某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书b.pdf

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1、某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书目录1 编制说明1.1 编制原则1.2 关于施工工期及范围1.3 关于工程进度1.4 备注说明2 编制依据3 工程简况4 业主地配合条件4.1施工前地配合要求4.2施工期间地协调工作4.3 不可预见地协调5 总体施工方案5.1 总体施工方案5.1.1 基础工程5.1.2 设备安装调试工程5.1.3 总体管理措施5.2 施工准备5.2.1 施工管理制度地建立5.2.2 施工技术准备5.2.3 施工准备5.3 施工平面布置5.3.1 施工平面布置原则5.3.2 施工平面布置6 施工部署6.1 施工指导思想6.2 工程施工管理架构6.3 施工阶段划分6.4 各施

2、工段地施工顺序6.4.1 搭建园区地网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置地施工顺序6.4.2 楼宇内地施工顺序6.4.3 各系统地施工顺序6.4.4 整体工程施工顺序6.5 安装工程特点6.6 弱电施工与其他施工单位地协调和配合7 工程资源投入计划7.1 施工设备地投入7.2 劳动力地投入7.3 主要材料进场计划7.3.1 辅材地进场计划7.3.2 线缆地进场计划7.3.3 设备地进场计划7.3.4 设备检验计划8 工程进度安排及保障8.1 施工进度计划8.2 工期保证措施8.2.1 总体控制措施8.2.2 分项工程工期保证措施8.3 工程地主要阶段9 主要分项工程施工方法9.1 系统工程地

3、实施方法9.1.1 公共设备地安装和调试9.1.2 室内设备地安装及调试9.2 线管和线槽地敷设9.3 系统线缆规格和敷设9.4 综合布线系统地施工9.5 楼宇自控系统工程地安装9.6 综合安保系统工程地安装10 工程管理和责任10.1 工程管理及责任10.1.1 供货商（某某公司）责任范围10.1.2 物业管理中心责任范围10.1.3 监理责任范围10.2 设计联络和人员规定10.2.1 设计联络10.2.2 某某公司施工人员在工程所在地地规定10.3 包装要求10.4 发运要求10.5 运输及现场保管10.6 安装及调试11 质量保护、创优计划11.1 创优目标11.2 质量保证体系11.

4、2.1 施工质量管理组织机构11.2.2 质量管理职责11.2.3 质量控制体系地运行11.2.4 各施工阶段性地质量保证措施11.3 工程创优体系及保证措施11.3.1 施工计划地质量控制11.3.2 技术制度、技术策划执行质量地保证11.3.3 工程档案质量地保证11.3.4 材料质量地保证11.3.5 施工班组操作质量地保证11.3.6 工序产品保护制度11.4单项工艺实施质量控制措施12 安全生产及文明施工12.1 安全管理机构和管理制度地建立12.1.1 安全生产管理机构12.1.2 安全管理组织计划12.1.3 安全防护措施12.2 文明施工纲要12.3 文明施工目标12.4 文明

5、施工管理机构12.5 文明施工检查措施12.6 文明施工标准12.7 建立安全教育制度12.8 保证文明施工地措施12.9 保证施工安全地措施12.10 防火安全措施12.11 安全施工措施12.12 成品保护安全措施13 流程图13.1 工程管理流程图13.2 施工准备流程图13.3 设计图纸地审核流程图13.4设计图纸变更流程图13.5 材料设备变更流程图13.6 施工安装流程图13.7 材料入库流程图13.8 材料出库流程图13.9 工程材料供应流程图13.10 文件存档流程图13.11 文档发送流程图13.12 定货流程图13.13 验货流程图14 工程经理及相关人员14.1主要管理人

6、员14.2 主要工程负责人15 测试、检验和验收15.1 概述15.2 到货检验15.3 开箱检验15.4 安装验收15.5 完工测试15.6 大联调15.7 试运行15.8 质保期15.9 最终验收16 技术文件和培训16.1 图纸、手册和技术文件16.1.1 概述16.1.2图纸16.1.3手册16.1.4 技术文件16.1.5 图纸、手册和技术文件地确认16.1.6图纸、手册和技术文件地交付16.2 培训16.2.1 概述16.2.2 培训计划和内容1 编制说明1.1 编制原则住宅小区（以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”）.智能化系统工程施工组织设计中地主要施工方案和施

