环保管理制度.20第四章 主要施工技术方案.211、测量控制.211人工湖雨洪利用工程某工程公司2、填
2、挖、整形及运输.223、复合土工膜防渗工程.234、坝体及连接堤工程.26第五章 质量保证措施.311、质量保证体系.312、质量管理措施.313、经济保证措施.334、合同保证措施.345、人员素养质量保证.34第六章 平安生产和文明施工.351、平安生产.352、文明施工.39第七章 雨季施工措施.431、雨季施工措施及要求.432、雨季施工现场管理措施.43第八章 工程保修.442人工湖雨洪利用工程某工程公司第一章第一章 工程概况工程概况1 1、工程概况、工程概况湖位于镇西南 2 公里的小张家口河中段,为经济与生态进展项目之一。湖区水面长 800 米,平均宽度 100 米,水面面积 80
3、000 平方米。湿地面积 10000 平方米,两侧绿化面积 24000 平方米。湖区水面由前、后湖两部分组成,前、后湖之间设连接堤。连接堤的上下游均接受 1:5 的坡比放坡,为防止冲刷,接受干砌石护坡。前后湖接受 DN500 的预制混凝土管连接。2 2、水文气象、水文气象工程区内属大陆性季风气候,多年平均降水量 461 毫米,且集中在汛期。水面年蒸发量在 10001200 毫米,陆地年蒸发量为 400 毫米。年平均径流深约60 毫米,区域内年径流量45.6 万立方米。平水年状况下,径流全部被砂层汲取。湖区上游多年平均最大 24 小时降雨量为 90 毫米,湖区需考虑的设计洪量计算成果见下表:重现
4、期(年)模比系数设计暴雨(mm/24h)101.8162202.26203502.872581003.343003人工湖雨洪利用工程某工程公司径流深(mm)9512095165130198156设计洪量(万 m3/24h)753 3、对外交通条件、对外交通条件湖雨洪利用项目位于某地区县镇政府西南 2 公里处的小张家口河上,四周有多条公路通往工程区,交通运输条件较好。4 4、编制依据、编制依据(1)建筑工程质量检验评定标准30188;(2)地基与基础工程施工及验收规范20283;(3)土方与爆破工程施工及验收规范20183;(4)碾压式土石坝施工技术规范DL/T 21383;(5)混凝土面板堆石
5、坝施工规范4994。(6)水电水利工程碾压式土石坝施工组织设计导则DL/T5116-2000。(7)水电水利工程施工平安防护设施技术规范DL 51622002。(8)水工混凝土施工规范DL/T 51442001。(9)压力钢管制造安装及验收规范DL 5017-93(10)聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范SL/T231-98(11)水电水利工程工程量计算规定DL/T 5088-1999(12)水利水电工程施工质量评定规程SL 176-19964人工湖雨洪利用工程某工程公司第二章第二章 施工布置施工布置1 1、项目组织机构及职责、项目组织机构及职责1.11.1 项目组织保证体系项目组织保证体系
6、本工程若我公司有幸中标,将派有过类似工程施工经历,阅历丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学的管理系统和先进的技术为手段,行使方案、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格依据以 ISO9001:2000 模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业优势,对工程施工进行综合的管理,确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效
7、率。以便精彩地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。5人工湖雨洪利用工程某工程公司1.21.2 项目经理部组织机构项目经理部组织机构项目经理现场负责人技术负责人选购部物资部财务部平安部技术部预算部质检部项目经理现场负责人技术负责人选购部物资部财务部平安部技术部预算部质检部1.31.3 项目经理部管理人员职责项目经理部管理人员职责1.3.1 项目经理职责1.3.1.1 认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度,自觉维护单位和职工的利益,确保公司下达的各项指标全面完成。1.3.1.2 执行项目承包合同中的各项条款,履行公司对建设单位的承诺,向顾客提供一流的工程和服务,以生
