班级精细化管理制度.pdf
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1、班级精细化管理制度颜徐学校七(3)班班级精细化管理制度一、主要职责(一)班长 1全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。2及时表达学校及班主任老师对班级活动的建议。3做好班级的出勤情况汇总,负责指挥值日班长积极主动地开展工作。4介绍学生思想状况,主动向班主任汇报情况并明确提出工作建议,及时汇报班主任对班级的管理及意见,班主任不在读时,代行班主任的责权。5定期主持班委会和班会,领导指挥班委会成员开展工作。(每月一次班干部会议)(二)副班长 1协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。2协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载
2、工作。3及时向班主任和德育处报告违背法纪的事件。特别必须与班干部、同学一起及时发现、阻止那些自己力所能及的突发事件,掌控事态,然后汇报处置。(三)值日班长(轮流制)1负责管理记述当天的出来缺席情况,及时在班级日刊出刊载,对耽误的同学提出批评,不予行政处罚。2维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、扣分。3保护课间纪律,监督并阻止课间大声嬉笑以及在走廊追赶玩耍的犯罪行为。4督促同学做好两操,若发现做眼保健操不认真的同学,予以批评、扣分;5督促检查教室、环境值日生做好卫生。6监督老师一日的听课情况。7对当天的情况在班级日值上作详细的记录,不得徇私枉法。评出优秀组和优秀个人。每日值日班长在返回学
3、校前需将班级日志转交班主任意见反馈,在班级日志中被屡次斥责的同学,将实行知会家长的方式。(四)班委会委员(班委会设学习、卫生、体育委员)1自学委员:负责管理全班同学期末口试科目自学活动的非政府、指导工作;负责管理指导各学科科代表积极开展工作;负责管理指导各学科兴趣小组的工作;负责管理考试后统计数据各学科成绩;负责管理在班内定期积极开展学习心得交流活动。2卫生委员:督促检查教室值日生搞好班级卫生,一日三扫三拖。若发现地面上有垃圾,谁的座位底下谁负责,及时征求同学们对班级卫生的意见。同时负责指导、监督班级卫生清扫工作,组织好大扫除,并作好每天的常规检查。3体育委员:负责管理全班各项体育活动,负责管
4、理率领同学们上不好体育课(具体内容整理队列并率领同学跑步、课间操);负责管理校运会中各项活动的积极开展,帮助体育老师上不好体育课。(五)课代表职责(语文、数学、英语、思品、地理、历史、生物、音乐、美术、信息)1负责管理本学科老师委派的任务,比如:通话作业并记录罚息情况、通话试卷、准备工作课堂用的直观的教具,帮助老师搞模拟实验,协助老师搞分组实验的工作。2及时搜集同学们对教学的意见和建议,并及时向老师反映。3负责记载本学期历次测验考试成绩,为教师当好参谋。(六)小组长职责负责管理协助组员化解自学困难;检查小组内家庭作业;通话作业并记录、呈报晚罚息作业情况;负责管理组员的遵规守纪情况。(七)其他班
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