施工零工管理制度2.pdf

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1、施工临工管理制度施工临工管理制度为进一步规范施工临工安全管理，防止和避免各类安全事故的发生，保证本工程施工期间临工的人身安全、财产安全，按安全管理归属原则，特制定本临工安全管理规定。一、录用程序一、录用程序1、施工现场需使用临时工时，由施工员提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经项目经理批准后，由人力资源部统一调配。2、特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由施工员事先与项目经理电话联系商定，并补办临时用工申请手续。3、临时用工由公司人力资源部归口审批，必须在项目部核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、

2、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。二、录用条件二、录用条件1、符合国家法律规定的劳动年龄即年满 18 周岁至 55 周岁。2、身体健康，能够胜任所从事的工作。3、特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。三、聘用管理三、聘用管理1、对于聘用的临时人员（特别是专业性强、特种作业等）必须坚持先培训，后考核发证，需持证上岗，对达不到要求的，不得安排上岗工作。2、凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证3、人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。四、临时用工管理四、临时用工管理1、临

3、时工在项目部工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。2、对于进入生产场所工作的临时工，用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。3、在项目部所有临时工一律穿戴劳保用品。4、临时工在项目施工期间，不得以各种理由请假，原则上项目经理没有权利批准请假。5、若非公司工作安排原因，在工程项目没有结束之前，临时工擅自离开项目，自离开项目之日起，公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用，双方自动解除劳动合同，并且项目部要将情况上报公司人力资源部。6、临工一定要出效率，管理人员应该交代好施工内容及方法，并加强管理，防止磨工及虚报现象发生。