8、产经营为主要任务,以6人工湖雨洪利用工程某工程公司实现利润为目的。1.3.1.3 组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜,对工程进度、质量、平安、成本、材料节省等进行监督管理,对项目负全部责任。1.3.1.4依据工程实际状况,帮忙技术负责人编制施工组织设计,制定施工方案,选择先进的工艺和原材料,在保证质量的前提下提高施工进度。1.3.1.5 组织编制单位年度方案,对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理,严把平安关、质量关、成本关。1.3.1.6 组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度,搞好各职能部门的业务联系,定期向公司汇报工程中的状况,对工程中所出现的问题及时
9、解决。1.3.1.7 搞好施工单位,建设、监理单位及周遍的关系,处理好地方关系,确保施工顺当进行。1.3.1.8 严格财经纪律,加强财经管理,处理好国家、集体、个人三者之间的关系,发挥经济杠杆的作用。1.3.1.9 在工作中要责任到人,奖罚严明,发挥各岗位人员的乐观性,要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作,提高职工餐饮质量。1.3.1.10 项目经理是第一负责人,对项目负有不行推卸的责任,项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、平安挂钩。1.3.2 现场负责人职责1.3.2.1 帮忙编制施工组织设计和技术交底,合理支配进度方案和工序搭接。1.3.2.2 解决工序之间冲突,实施分段流水施工,立体交
10、叉作业,7人工湖雨洪利用工程某工程公司及时调整进度支配,保证施工进度和效率。1.3.2.3 帮忙进行工序检查,验收完成的分部及单元工程,负责工序交接和放行工作。1.3.2.4 合理布置施工现场,搞好场容场貌,做到物资合理存放,标识精确,避开物资的损坏,丢失和乱用,保持一个文明的施工环境。1.3.2.5 负责调配人力、物力和施工机具设备,满意施工需要。1.3.2.6 指导帮忙平安员抓好平安生产、文明施工,处理现场发生的一切违法、违章行为,有权提出奖罚建议。1.3.2.7 帮忙处理工地现场与有关部门业务关系。1.3.2.8 负责出勤记录和零用工支配,加强现场值班保卫工作,每天填写施工日志。1.3.
11、3 技术负责人职责1.3.3.1 在项目经理的领导下,负责编写项目的 施工组织设计和技术交底,组织会审施工图纸和技术文件,制定施工方案,组织施工。1.3.3.2 指导质检员工作,树立“以质量求生存”的意识,严把质量关,发觉质量隐患及时纠正,避开重大损失。1.3.3.3 树立“平安第一”的思想,作好平安技术交底。1.3.3.4 乐观推广新技术、新工艺、新材料,总结施工阅历全面推广,提高工作效率。1.3.3.5 负责组织单位、分部、分项工程的验收工作,并作好记录。1.3.3.6 听从分配,帮忙项目经理作好管理工作。1.3.4 质检员职责1.3.4.1 认真贯彻执行施工技术规范及工程质量等级评定8人
12、工湖雨洪利用工程某工程公司标准,执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。1.3.4.2 参与工程项目施工组织设计的编制,按要求制定质量方案。1.3.4.3 对进场原材料进行认真检查、试验,杜绝不合格材料进场,对不合格材料的供应商提出警告并向质量管理部汇报,重新核定供应商的资格。1.3.4.4 认真落实“三检制”,对每道工序进行实测实量,跟踪检查控制,即事前控制、事中控制、事后控制,发觉问题及时纠正防患于未然,对关键部位作好重点控制。1.3.4.5 认真检查工地的各种计量设备,作好记录。1.3.4.6搞好各工程阶段验收和竣工验收,参与公司质量大检查。1.3.4.7 对事故原因进行调查、分
13、析、处理,制定质量通病的防治措施,对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。1.3.4.8 负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。1.3.5 平安员职责1.3.5.1 为了加强平安管理,确保施工能够顺当的进行,平安员应对施工现场的平安负全面责任。1.3.5.2 开工前平安员应协同工地负责人,对参与施工人员做好平安教育工作。1.3.5.3 依据工程的结构类型,平安员应协同工地负责人制定出切实可行的平安防护措施方案,对工程的重要部位的平安措施做到心中有数。1.3.5.4 依据工程进度,平安员一定要每天查看各部位的各种平安防护措施是否坚固可靠,如发觉担忧全隐患,
