明达集团工业公司总经理职务说明书.pdf

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1、岗位名称岗位名称所在部门直接上级工业公司总经理工业公司总裁岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1 人2002 年 6 月 28 日直接下级行政事务部经理、设备管理部经理、各直属公司所辖人员本职：本职：负责组织工业园招商引资、园内日常事务管理、为园内企业生产经营活动提供一些后勤支持职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责制定并实施工业公司工作计划职职责责一一工作任务制定工业公司年度、月度工作目标及工作计划组织实施工业公司内部的工作计划，实现工作目标工作时间百分比：10%工作时间百分比：10%职责表述：负责工业园内企业招商引资工作职职责责二二工作任务负责发布招商公告，登记审核有投资意

2、向的商业企业，上报集团总部组织集团各部门对有投资意向的商业企业进行评审，根据评审结果与相关企业鉴定合同工作时间百分比：45%职责表述：负责工业园日常事务管理负责按时、全额收取园内企业应该支付的、合同规定的各种管理费用职职责责三三定期向集团汇报园内企业的经营情况，监督各企业对设备的使用状况，保证设备的完整性保证集团用料（涂料、塑窗）的生产负责工业园内环境、保洁、安全、膳食的管理工作，为园内企业提供后勤服务职责表述：工业公司内部管理工作职职责责四四制定、修订工业公司的工作程序和工作制度，并监控实施工作负责工业公司行政人事队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训任务负责指导属下员工制定阶

3、段工作计划，并督促执行工作时间百分比：20%工作任务负责控制工业公司预算，降低管理费用职职职责表述：其他工作责责工作五五任务以利润为中心，积极开拓各种创收方式职责职责职责表述：完成上级领导交办的其他工作六六权力：权力：投资企业审核、签订合同的权利入住企业收费标准制定的建议权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 公司内部各部门外部协调关系外部协调关系 工商、税务、对外经济贸易委员会等政府主管部门任职资格：

4、任职资格：教育水平教育水平大学本科及以上专业专业工商管理工作时间百分比：10%工作时间百分比：5%培训经历培训经历公共行政管理、与工业园开发区相关的法律和法规、外商投资企业法、招商引资6 年大中型企业或政府主管机构高级管理岗位工作经验，3 年本行业或相关行业工作经验，经验经验组织策划过招商引资或类似活动知识知识技能技巧技能技巧其它：其它：工业企业管理、外商投资企业法、公共事务管理、市场营销等知识掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力使用工具设备使用工具设备 计算机、一般办公设备、交通及通讯设备工作环境工作环境办公室、生产企业工作时间特征工作时间特征 无明显的节假日所需记录文档所需记录文档 投资企业档案、固定资产档案、直属企业生产统计和销售统计、园内企业经营汇报等备注：备注：3/3