7、工方法，以及主要生产资源要素地优化配置和诸多方面地施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理地原则，按照建设单位提供地工程有关资料地内容而编制地本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料地组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成地目地地综合阐述.1.2 关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工地施工工期考虑编制地，其施工工程范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有

8、线电视子系统、电话子系统.总工期大约 XXX天（开始施工日期由甲方决定）.1.3 关于工程进度本设计中所考虑安排地施工总进度计划将来以甲方要求地工程总进度、以及甲方有关地工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度.1.4 备注说明本计划因限于各种可能潜在因素地影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须地指导性文件.2 编制依据智能化系统工程招标书建筑物平面图GB/T 5

9、0314-2000：智能建筑设计标准GB 50174-93：计算机机房设计规范GB 50198-94：民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50200-94：有线电视系统工程技术规范GB J16-87：建筑设计防火规范JGJ/T 16-92：民用建筑电气设计规范GBJ 232-82：电气装置工程施工及验收规范CECS 72:97：建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS8997：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GYJ26-86：有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GY/T114-94：有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T106-92：有线电视广播系统技术规范GB

10、12663-90：防盗报警控制器材通用技术条件GA/T75-94：安全防范工程程序与要求GB 10408.1-89：入侵探测器通用技术条件322-1998：防雷及接地安装工艺标准313-1998：金属线槽配线安装工艺标准305-1998：钢管敷设工艺标准 533-1996：建筑电气安装分项工程施工工艺标准CECS 89:97：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范中国工程建筑标准化协会地建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范3 工程简况住宅小区位于 XX 省 XX 市 XX 辖区范围内，工程总用地约 XX 公倾.总建筑面积XX 平方 M，其中住宅面积 XX 平方 M，公共建筑面积（包括地下停

11、车场）XX 平方M；地下建筑面积 XX 平方 M，地上建筑面积 XX平方 M.容积率：X:XX.住宅小区由 XX栋联排楼、X栋塔式楼组成；共有 XX 个单元，XX 部电梯，规划总住户为 XX 户.机动车位共 XXX 个，其中地上停车场 XX 个停车位，地下停车场 XXX个停车位.本次工程主要包括 3 大类共 13个子系统：?安全防范系统：闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭智能控制子系统（包括三表抄送子系统）；小区巡更子系统；?物业管理系统：一卡通消费管理子系统；停车场管理子系统；设备集中控制子系统；电子公告牌；物业计算机子系统；?信息网络系统：综合布线子系统；小区宽带局域网子系统；有线电

12、视系统；电话子系统.某某小区智能化系统组成如图3-1所示：图 3-1 某某住宅小区智能化系统组成图4 业主地配合条件4.1施工前地配合要求在施工前，施工工程中需要必备地施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位.我们建议要求仓库面积不小于 150 平方 M，建立在小区中心或易管理地地方.另需要 1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可.施工用水电建议在施工工地地每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应地水电表，提供施工工地现场用电、用水.4.2施工期间地协调工作首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系

13、统线管预埋地铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备地安装，因此需要业主协调好装修工程地装修时间，协调装修工程和弱电工程进度.4.3 不可预见地协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见地协调关系，也存在着一些不可抗地因素.这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面地协调工作.5.1 总体施工方案5.1.1 基础工程小区内地网络及布线系统，作为本工程地基础工程，也是本工程地重点工序之一.按照施工设计方案地规范要求，根据商务楼电信布线标准 ANSI/TIA/EIA-568-A 或B（由甲方决定，默认为 A 类标准）标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆地通路.各栋公共部分采用

14、镀锌铁管地布线方式、各层公共部分采用 金属线槽地布线方式，线缆经各层地弱电井出来后通过吊顶地金属线槽，经天花镀锌管线槽入室，沿墙面内预埋地镀锌管线槽按照施工图纸指定地位置将线缆铺设到位.楼栋之间网络系统通过六芯室外多膜光纤连接.1.闭路监控系统闭路监控子系统在园区内通过 PVC 管敷设，主要为 75-5 视频线，电源线采用就近接用地方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线.2.可视对讲子系统可视对讲子系统配线时，某某公司根据线长和系统地负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计.单元系统中干线视频线采用 SYV75-5，当线长超过 100M且增益达不到 1Vp-p时，增加视频放大器；单元

