财务部各岗位职责汇总.pdf
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1、财务部(一级部门)部门职责财务部(一级部门)部门职责在总经理领导下,负责全公司的财务管理.1。负责向公司领导和公司董事会提交利润状况资本投资和财务规划;2.全面负责公司内部财务系统的组建加强和完善与员工相关的财务管理工作;3。编织会计报表,做好各项预算和工程审核结算工作;4.负责与地方财政税务银行等部门的业务处理;5。协助后勤保障部作好公司各项固定资产等财产物资的管理工作。财务室(二级部门)部门职责财务室(二级部门)部门职责1。对公司各项财务收支审批监督,根据公司经营管理情况发生的变化,适时对资金、费用的使用提出调整建议方案;2。对违反国家政策、财经制度、公司财务管理制度的款项收支有权劝阻、制
2、止并向上级反映;3。对各部门的各项公司资源使用情况(节约与浪费)进行检查并提出奖惩意见;4.对公司各项固定资产与财产、存货、资金等进行核查。工程结算处(二级部门)部门职责工程结算处(二级部门)部门职责1。基建工程的预结算审核。包括工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确等;2。工程结算款按审批手续,工程进度准确合理支付。财务部各岗位职责公司财务部由财务部长、主管会计、会计员、出纳员、基建工程会计、备用金出纳财务部长、主管会计、会计员、出纳员、基建工程会计、备用金出纳 构成.备用金出纳账与出纳总账核对,由总出纳员汇总基建会计与会计员的账务由主管会计汇总合并.如因业务发展需要增加其它
3、岗位人员,由公司财务部长负责制定其岗位职责.(一(一)财务部长财务部长1.制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行,建立、健全财务管理体系,开发完善财务系统;版权所有 翻印必究1/42。负责正确选择会计核算程序,正确设置会计科目和会计账簿;3。对公司的各项费用报销原始票据按公司所制定的报销制度予以审核并签名准支;4.对财务部员工的工作进行监管和考核,审核其工作结果的正确性、合理化。使财务工作有序高效地进行,保证会计信息及其它财务信息的正确可靠,保证各项财务管理方针、制度的贯彻执行;5.对资金运作进行总体控制,按月、季、年度分析财务收支与成本费用,编报财务综合分析报告和专
4、题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据。编制包括向股东大会负责及对外的各项报表与数据;6.负责公司的工商与税务工作,确保公司发票的购买、保管、使用及各类证件申办、年审等一系列工商、税务工作严格按国家相关规定执行;7.处理与协调财务部与公司其它各部门之间的内部财务关系;8。针对各项经济业务所发生特殊情况或存在的隐患或问题及时向总经理及相关领导汇报、处理。(二)主管会计(二)主管会计 1.全力协助财务部长做好财务部的各项核算工作;2.参与公司各种财务收支项目、经济合同的论证、议订,并执行事前、事中、事后会计监督;3.对公司的各种供销合同、租赁合同、装修合同等相关的商务合同予以保管与跟踪,确保公司
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