IT部主管岗位职责.pdf

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1、 1 IT 部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 IT 基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现 IT 资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用.导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、

2、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划.4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司 ERP 系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织 ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司 ERP 系统的顺利运行。6.控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本,

3、组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、2 发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理 协助其它部门实施 CAD、PDM、CAPP 等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。9.企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他 完成领导交办的其他工作.IT 部主管职责和要

4、求 1.IT 部主管的职责 建立团队，创造团队协作氛围，激励和鼓舞团队;保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级；领导计划的制定,根据计划进行管理；管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；保证项目的可见性技术到位，并行之有效；及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。3 2.IT 部主管的权限 项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括：财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。3.IT 部主管的基本要求 良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景。另外还包括：成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。4.IT 部主管应具备的能力 领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。