16秋福建师范大学《农村人力资源管理》在线作业二.pdf

《16秋福建师范大学《农村人力资源管理》在线作业二.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《16秋福建师范大学《农村人力资源管理》在线作业二.pdf（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 1 一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）1.绩效管理的着眼点在于（）。.人员的招聘.员工的培训.个人业绩的提高和发展.员工的晋升 标准答案：2.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。.正确对待.公平.公正公平性.正确认识 标准答案：3.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）.布告法.推荐法.档案法.考核法 标准答案：4.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权.战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划.战略

2、性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。标准答案：5.主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。.3.4.5.6 标准答案：6.企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。.工作态度.品质.绩效.生产业绩 标准答案：7.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。.观察法.重点团队分析法.面谈法 2.工作任务分析法 标准答案：8.绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展.最终手段.最终要求.最终目的.最终目标 标准答案：二、多选题（共 22 道试题，共 44 分。）1.当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以

3、得到三种公平的表现形式，即（）。.外部公平.内部公平.员工个人公平.企业之间公平 标准答案：2.工作岗位设计的基本原则包括（）。.明确任务目标原则.合理分工写作原则.因事设岗原则.责权利相对应原则.能级原则 标准答案：3.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括（）。.行为关键事件法.行为对照表方法.行为锚定评价法.成对比较方法 标准答案：4.成功的绩效管理主要由（）组成.指导.激励.控制、奖励.监督 标准答案：5.确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（）。.薪酬调查.岗位分析与评价.明确掌握企业劳动力供给与需求关系.明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求 标准答案：3

4、6.设定公司的薪酬政策目标的目的有（）。.指导薪酬政策的设计.控制运营成本.工资福利支付政策.鼓励员工队伍不断学习的能力 标准答案：7.下列属于面试中应聘者的目标的是（）。.希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作.创造融洽的会谈气氛.充分了解自己所关心的问题.有充分的时间向考官说明自己具备的条件 标准答案：8.工作岗位分析信息主要来源于（）。.书面资料.访谈.工作日志.同事报告 标准答案：9.岗外培训技术包括（）。.案例研究法.管理竞赛.行为模仿.企业内部开发中心 标准答案：10.关于借助中介，下列说法正确的是（）。.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构.中介机构承

5、担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间 标准答案：11.培训需求过分析的具体作用包括（）。.有利于找出差距确立培训目标.有利于找出解决问题的方法.有利于进行前瞻性预测分析.有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识 标准答案：12.工作岗位分析的内容包括（）。.对岗位存在的时间做出科学界定.对岗位内在活动内容进行系统分析.明确岗位对员工的素质要求.提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书 标准答案：13.外部招

6、募的不足有（）。4.筛选难度大.进入角色慢.招募成本大.决策风险大、影响内部员工的积极性 标准答案：14.工作分析的两个具体成果包括（）。.岗位职责.工作描述.工作规范.人员需求 标准答案：15.人力资源预测包括（）。.组织的劳动力需求预测.组织外部的劳动力供给预测.组织外的劳动力需求预测.组织内部的劳动力供给预测 标准答案：16.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（）。.选择考评方法.收集考评资料.明确绩效管理的对象.提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求 标准答案：17.对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有（）。.敏感性.可靠性.准确性.可接受性 标准答案

7、：18.定量的工作分析法主要有三种（）。.问卷法.管理岗位描述问卷方法.功能性工作分析方法.职位分析问卷法 标准答案：19.新雇员所需要的信息有（）。.公司的标准、行为规范、期望.新员工需要被社会化.工作中技术方面的问题.公司的传统与政策 标准答案：20.绩效考评的方法有（）。.上级考评.同级考评 5.下级考评.自我考评、外部人员考评 标准答案：21.企业的绩效管理会涉及（）。.各层级管理人员.全体员工.人力资源专职人员、主管.客户、供应商等与企业有关联的外部人员 标准答案：22.为了保障激励策略的有效性，应当体现（）。.明确性原则.及时性原则.同一性原则.预告性原则、开发性原则 标准答案：三

8、、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）1.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（）。.错误.正确 标准答案：2.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（）。.错误.正确 标准答案：3.内部招聘可以提高员工的忠诚度（）。.错误.正确 标准答案：4.对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担（）。.错误.正确 标准答案：5.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用（）。.错误.正确 标准答案：6.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（）

9、。6.错误.正确 标准答案：7.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（）。.错误.正确 标准答案：8.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（）。.错误.正确 标准答案：9.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（）。.错误.正确 标准答案：10.校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（）。.错误.正确 标准答案：11.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（）。.错误.正确 标准答案：12.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（）。

10、.错误.正确 标准答案：13.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划（）。.错误.正确 标准答案：14.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（）。.错误.正确 标准答案：15.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（）。.错误.正确 标准答案：16.内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（）。.错误 7.正确 标准答案：17.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（）。.错误.正确 标准答案：18.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘（）。.错误.正确 标准答案：19.目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（）。.错误.正确 标准答案：20.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（）。.错误.正确 标准答案：