15、系统中户线视频线采用SYV75-3，当线长超过50M 时，则采用SYV75-5；连接管理中心视频线采用SYV75-5或 SYV75-7.信号线根据实际情况选用不同线经，一般全部采用 RVV 4 芯信号线，考虑门禁地情况下，采用 RVV 6芯线或 8芯线.电源线可根据传输距离计算电压衰减值.一般情况下，电源线可与信号线相同规格.布线注意事项：布线要按照建筑电气弱电系统地相关标准来设计.楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：视频线和信号线严禁与强电线包括 AC220V 连在一个层内或一个线槽、桥架内.严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm以上；视频线和信号线尽量不要与有

16、线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线。信号线也不能与其他系统地开关电源走同一通道.3.电话子系统多层住宅楼电话配线系统在每个梯口地竖井内设置电话分线箱，室外电缆引入处设置两个 100 对电话分线箱或 3/2个 50 对电话分线箱（3 个单元以上采用 2个 100对电话箱，3 个单元采用 3 个 50对电话分线箱，2 个单元采用 2 个 50 对电话分线箱），经电话分线箱将电话线引入住户地电话插座上.高层住宅电话配线系统在一层地弱电电缆井内设置 2 个 100 对电话分线箱，在第四层和第十四层分别设置100对地电话分线箱，各电话分线箱将电话线分配至各个住户地

17、电话插座上.楼内部电话管线地设计某某小区楼内部采用结构化综合布线系统，其弱电井内上升管路采用规格为100*50*1 地金属线槽，楼层平面配管采用直径为 20 毫 M 地 PVC 管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户地墙上终端盒.标记公号电话大对数线缆直接接入电话控制中心指定地机柜内，将其直接打在 110 配线架上，标签纸使用白色标签纸标记清楚局端入口电话；由电话控制中心到配线间，配线架标签地颜色为灰色.工作区线缆接入 110 配线架标签纸颜色使用橙色标签纸/语音采用蓝色标签纸，标注清楚插接地标注号码或相对应地房间号.4.家庭智能化系统 NDT 是家庭智能化系统地核心，作为一个高科技产品

18、，其安装和调试必须按标准地程序分步实施.任何不按标准实施地操作，都可能造成 NDT 系统不能正常工作，或后期无法维护.所以要求，所有 NDT系统地室内布线部分，必须严格按以下标准步骤执行：布线前地准备工作需准备地工具及附件：NDT 外接设备端口分配表、智能化系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃胶、电钻、铁锤、四芯电话线.端口分配将 NDT 地 20 个接口，按标准NDT 外接设备端口分配表做出分配规划.此表作为 NDT重要地原始资料，一份电脑存档，一份现场施工.两份均应妥善保存，以便NDT地调试和维护有据可查.注：1-16#为标准输入端口，可按需要分配给各

19、类探测器，计量表等信号采集设备；17、18 为 12V 直流输出端口，可分配给警灯、警号等 12V 输出控制设备；19、20 为继电器输出端口，分配给家电控制器用，通过家电控制器来控制家电.标签制作按上一步做出地分配表地编号，制作两份相应地线头不干胶标签，以在布线施工时标识线路使用.芯线定义根据购买电缆地色组，定义各条芯线地功能，填写NDT外接设备端口分配表相应地芯线定义栏.同一工程芯线定义必须保持一致.现场布线施工1.土建开槽A.底盒墙洞开挖水平距大门门框、底端距地详见设计图纸.挖墙尺寸：高：290mm，宽：255mm，深：110mmB.按图纸指定走线路径开槽，在离NDT 外接设备地安装位置

20、最近地地方，挖标准86x86 暗埋底盒安装孔.若是家电控制器地出线端，则该暗埋孔位置应水平紧靠将控制地强电输出插座暗埋孔位置，要确保强电插座地火线能以最短地长度进入控制器底盒.注：若图纸未标明详细走线路径地，应由布线工程师现场标示，并作出书面记录，方可开凿.走线路径应尽量沿墙阴角线，且水平走线一定不能低于门、窗地上框高度，绝对禁止墙下角或地埋走线.2.埋管及设备端底盒予埋A.底盒组装a.用自攻螺钉装上电源和转接板拖架，固定；b.装上底盒定型铁条；c.装上底盒盖板；B.NDT底盒暗埋将底盒水平固定在墙洞内，若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝网再抹墙料.底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固

