1、隐患排查治理工作方案.pdf

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1、 *有限公司 隐患排查治理工作方案 为了全面及时消除安全隐患，促进和改善现场安全管理，建立安全生产长效机制，确保安全生产。结合我公司具体情况，特制定如下安全隐患排查工作方案。一、成立隐患排查治理工作领导机构 组 长：*副组长：*、*、*成 员：*、*、*、*、*、公司安委会办公室负责隐患排查治理日常监督、检查和指导工作。二、安全隐患排查治理工作方案 1、排查基本方式：每月至少开展一次安全环保大检查。由安全生产部组织，各部门负责人及安全管理人员参加，检查过程按照表格进行全面细致的检查，检查后由被检查单位负责人签字，限期完成整改。整改后被检查单位将完成情况反馈至安全办，完善相关表格。安全办随时抽查

2、核实整改情况。季节性检查、节假日检查可连同综合检查一并开展。专业性检查由专业职能部门每月开展，各部门正常开展自纠自查活动。2、排查治理范围：（1）生产线的机械设备、电气设施、安全设施等进行安全检查。（2）配电设施及避雷设施等进行安全检查。（3）消防设施安全检查。（以上排查范围包括化验室、库房、食堂、办公楼和倒班宿舍等）（4）各部门安全台账及安全学习记录检查。3、参加人员：公司管理层、部门负责人、安全生产部专职安全员及各部门安全管理人员。4、检查问题要分类汇总，分重大隐患、一般隐患进行分类填写汇总台账。三、隐患排查、治理工作要求：1、将隐患排查工作作为抓好安全工作的一种手段，要长期坚持下去，形成一种制度，随时抽查，限期整改。2、各部门依照本方案、相关部门指导意见及有关法律法规的要求，对本部门排查的隐患进行全面治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，严防各类安全事故发生。3、所有参检人员必须按时按要求参加，有事不能参加的，需向安全环保办公室主任请假，对无故不参加者进行通报批评或处罚。4、对于重大隐患不能解决的要请求上级部门进行协助解决。5、安全生产部对隐患进行分级管理，并实行跟踪督改。*有限公司 2013 年 1 月 5 日