生产作业计划的编制方法知识梳理.pdf

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1、生产作业计划的编制方法知识梳理生产作业计划的编制方法主要包括生产周期法、提前期法和在制品定额法三种。三种方法的适用范围各不相同。一、生产周期法生产周期法适用于中小批量生产的企业。这类企业在编制作业计划时，关键工作是将前后两件产品的生产时间衔接起来，确保满足交货时间要求。典型的生产作业计划表如下表所示。按生产周期法来制订作业计划时，可参照以下步骤。1、为每批订单的生产编制生产周期进度计划表。2、在生产周期进度计划和交期合同的基础上，为每项订货编制一份订货生产说明书，注明该产品所需要的各个零部件的投产和生产时间。3、根据订货生产说明书，编制月度作业计划，将计划内容进行归类处理，并与月度订货计划汇总

2、，形成生产作业计划。二、提前期法提前期法又称累计编号法，主要适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。按照这种方法来编制生产作业计划时，可参照以下步骤。1、计算产品在各车间计划期末应该达到的累积投入和生产的数量：某车间累积投入累积号数=成品投入累积号数+该车间投入提前期产品的日均产量某车间生产累积号数=成品生产累积号数+该车间生产提前期产品的日均产量2、计算各车间在计划期内应该完成的生产量和投入量：计划投入量=计划期末投入累积号数-计划期初已经投入累积号数计划生产量=计划期末生产累积号数-计划期初已经生产累积号数采用提前期法制订作业计划，同时计算各车间的生产任务数量，可以加快计划编制的进程。另外，同一产品所需零件的累计编号都是相同的，这可以有效地防止出现零件不成套或投入数量过多的现象，在一定程度上减少了零件的浪费。三、在制品定额法这种方法主要适用于流水线生产中的计划编制，旨在维持工序之间或流水线之间合理的在制品数量，以确保生产的连续性。按照前文介绍的在制品占用量定额的计算方法，计算在制品定额标准，将在制品数量维持在定额以上，即可满足生产连续性的要求。