21、定.底盒边缘应与墙面相平，绝不能凸出墙面或凹进超过 3mm，以保证 NDT面板能与墙良好结合.C.设备端出线底盒予埋将标准 86x86暗埋底盒安装固定在上一步骤 1-B所述暗埋孔内.若该出口为家电控制器出线端，则该暗埋底盒应由NDT产品提供商提供或由其指定型号购买.D.埋管根据走线路径，沿槽予埋 PVC 管，PVC 管必须全封闭予埋，在管地两端（NDT 底盒端和设备出线盒端）须使用缩结封闭固定.3.穿线根据各外接设备地位置及走线路径，计算出各设备地线缆长度（要加入两端线头予留余量），切取相应长度地电缆，并根据 NDT 外接设备端口分配表地编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶，以防标签

22、破损，然后穿入 PVC 管.在电缆地两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头.予留地电缆包好后规则地卷在底盒内，不可随意悬在外面.4.线路地检测记录按NDT 外接设备端口分配表地编号顺序，将信号电缆地出线盒端四根芯线短路连接，在 NDT底盒端用万用表地欧姆档，两两组合测试四芯地通断状况.A.若四根芯线都能互通，则在NDT外接设备端口分配表地“线路状态栏”记上“”表示这条电缆完好，可以使用.B.若四芯线中只有三芯能互通，则NDT 外接设备端口分配表地“线路状态栏”记上“O”，在备注栏注明断路地芯线颜色.C.若四芯线中有两芯线或都不能互通，则该线必须废除，重新穿线，直至有至少三芯线能互通.按上述方法逐

23、一检查所有信号电缆，保证线路完好.5.线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工工程，确认无误后，在 NDT 外接设备端口分配表线路完工确认处签字，同时记录下完工日期.NDT外接设备安装连接1.外接设备地安装外接设备地安装规范，以该设备产品提供商提供地施工规范为准，具体安装位置及方法，应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施.以保证该设备能正常、有效地工作.2.外接设备地连接在出线盒盖板上掏合适地孔，将 NDT 设备连接电缆从出线盒引出.根据各外接设备地说明书，弄明白该设备地电源输入（有地设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线地连接位置，按NDT 外接设备端口分配表地芯线定义，将

24、相应颜色地芯线与该设备相应连接位置做良好连接.若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定.设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识.3.设备连接完工确认布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在NDT外接设备端口分配表设备完工确认处签字，同时记录下完工日期.4.表格存档将NDT 外接设备端口分配表完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管.工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备NDT系统维护使用.5.其他子系统其他子系统地基础工程相对简单，仅涉及到园区地弱电井走线或楼栋弱电井走线，相对简单，在此不详述.5.1.2 设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后

25、，根据室内装修施工进度进行相应设备地安装和调试工作.根据施工前地图纸审核和技术交底工作，安排施工前地施工培训工作，按照培训要求安装各系统地相关设备，并保证设备地可运行性；工程在施工前对可预见地施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度.5.1.3 总体管理措施设立测量放线小组，专职测量和保证线路地精确度，将损线缆耗降到最低点.结合本工程地特点，在开工前制定详尽地施工组织方案和创优良工程地质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较

26、高地质量水平.针对本工程预留预埋多及专业施工地特点，设立工程流水作业与相应地施工小组，各小组负责不同地工作任务提高工程效率和进度.采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化地管理平台，在施工过程对整个工程地工期、质量、成本进行有效地控制.编制详细而周密地施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划地按期实现.加强工程管理，搞好各工种各专业地配合协调，加强对各专业部分地质量控制，通过严密完善地公司质量管理体系，确保“优良工程”地实现.根据施工现场场地地简况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间地影响.5.2 施工准备5.2.1 施工管理制度地建立序号

27、 按工程管理规定和 ISO9000质量体系文件规定而建立地工程管理制度1工程经理部组织机构及职责2工程现场标准化管理制度3工程安全管理制度4工程施工生产管理制度5工程质量管理制度6工程技术管理制度7工程材料管理制度8工程机械使用管理制度9工程技术资料管理制度10工程现场管理制度5.2.2 施工技术准备1.由公司技术部门协助工程部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程.中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行.力争将问题在图纸会审中解决.2.由公司技术部门配合工程部认真编制本工程地施工组织设计，在

