计算机系统管理员岗位职责.pdf

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1、70+120+120+70m70+120+120+70m 连续梁桥连续梁桥 及及 80+140+140+80m80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案连续刚构桥施工方案岗位描述岗位名称岗位名称:系统管理员部门部门:行政部（办公室）岗位负责人姓名岗位负责人姓名:一、本岗位在公司中的工作关系：组织机构上的单元名称组织机构上的单元名称:计算机系统管理员工作牌号工作牌号:012直接上司位置直接上司位置:行政部（办公室）接受指示从接受指示从:行政部（办公室）直接下属部门直接下属部门/员工员工:发布批示给发布批示给:公司各部门与计算机操作、管理相关的责公司各部门与计算机操作管理相关的责任人任人/员

2、工/员工本公司相关的业务沟通部门本公司相关的业务沟通部门/员工：员工：公司各部门与计算机操作管理相关的责任人/员工工作代理人（不在岗时）工作代理人（不在岗时）:可代理工作可代理工作:行政经理与计算机操作管理相关的工作事宜。必须有的培训、职业经历、知识必须有的培训、职业经历、知识:1 1、具有大专以上学历。、具有大专以上学历。2 2、熟悉、熟悉 OfficeOffice 等办公软件；等办公软件；3 3、具有良好的沟通能力；、具有良好的沟通能力；4 4、具有高度的工作责任感。、具有高度的工作责任感。二、每周工作内容、工作量：1 1、负责公司计算机网、负责公司计算机网2 2、根据工作要求，负责、根据

3、工作要求，负责3 3、对公司计算机各对公司计算机各络的正常运转，络的正常运转，建立信息联建立信息联VMSVMS 等等系系统统信信息息的的录录岗位操作员工，岗位操作员工，监督监督络系统；络系统；入；入；和指导。和指导。工作对公司计算机硬，对公司计算机硬，软件软件2 2、将系统内信息及、将系统内信息及的维护；的维护；时传达至相关部门或人时传达至相关部门或人内容员；员；3 3、系统信息的及时更新、系统信息的及时更新每周工作每周累计工作量每周累计工作量每周累计工作量量约：6 天约为2天约为3天约为1 天说明：说明：1 1、每周工作内容是根据该员工在公司担负的岗位职责任务分类拟定（每周按、每周工作内容是

4、根据该员工在公司担负的岗位职责任务分类拟定（每周按 6 6 天计）天计）2 2、有兼职的员工其兼职的工作内容和工作量在其兼职的岗位描述中确定；、有兼职的员工其兼职的工作内容和工作量在其兼职的岗位描述中确定；1 170+120+120+70m70+120+120+70m 连续梁桥连续梁桥 及及 80+140+140+80m80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案连续刚构桥施工方案三、岗位职责：主要任务：主要任务：1 1、根据工作要求，负责、根据工作要求，负责 VMSVMS 等系统信息的录入；等系统信息的录入；2 2、将系统内信息及时传达至相关部门或人员；、将系统内信息及时传达至相关部门或

5、人员；3 3、系统信息的及时更新。、系统信息的及时更新。4 4、负责公司计算机网络的正常运转，建立信息联络系统；、负责公司计算机网络的正常运转，建立信息联络系统；5 5、对公司计算机硬，软件的维护；、对公司计算机硬，软件的维护；6 6、对公司计算机各岗位操作员工，监督和指导。、对公司计算机各岗位操作员工，监督和指导。四、绩效考核（基准分 100 分，绩效考核每1 分按 10 元标准奖罚工资。）1、根据工作要求，根据工作要求，负责负责 VMSVMS 等系统信息的录入；等系统信息的录入；未按照规定的时间和操作要未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，每次扣求组织落实和有效完成，每次扣 1-2