14、要马上停止,进行解9人工湖雨洪利用工程某工程公司决。1.3.5.5 现场的临时设施设备及电线平安员要经常查看,各种机械设备的开关是否灵敏有效,确保平安生产顺当进行。1.3.5.6 参与施工人员都必需用好带好自己的防护用品,如发觉没有使用或使用不当者,平安员要督促其用好,如有不听劝者,平安员有权停止其工作,重者则罚款。1.3.5.7 雨季施工时,平安员要提前检查现场的各种临时线路及电气设备,有无因下雨受潮湿引起的漏电或开关失灵现象,防止意外事故的发生。1.3.5.8 雨季施工天气变化无常,平安员应在下班前检查各种设施设备是否按着要求加以覆盖,如发觉没有做好的并提出重做,不听者平安员有权停止工作,
15、严峻者后果自负。1.3.6 放线(验线)员职责1.3.6.1 认真执行施工技术规范,按施工测量条例认真操作。1.3.6.2 测量放线工作是一项精度要求高且细碎的工作,责任心强,对整个工程起着打算性作用,因此要求操作者一定要工作认真,耐心细心。1.3.6.3 在技术负责人的领导下,依据设计图纸建立控制点,选定测量方法,进行平面和高程的测量和放线,作好标记和记录,为施工作好预备,协作施工进行复测。1.3.6.4 帮忙技术负责人制定施工方案和工艺,为提高施工进度确保平安出谋划策。1.3.6.5 作好测量记录,按要求绘制图纸,整理后存档,进行竣工测量和绘制竣工验收图。10人工湖雨洪利用工程某工程公司1
16、.3.7 资料员职责1.3.7.1 严格按 ISO9000 体系文件要求和水利工程技术资料管理规定收集整理有关文件和资料。1.3.7.2 负责施工现场所有体系文件的收发、登记、借阅管理工作,不得丢失或随便打印。1.3.7.3负责施工技术资料的填写和监理资料的及时上报登记工作及时督促有关人员履行签字手续。1.3.7.4 负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。1.3.8 试验员职责1.3.8.1 对进场材料按规定要求抽样试验,抽样分期、分批具有代表性。将试验结果及时通知有知人员。1.3.8.2 与建设单位做好有见证取样方案,满意见证取样有关要求。1.3.8.3 施工试验取样严格按有关规定抽
17、取,批量、数量制作方法满意规定要求。1.3.8.4 负责按要求填好试验记录单,并及时将试验结果通知工地有关人员。1.3.8.5 帮忙现场管理人员做好物资状态标识工作。1.3.9 保管员职责1.3.9.1 依据行业规定和公司规定,对仓库进行科学管理。1.3.9.2 购进的材料和备件经质检部门检验后,办理入库手续,分类存放并作好标记。1.3.9.3 依据项目经理部领料单的规格、数量发料并登记,做到帐物相符,日清月结。1.3.9.4 对借出的工具及时收回,做到借收有据。11人工湖雨洪利用工程某工程公司1.3.9.5 完成项目经理部交给的其他任务。1.3.10 班组长职责1.3.10.1 认真执行各项
18、规章制度,带领本工种职工,按操作规程认真施工,精益求精。1.3.10.2 负责本工序的技术、平安、进度、成本的管理工作。1.3.10.3 努力学习专业技能,争作本专业技术能手,依据工艺难易程度合理支配人员,节省原附材料,提高工作效率。1.3.10.4 负责向职工进行技术和平安交底,监督职工正确使用劳动爱护用品。1.3.10.5 负责对新职工进行技能和平安学问的培训,关心其尽快熟悉工地环境,把握操作技能1.3.10.6 总结施工阅历及时推广,疑难问题及时向项目经理、技术负责人汇报争辩解决方案。2 2、施工总体支配、施工总体支配2.1 质量管理:严格严格执行ISO9001 标准进行项目管理,工程质
19、量确保过到优良标准。2.2 平安管理:加强项目部内部管理,保证施工中无平安事故发生,确保达到平安文明工地标准。2.3 工期目标:严格按施工验收规范施工,确保工期进度。并依据工程量制定合理的工期进度表。3 3、施工总体布置、施工总体布置3.1 现场布置12人工湖雨洪利用工程某工程公司3.1.1 依据工程规模、特点、施工条件等,合理解决施工期间所需的临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等的总体布置问题,以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。3.1.2 施工总布置应紧凑、合理、节省用地,尽量利用荒地、滩地、坡地等,不占用良田。3.1.3 依据实际状况,工程划分为以下几个区域:1)主体工