28、投标方案地基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现地问题和工序，提出针对性措施，为工程地施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜.3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司地质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板地质量标准和质量控制.4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单地下达和限额领料单地签发提供可靠地依据.5.根据周围环境简况，制定环境保护方案和安全施工方案.5.2.3 施工准备1.现场准备1)查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交地

29、控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要地设备.2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案地要求进行水、电布置，搞好污水排出管道地有关手续.3)针对本工程主要设备地性质，安装要领、技术要求等进行资料地收集，对调试地要求进行收集并做好调试工具工作地准备.2.施工队伍准备1)从公司建立地施工队伍中选择高素质地施工班组，根据施工组织设计中地施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力地需用量.2)为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一地正确思想.使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求.遵

30、守有关施工和安全地技术法规和地方治安法规.3)做好后勤工作安排，做好临时设施地修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工地生产积极性.3.材料进场准备根据施工组织设计中地施工进度控制计划和施工预算中地工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料地进场计划.根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用地范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一地辅助设施及仓库.4.施工使用设备1)按施工组织设计中确定地施工方法，为需要进场安装地电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作.2)设备进场后应

31、进行保养和试运转等工作，以保证施工设备地正常运行.5.3 施工平面布置5.3.1 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度地快慢和安全文明施工管理水平地高低，为保证现场施工顺利进行，具体地施工平面布置原则如下：1)在满足施工地条件下，节约施工用地；2)满足施工需要和文明施工地前提下，减少临时建设投资；3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求地前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4)在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5)符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范.6)施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并

32、相对独立分开，以保证达到优良文明工地地要求.5.3.2 施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下：1.主要施工设备布置本工程分为 3 个施工工队，其中小区综合布线（包括电话、网络、有线电视、可视对讲）安装施工工队为 2 个，具有 2 个施工面同时施工地能力，每个施工工队都配备齐全地施工工具，以保证施工流水作业地顺利进行（施工设备由施工工队内地人员进行专人保管和维护）.其他设备安装施工队为一个独立地施工面，按施工要求配备装修工程所必备地施工工具，以保证装修工程地顺利进行.如 3 个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍.2.办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有

33、工程部办公室、监理室、工程经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构地齐备.3.临时水电管线布置1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应地水点，办理相关手续协调好各单位地关系；2)临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点地施工用电；3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够地电接入点，在工作竣工前地整个施工过程中供施工之用.6 施工部署6.1 施工指导思想某某公司地施工指导思想是：要求工程工程部严格按照公司行之有效地质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工

34、一起抓，并制定和贯彻执行本工程地质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和实验、不合格品地预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量.同时要求工程部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全.尽力采用“四新”技术，以先进地施工机械设备和先进地施工方法，通过系统和科学地组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成地目标.充分发挥我公司现有地施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定地任务，使用户

35、满意.6.2 工程施工管理架构根据本工程地规模、特点，本工程施工实行工程施工法管理.组织以工程经理为主地施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，工程班子优选有能力、有技术、有实际经验地各级管理人员，对该工程地质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织地高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程.工程施工现场管理架构如图6-1所示：工程部技术管理人员配置表工程经理（高级工程师）：1人工程副经理（工程师）：1 人总工（高级工程师）：1人技术负责人（工程师）：6 人施工员：120人质安员：1 人资料员：1 人材料员：1 人预算员：1 人会计、出纳：1 人施工技术人数配备表工程施工

36、人员：120人质安员：1 人技术管理人员：1人6.3 施工阶段划分本工程地特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务地完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段.1.第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做准备；2.第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应地墙面及地板内，为安装线缆做准备；3.第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房地连接，建立全园区地网络平台；4.第四阶段为铺设线缆阶段，按照家庭智能设备地安装位置，铺设相应地线缆，并保证

37、其线缆地通路；5.第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将家庭智能设备按照施工图纸标注地位置、按照标准规范安装到位，并与相对应地梯口设备连接保证设备地通路；6.第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统.根据设计要求和施工图纸规范将各个系统地设备安装到位，并保证设备地可运行性.7.第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求.6.4 各施工段地施工顺序6.4.1 搭建园区地网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置地施工顺序1.确定园区各楼宇间与控制中心地路由位置根据设计地要求确定园区路由位置，确定弱电井地位

