项目部安全文明施工、施工质量、施工进度总结汇报.pdf

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1、项目部安全文明施工、施工质量、施工进度总结汇报自 2019 年 x 月 x 日召开复工会议以来，经过多方的努力和协调，目前 18 层顶砼已浇筑完成且二次结构 8-10 层基本完成，12 层砌体也已开始施工。针对本月施工过程中存在的部分问题和不足之处，我项目部现整理如下：一、安全文明施工方面：1、加强施工现场的安全巡查和复查管理工作。工程部在日常巡楼检查过程中，曾多次针对电梯井洞口、外架水平防护、楼梯临边防护、楼层临边防护等存在的问题要求施工单位人员进行整改，施工单位管理人员也能意识到施工现场存在的安全隐患，但是整改的力度存在欠缺且缺少复查管理机制，同样的问题经常会重复出现，如部分工人仍不戴安全

2、帽进出施工现场、进入施工现场抽烟、垂直作业随意抛弃建筑垃圾等等。2、砌体施工过程中，部分工人擅自拆除、肆意切割外架连墙件，对整个架体的稳定性带来严重的安全隐患，我方项目部要求施工单位立即进行整改，但是截至今日，仍有砌体工人存在拆除连墙件的行为。3、工完料清，每一项工作完成后，及时对现场的垃圾进行清理尤其是楼梯踏步处、预留洞口边的砼散碎料，确保施工现场无杂物、干净整洁。针对上述问题，望施工单位加强工人的三级安全教育，对于安全意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换，同时也希望施工单位加强自检、交接检等工作，将安全隐患逐一排查整理。二、施工质量方面 1、加强原材料的管理，尤其是砌筑用砂的质量管理；2

3、、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶砖的砌筑要求等技术交底工作，对于工人砌筑过程中存在不规范行为要加强管理力度，敢于拆墙；3、主体结构钢筋工的下料单要加强审核，避免出现随意下料的行为，钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距，避免出现保护层过大或者是出现露筋等现象；4、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作，避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象；、5、现场缺乏各种应急预案的响应措施，严肃对待施工流程中每一步施工工艺的要求。例如在 18 层顶砼浇筑过程中就出现了多处失误，首先在电缆断电后，没有预案进行补救措施，现场材料员应在砼浇筑前对当地的租赁市场是否有足够

4、匹配的柴油发电机组进行摸底了解，一旦电力出现故障，能及时组织人员进行补救；其次在砼浇筑前应对各种大型设备进行保养与维护，本次就因为塔吊故障导致第一天晚上没有顺利浇筑完成，工地也缺少应对方案，导致 20 余方砼直接报废，损失惨重，而且第二晚浇筑过程中也出现塔吊照明系统故障；再者，对搅拌站的供应能力缺少足够的约束力，应和搅拌站明确如果供应能力出现问题，超过多长时间搅拌站应该采取何种措施保障砼的供应，如没有采取相应措施应如何处罚等等应进一步明确；最后，对工人的技术交底工作应予以重视，砼浇筑过程中一旦出现停滞，对于施工缝应如何进行处理，必须让现场管理人员以及所有工人绷紧质量这根弦，不能得过且过，一旦放任自流，势必会给后期的交付工作带来严重的影响。针对上述情况，要求施工单位加强现场工人的技术交底工作，同时加强施工质量的自检工作。三、施工进度方面 18 层结构工程施工周期抛去主观因素施工周期约15 天，其中水电工的顶板配管工作持续了将近 4 天，另外木工的剪力墙合模将近持续10 天，以这样的进度，难以达到我司要求的9 月 30 日 4 号楼交付业主的工期进度，同时也会对二次结构砌体的施工工作带来负面的影响，所以希望施工单位加强施工现场的进度管控工作，确保项目能顺利如期交付。