公司绿化维护及保洁服务方案.docx
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1、公司绿化维护及保洁服务方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)公司绿化维护及保洁服务方案公司绿化维护及保洁服务方案某某开展有限责任公司2017年度-2018年度绿化维护及清 洁卫生服务工程主要工程量如下:1 .公司总绿化面积:23781平方米。(其中公司绿化维 护面积:16118平方米,片烟库绿化维护面积:7663平方米)。 花卉种植1.2万盆(采用时令花卉,品种每年草本不得少于28 种,花盆直径20CM) o2 .公司卫生面积46500平方米,每天对公司公共区的环境 卫生进行全面清扫,做到地面无积水、无落叶、无果皮、纸屑、 烟头,每天对垃圾围内垃圾进行清运,确保整个公司始终保持
2、 清洁卫生。3 .承担本工程所有绿化维护及清洁卫生服务费用。我公司认真对照招标文件和相关政策、法规,编制了整个 工程实施的技术方案。一、工程管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划(4)草坪养护作业指导书(5)乔、灌木养护作业指导书(6)藤本植物养护作业指导书(7)花卉养护作业指导书(8)浇水施肥作业指导书(9)病虫害防治作业指导书(10)整形修剪作业指导书(11)防大风、暴风雨作业指导书(12)园艺机械机具的使用(13)园艺肥料使用作业指导书(14)常用农药的配制(15)植物防寒措施(16)专业技术签订外训养护管理考核制度:(1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细那么, 每位工作
3、人员严格按照工作细那么进行工作,保质保量完成自己 的工作;(2)依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适 用性最公司绿化维护及保洁服务方案大化;(3)撰弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从工程 经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周 检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行;(4)经济保障措施:对绿色通道绿地养护采用工程单独 考核的方法,实行专款专用原那么,收支平衡,从经济上确保正 常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制;(5)激励机制的保障:全面开展劳动竞赛活动,激发员 工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企 业的凝聚力和战斗力;(
4、6)机动指挥系统与管理部工程经理负责制的管理体制 保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥 职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理 部的自主权、能动性和积极性;考核制度表:考核工程人员情况人员、技术、管理的执行力(6分)度养护设备设备齐全(3分)性能良好土壤管理深翻,开沟2123检查内容工作态度,领导重视程度检查情况应得分考核分3公司绿化维护及保洁服务方案(8分)细平整中耕无垃圾、石块排水畅通,不积水水分管理土壤墙情良好(12 分)叶面及时喷水肥料管理叶面喷肥(4分)根部追肥锄草工作绿地内无明显杂草(4分)及时清除死树,枯枝,烂头修剪工作及时剥芽、疏枝(7分)规范
5、处理伤口,不留短桩植保工作病虫害预测预报及治理工作2224 4224322622108612 (6分)及时到位防台防汛物资准备情况(4分)绑扎牢固,无松动情况苗木成活乔木成活率率(24分)景观效果苗木生长势(12 分)灌木成活率地被、草坪成活率公司绿化维护及保洁服务方案文明施工绿地内保洁及时,无生活垃(4分)圾切边到位技术措施引梢规范(4分)草绳绕干规范总分1100124考核人:填表日期:年月日三、各项管理规章制度(一)绿化工作管理制度1、目的规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。2、范围适用于各管理处绿化工作的管理。3、内容(1)绿化管理范围各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地
6、、爬 藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。(2)绿化工作管理规定a、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任, 绿化员应服从管理处的工作安排,遵守所有绿化管理规那么,爱 护公物,同时认真履行绿化养护任务。公司绿化维护及保洁服务方案b、严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准 作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿 化工作,并由管理处定期检查和定量考核。c、进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及 建筑物等的完好,假设发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应 及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。d、保护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使
7、用 状态。(3)绿化养护过程平安规定a、在实施植保喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业 户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方 向和控制喷洒范围,确保防止对业户或设施的损害,并将“危 险标志牌放在关键位置进行警言提醒。b、在使用机器时应采取平安措施,防止业户或设施造成 危险、损害、伤害,在使用水管淋水时,应注意穿越道路、人 行道时对行人和车辆造成的不便。c、机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害; 在机器使用前要进行平安检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片 上,防止切削片飞出;机器使用中,不得改变和改动机器的防 护罩。(4)绿化管理检查规程a、绿化员按规定每日进行巡视、养护