38、置和管道数目，并设计组织可行性施工方案.本小区共 29 栋楼，72 个单元（梯口）.共有闭路监控子系统、可视对讲子系统、住户报警子系统（包括三表远程抄送子系统、小区宽带局域网子系统）、设备集中管理子系统、综合布线子系统、住户电话系统及有线电视子系统等十二个系统，每个系统都具有公共布线和入户布线两部分地网络大建工程.因此，需要在施工前组织和定位各楼宇间地路由情况，真正分析设计方案和施工前地技术交底工作.2.预埋弱电管道、建立弱电井先进行基础人工挖沟，建立全园区地弱电井.在弱电井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪（防潮可延长线缆地使用

39、寿命）；按照规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础.3.选择弱电管道，安装线缆或光缆根据园区弱电井设计需求（详见某某弱电井分布示意图）按照设计规范安装光缆或线缆，实现各楼宇之间与中心机房地连接，搭建园区内地网络平台（指各系统地网络平台）.在线缆和光缆时，根据综合布线工序地具体要求和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为地发生，确保本工程达到优良“样板”工程地目地.6.4.2 楼宇内地施工顺序1.一次预埋地施工顺序1)先按照土建地施工进度按照施工图纸选择有预埋要求地主体墙面或地面；2)根据设计要求选择各系统相应

40、地弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应地主体墙面或地面上；3)待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，拉线绳是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新铺设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%.2.二次预埋地施工顺序其工序与一次预埋基本相同.3.铺设线缆地施工顺序由于家庭智能设备地线缆采用不同地型号，故在线缆地铺设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外地安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路地畅通.有线电视系统、可视对讲系统地施工顺序基本和家庭智能报警系统地施工顺序相同.按照施工前地图纸会审、技术

41、交底和施工前培训地要求，对各系统进行线缆铺设和标注地施工工作，并保证线缆地通路，为设备地安装打下良好地基础.4.设备安装地施工顺序设备地安装包括室内和梯口设备地安装.室内设备地安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书地要求将设备安装到相应地位置上，并保证设备能正常运行；梯口设备地安装按照施工图纸及产品说明书地要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行.检测室内设备和室外设备地互通情况，保证设备地互通性.5.设备调试地施工顺序将设备和网络进行互通地调试，选定工作站安装相应地后台软件，保证后台软件与设备链接地正常、保证设备地正常运行、保证后台操作软件地工作正常，从而达到原设计目地.6.4.

42、3 各系统地施工顺序1.闭路监控系统地施工顺序园区中共设 132 个监控点，主要分布在：小区出入口布置 2 个摄像点、小区大门外广场布置 2 个摄像点、小区内路口布置 9 个摄像点、小区内广场布置 8 个摄像点、小区地下停车场出入口布置 4 个摄像点、地下停车场内部布置 12 个摄像点、小区各楼电梯出入口布置 81 个摄像点、会所和幼儿园布置 3 个摄像点、园区周界布置 10个摄像点、农贸市场布置 1 个摄像点.在闭路监控系统地整体施工中，首先，选择好各监控点地路由位置，考虑可行性方案；其次，对于视频线缆地铺设，在施工时要注意各连接接点地可通性、绝缘性和牢固性.在调试中由于线缆连接接点不好而导

43、致监控无信号地事时有发生；再次，闭路监控系统采用就地取电地原则，因此在施工布线时选择好取电地位置，为系统设备安装和调试打好基础.最后，在是设备地安装工程，由于闭路监控系统地监控点分布较散，控制面积较大；按分布结构，还分为地上部分和地下部分.因此，在安装时根据施工设计图纸地标注（详见某某智能化住宅小区闭路监控示意图）将设备安装到位，并保证设备安装地牢固性、合理性和可运行性.2.停车场系统地施工顺序本小区停车场系统采用“一进一出”地设计模式.进、出口两个控制主机相隔较远，软件控制系统后台设在出口处（不与中心机房连接，是一个独立地系统）.因此必须先选择线缆地路由位置，将线缆铺设到指定地位置.然后分别

44、在进、出口地实际位置安装相应地停车场系统设备，安装施工完成后，进行系统地调试工作.施工流程图如图 6-2所示：图 6-2 停车场系统施工流程图工程施工工期：合同签订后，根据工程需要，我们保证在贵司地有效管理下十五天内高效、优质完成所有工程，并保证正常使用.技术、组织措施本工程参照执行地有关规范、标准为施工技术安全规则、电器施工技术安全规则、中华人民共和国技术管理规程.本工程主要技术管理措施为：完成设计文件后报审查室审批，送甲方审核，呈报工程开工报告.各种设备地技术说明书、合格证、备附件登记造册.施工前对作业班组进行详细具体地技术交底和安全知识教育.每天检查施工工艺及施工质量.如有问题，及时修改

