2022企业成本审计实施方案_国有企业审计实施方案.docx
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1、2022企业成本审计实施方案_国有企业审计实施方案 企业成本审计实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“国有企业审计实施方案”。 餐饮资料库中国最大的餐饮资料下载平台http:/ 企业成本审计实施方案 企业管理始终是协调各成员有效地实现组织目标的社会行为,并随着社会的发展不断发展的。在现代管理理论中,无论是政府管理还是企业管理,无论是 企业内部限制还是外部监督,都须要发挥审计的限制与监督功能。 本资料具体介绍了,成本审计的范围、方式、方法,审计工作如何实施,步骤有哪些,审计表格的编制与评估,如何做审计结论,如何对审计结果做整改建议等方面的内容,以下是本资料的内容书目:
2、 一、成本审计实施方案 二、审计报告模板 一、成本审计实施方案 (一)审计目标 确保审核清晰本公司产品成本的真实性和效益性,为公司下一步发展供应参考。 (二)审计范围 年产品实际成本主要项目。基准日期为从年1月1日零时至年12月31日24时止。 (三)审计方式 就地审计。 (四)审计方法 本次产品成本专项审计主要实行盘点、函证、检查、计算、询问等审计方法。 1、生产费用、产品成本、成本核算主要进行检查、复核、盘点等,对产品成本审核要求一批一审。 2、产成品数量主要通过仓库盘点。 (五)审计工作机制 审计小组负责人与财务总监建立定期沟通制度以及重大问题请示报告制度。 1、定期沟通制度 上传精彩
3、创建财宝1海量实战专业好用纯餐饮文库 审计小组每周四下班前将资产清查的工作状况通过电子邮件的方式报送给财务总监,内容主 要包括审计小组目前的工作进度,审计工作中遇到的问题及须要产品成本核算部门协调的事项。 2、重大问题请示报告制度 审计小组在工作中遇到的重大、紧急的,需度时与有关各方沟通及协调处理的问题,经审计小组负责人提出初步看法后,以重大问题报告的形式随时向财务总监提交。 (六)人员配备 此次审计时间紧、任务重,为了提高工作效率、保证审计质量,由财务部经理任审计组组长,审计主管任副组长,组员为全部负责审计工作的人员。 (七)审计程序及详细审计内容 1、预备调查,明确审计目的及主要内容 审计
4、组长与相关部门负责人洽谈,了解本项审计工作的审计意图、主要内容及基本要求,了解被审计部门基本状况。 审计组长到审计现场进行审前调查,针对内部限制制度的特点、结构等详细状况,编制包括审计方法、审计程序、审计重点及抽查比例等的基本工作方案。 2、绽开现场工作 自第一个工作日起,依据被审计部门基本状况以及本次审计项目分工,审计组应在各被审计部门供应充分的资料(包括应出具的承诺函)后,进入工作现场。 由现场负责人带队,审计工作组进入现场工作,主要程序包括以下几个方面。 1)执行审计、检查程序并取得证据。 2)利用专业推断进行审计结果分析。 3)总结审计中所发觉的问题。 4)复核审计工作底稿。 5)汇总
5、审计资料。 在编制事务所工作底稿的同时,针对发觉的重大问题,编制专用审计分项目记录专用表并附相应的审计证据,专事专议,一事一卷,单独分装成册,以备事后各方选用便利;同时与被审计单位刚好、充分地交换看法,由相关负责人员在审计分项目记录表内签章确认,以提高审计质量牢靠性。 我们将依据工作进度和现场资料的完善程度,考虑是否增加审计组成员。 3、撰写并完成审计报告 审计组完成现场工作后,在与被审计部门沟通后出具审计报告初稿;在与被审计部门正式交换看法后,依据有关看法修改审计报告,并出具正式报告。 4、审计内容 1)产量核算和成本核算的正确性。 2)生产费用发生数的真实性和合理性。 3)产品成本安排的合
6、理性。 4)材料消耗和制造费用等项目的效益性。 (八)审计详细实施进度 本次审计详细实施进度及审计人员分工如下表所示。 审计实施进度表 (九)审计质量限制措施 1、刚好沟通,加强协调,削减工作漏洞。 2、实行三级复核,严把质量关。 3、做好审前培训,提高业务素养。 4、合理安排方法,激励揭示发觉问题。 5、实行审计人员与事务所签订廉洁保密协议的制度。 (十)审计资料的保密措施 参审人员对审计过程中驾驭的状况负有保密责任,除法律、法规要求公布外,不得供应和泄漏给第三人。如违反规定,公司将赐予相应的惩罚。 二、审计报告模板 总公司领导: 依据我公司()号文件要求,我部于年月日至日对家用电器公司进行
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