20、程施工区:湖体及主坝。2)生活区:布置在地势较高的阶地上,以满意防洪、防潮、排水、日照、自然通风等要求。3)施工管理中心:是施工现场总指挥部,布置在靠近主体工程、便于对整个工地进行施工管理。4)砂砾石料场:在施工区就近堆放。5)仓库:棚式仓库。用来堆放复合土工膜。接受钢结构立架,房顶用石棉瓦盖建。棚顶高度不低于 4.5m,以利于搬运和通风。远离易燃易爆品。6)工程弃料堆放区:工程弃料运至高校城内进行填土造地。7)运输系统:场内交通以碎石铺路压实,路宽 10m。场外交通由原有村道与八达岭高速公路相连。各工区之间以场内交通为纽带,按工艺流程和施工方案的要求,在布置上做到协调统一,便于整体的管理。8
21、)供水系统:本工程主要施工用水项目有:各种车辆用水、生活用水和消防用水。依据实际状况均由距生活区 1000m 左右的13人工湖雨洪利用工程某工程公司机井供应,用30PVC 管接入生活区。9)供电系统:本工程主要用电为施工用电及生活用电。本工程施工地点离高校城较近,所以主要接受城市电网供电,解决生活及施工用电问题。另外,现场配备 1 台 10kw 发电机,以防止停电影响生产生活用电。3.1.4 具体现场布置如附图 1、附图 2 所示。4 4、施工进度方案、施工进度方案4.1 总体施工工期本工程方案自 2004 年 8 月 15 日开工,2004 年 11月 30 日竣工,总工期为 108 天。工
22、程分为三个阶段,即:施工预备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。具体时间支配如下:1)施工预备阶段:2004 年 8 月 15 日年2004 年 8 月 17 日该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。2)施工建设阶段:2004 年 8 月 17 日2004 年 11月 20 日该阶段主要完成主体工程。3)竣工清理及验收阶段:2004 年 11月 20 日2004 年 11月 30 日该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。4.2 施工进度方案(见附表 1)14人工湖雨洪利用工程某工程公司5 5、施工机械的选用(见下表、施工机械的选用(见下表):投入主要机械设备一览表序号机
23、械设备名称单位数量规格型号1234556789挖掘机推土机装载机振动碾自卸汽车蛙式夯机发电机水准仪全站仪焊膜机台台台台辆台台台台台1221441422PC200TS140ZL50YZK12B东风 11.5TGH20TSDS-3ANTS-202TH-1备注自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有6 6、劳动力方案(见下表、劳动力方案(见下表):方案投入人力一览表管理人员技术员机械工685司机24普工40后勤2合计857 7、主要材料和水、电用量(见下表、主要材料和水、电用量(见下表)主要材料及水、电用量方案表序号主要材料名称单位数量15人工湖雨洪利用工程某工程公司12345复合土工膜细砂粗砂砂砾
24、料水电块石m2m3m3m3m3kwm3150000325033250313535540253551293416人工湖雨洪利用工程某工程公司第三章第三章 施工预备施工预备施工预备是保证施工顺当进行的重要工作内容,因此要做好以下工作。1 1、施工技术预备、施工技术预备1.1 工程开工前,由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审,熟悉施工技术规范和设计要求,争辩图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。1.2 开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场,编制、审定施工组织设计和施工方案,向施工管理人员做好交底,明确施工方法和技术要求,抓住施工重点、难点,以
25、便更好的指导施工。1.3 检测、校核各种仪器、仪表,保证测量设备的精度。2 2、施工现场预备、施工现场预备2.1 绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。2.2 做好临时水电路布置,搭设有关生产和生活临设,铺设施工道路。2.3 选择临建场地,搭设临建设施。依据临建平面图的要求进行临建的施工,搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。2.4 修整工区施工道路,保证各种车辆、机具等畅通无阻。营造良17人工湖雨洪利用工程某工程公司好的施工流通环境。2.5 对主要原材料复合土工膜的供应厂商进行考察,选择合格的供应商,签定选购合同。3 3、施工人员预备、施工人员预备3.1 建立有施工阅历、合理分工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某人 施工组织设计 方案
限制150内