45、.及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，对不合格地工程，及时查找原因，迅速分析处理并建立工程台帐.做好工程日志簿.隐蔽工程及时取得甲方签发地检查证，对需要变更地内容，及时上报甲方，取得变更设计通知书并作资料保管.各种技术资料随工程进行同步完成，竣工资料及时整理，做到规范整齐、可靠.工程竣工，工程组自行初验后，报公司职能部门组织检验.检验合格后，申报甲方验收.3.巡更系统地施工顺序巡更系统是采用非接触地方式采集各巡更点地数据，因此它不需要任何地线缆来连接.按照施工图纸标注巡更点地位置，安装“纽扣”型巡更点，在控制中心安装调试系统操作软件.4.电子公告牌地施工顺序位于小区大门口地电子公告牌施工

46、较简单，先从控制中心到电子公告牌选择一条合理地路由线路，然后按照施工工程要求铺设线缆；等系统安装工程完工后，在控制中心调试本系统地操作软件.5.有线电视系统地施工顺序本小区按设计要求共有 2006 户，根据甲方标书要求每户预设 3 个输出端口.在设计方案中，有线电视系统采用传统地布线方式，采用75-5、75-9 地视频电缆加光缆铺设，主干采用单模光纤，分四个光区，光节点到楼采用铜缆.因此，在有线电视系统整体布线施工中，分为两部分.一部分是公共部分地布线施工，另一部分是楼宇入户地布线施工.两部分施工段，可以先后施工，也可以同时施工，具体施工顺序根据实际现场施工工地条件进行合理调整.无论采用什么样

47、地施工顺序，本系统仍是由两个施工段组成地.在公共部分地施工段中，先根据设计方案地要求，将四个光区划分开，并确定单个光区所覆盖楼宇及单元（梯口）地数目，然后根据施工现场地实际情况合理地选择四个光设备地安装位置，确定各楼宇到各光区地路由，并确定可行性地布线施工方案.在第二部分楼宇入户线缆地施工布线工程中，根据一次、二次预埋地线管将 75-5 视频电缆铺设到施工图纸标注地指定位置，然后安装插座底盒，安装距地 300mm，安装时必须符合安装标准.将视频线缆引入底盒并进行标注，为安装工程打好基础.6.设备集中控制系统本系统主要包括变配电设备控制系统、照明设备控制系统、电梯控制系统和给排水设备控制系统.产

48、品采用美国 KMC 公司地 KMDigital 系统智能分布式园区自动控制设备，本系统安装较简单，只需确定好线缆地路由位置，选择好路由管道，根据本系统地安装手册要求，将设备安装到指定地位置，同时保证设备和连接线路地正确性，为系统调试做准备.7.家庭智能控制系统家庭智能控制系统主要包括：家庭防盗系统、三表远程抄送系统和宽带局域网系统.本系统采用家庭智能控制数据终端（Intelligent Control Network Date Terminal，简称NDT）来实现，在施工工程中，施工顺序和施工工序基本和有线电视系统地施工工序相同.更加详细地说明见：5.1.1.8.可视对讲系统本系统地施工顺序和

49、施工工艺要求基本和有线电视系统相同，重点在施工注意地是根据产品安装手册地要求将线缆按照色标一一对应和设备连接，防止错接造成链路内其它设备工作不正常.6.4.4 整体工程施工顺序施工管理是安装工程地重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工地三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好地目标.根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行：1.施工初期阶段组织精明能干、认真负责 施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队地施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构地施工紧密跟进，不能影响土建地进度.期间穿插进行其它施工等工作.2.施工高峰阶段随土建主体结构地陆续交出，各系统

50、施工全面铺开，各系统设备、管道地安装进入高潮.在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期.统筹协调和土建装修及其他工队地配合.3.竣工验收阶段扫清少量地收尾工作，按编制地系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料地整理，以及按编制地验收计划逐层、逐间、逐区地进行验收工作.对发现地问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交.6.5 安装工程特点本工程工程地特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本工程地线槽和线管地施工将有一定地难度，尤其是智能化系统地构建很多按照业主地入住情况和业主地需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相