6、1-2 分分,工作完成业绩优秀每季度奖工作完成业绩优秀每季度奖 1-31-3 分；分；2、将系统内信息及时传达至相关部门或人员；未按照规定的时间和操作要求将系统内信息及时传达至相关部门或人员；未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，每次扣组织落实和有效完成，每次扣 1-21-2 分分,工作完成业绩优秀每季度奖工作完成业绩优秀每季度奖 1-31-3 分；分；3、系统信息的及时更新。系统信息的及时更新。未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，每次扣每次扣 1-21-2 分分,工作完成业绩优秀每季度奖工作完成业绩优秀每季度奖 1-31-3 分

7、；分；4、负责公司计算机网络的正常运转，建立信息联络系统；未按照规定的时间负责公司计算机网络的正常运转，建立信息联络系统；未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，每次扣和操作要求组织落实和有效完成，每次扣 1-21-2 分分,工作完成业绩优秀每季度奖工作完成业绩优秀每季度奖 1-31-3分；分；5、对公司计算机硬，软件的维护；未按照规定的时间和操作要求组织落实和对公司计算机硬，软件的维护；未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，每次扣有效完成，每次扣 1-21-2 分分,工作完成业绩优秀每季度奖工作完成业绩优秀每季度奖 1-31-3 分；分；6、对公司计算机各岗位操作员工，监督和指

8、导。未按照规定的时间和操作要对公司计算机各岗位操作员工，监督和指导。未按照规定的时间和操作要求组织落实和有效完成，每次扣求组织落实和有效完成，每次扣 1-21-2 分分,工作完成业绩优秀每季度奖工作完成业绩优秀每季度奖 1-31-3 分；分；7、其它考核事宜。责任心不强，工作疏漏，一次扣责任心不强，工作疏漏，一次扣 1-51-5 分。工作计划、记录未按时上交，分。工作计划、记录未按时上交，扣扣 1 1 分，不按时完成，每项扣分，不按时完成，每项扣 2 2 分。未按规范填写工作记录，错填、漏填，发现分。未按规范填写工作记录，错填、漏填，发现一次扣一次扣 1 1 分，电话接听不规范，一次扣分，电话

9、接听不规范，一次扣 2 2 分。分。工作不作为，扣责任人员工作不作为，扣责任人员 1010 分。不履行职责、脱岗扣分。不履行职责、脱岗扣 1010 分，未有效分，未有效履行扣履行扣 5 5 分，给公司品牌或利益造成不利影响，视情节轻重扣分，给公司品牌或利益造成不利影响，视情节轻重扣 2-102-10 分。分。违反公司考勤、行为规范、卫生管理、服务态度标准的按照奖惩制违反公司考勤、行为规范、卫生管理、服务态度标准的按照奖惩制度的有关条款扣度的有关条款扣 1-51-5 分。分。工作标准、工作标准、ISO9000ISO9000 质量管理体系、公司规章制度执行不到位，扣质量管理体系、公司规章制度执行不

10、到位，扣1-201-20分。不熟悉大众标准和公司规章制度，一次扣分。不熟悉大众标准和公司规章制度，一次扣 2 2 分。分。-未完成培训任务或培训不合格的每次扣未完成培训任务或培训不合格的每次扣 1-21-2 分分;该项工作完成业绩优秀每该项工作完成业绩优秀每季度奖季度奖 1-31-3 分。分。岗位负责人负责独立完成分配他的任务岗位负责人负责独立完成分配他的任务.他们也做偶然性的非本职工作他们也做偶然性的非本职工作2 270+120+120+70m70+120+120+70m 连续梁桥连续梁桥 及及 80+140+140+80m80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案连续刚构桥施工方案他有权从上司那儿获得有关分配给他的工作信息他有权从上司那儿获得有关分配给他的工作信息他向上司提供有关自己工作范围内的重要信息。为了企业的正常运转他向上司提供有关自己工作范围内的重要信息。为了企业的正常运转,他可以从同事那儿获得信息或向同事他可以从同事那儿获得信息或向同事提供信息。提供信息。本岗位描述有效期从：本岗位描述有效期从：起起复印一份给岗位责任人复印一份给岗位责任人/员工员工签字：签字：员工：员工：上司：上司：人力资源部：人力资源部：日期：日期：日期：日期：日期：日期：饱食终日，无所用心，难矣哉。论语阳货3 3