8、,并将养护内容进 行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。b、绿化主管按绿化服务质量检查规程的要求对辖区 绿化养公司绿化维护及保洁服务方案护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题,重大事故及时提交管理处主任处理,绿化主管每月 应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处汇报。C、管理处主任按绿化服务质量检查规程的要求对辖 区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化主管提交的重大 事情,对绿化主管提交的月工作报告进行审查。(二)园林绿化养护管理制度1、养护管理制度措施绿化养护管理制度健全,管理记录健全,管理得当,到达 黄土不露天.2、园林绿地管理(1)绿地完整,无堆物、堆
9、料、搭棚,树干上无钉拴刻 画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或 搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。(2)花坛、花带轮廓清晰,花坛地势平整或顺平,浇灌 不积水,边缘留深不低于7cm。(3)绿地内各类摊点应证、照齐全,遵守管理单位的各 项规章制度,要定点、定位、定数量,保持场地整洁、造型美 观,不影响交通和园容园貌,保持摊区卫生整洁、无废弃物, 不经营国家禁止的或劣质的商品。(4)广场、游园内严格执行车辆管理规定,园内无违规 车辆出入现象,各种车辆定线定点存放。公司绿化维护及保洁服务方案(5)绿地整洁,无杂物、无白色污染(树挂),对绿化 生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿
10、地内水面杂物,重点 地区随产随清,其它地区日产日清,做到巡视保洁。游路、休 闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁,地面破损恢复及时,无 各类杂物堆放。(三)园林设施管理.园林设施完整率达80%以上。1 .雕塑定期刷新,景石、小品清洁完整,果皮箱、导向牌、 栏杆定期油漆,残缺、破烂的及时维修、更换;桌椅等休息设 施干净整洁,无乱贴、乱画现象,健身、休闲娱乐设施及时维 护、修缮,保证平安。2 .各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好,及时维护 和随时消除不平安隐患;湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物, 警示牌醒目、完备,定期更换;喷泉严格按照规定定时开放, 并能保证各类应急要求。4.公厕全天保持干净整洁,
11、做到地面无垃圾、污垢、便溺, 无蚊蝇蛆虫,无异味。(四)养护档案管理制度(一)施工组织机构我公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该工程 的实施领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的工程经 理担任现场主管,负责该工程的组织协调工作。工程中标后,公司即着手对该工程实行工程法施工。全额 承包管理,与工程经理签订全额承包合同,规定各自的权限和 职责,公司领导小组通过“工程管理条例对工程进行宏观调控。 工程部下设三个公司绿化维护及保洁服务方案部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小 组,一整套齐全的专业施工班组。工程经理、专业班长
12、、作业 组长、个人将层层签订质量、进度、平安、文明施工责任状, 建立一个以工程经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标 明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有 效,更迅速。工程部管理制度如下:1、工程经理质量责任制2、平安员岗位责任制3、施工员质量责任制1、应建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。绿化资 料记录详细,分类清楚,数据详实。编制档案目录,内容应与 档案盒外标签一致。2、月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报,并 符合现公司绿化维护及保洁服务方案状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不 弄虚作假。3、应建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。4、考勤
13、登记表每月由工程师填写,月底交工程部。5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务,按质按 时完成上级交办的突击任务,并到达绿地养护要求。7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作 例会、专项养护等会议,四、作业机具及物资装备配置在整个工程的招投表期间,公司上下全体人员就对此项工 程充分重视,对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安 排,做好平安检测,以备正式开工前及时开进现场,保证养护 工作的正常进行。拟投入设备和工具一览表序号设备/工具名 称1运输车型号规格品牌/产地1辆1辆2辆1辆2台2台数量自有或购置时间租凭自有自有租赁租赁租赁租赁200
14、6 年2007 年桑塔纳国产五菱东风国产国产国产美国 浙江234洒水车 剪草机弥雾机 东风MTD蜻蜓公司绿化维护及保洁服务方案56789101112绿篱机水泵钉耙铁锹十字镐大平剪花枝剪水平仪小松本田DSI3日本日本1台4台租赁租赁15把40把20把4把8把2架租凭五、绿化养护方案(一)养护准备工作计划工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、 养护现场准备和养护场外设备。技术准备:熟悉养护范围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺 利进行的物资基础的准备,根据各种物资材料的需要量计划, 分别落实
15、货源,安排运输和储藏,使其满足连续养护和要求。(1)落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和 使用率较高的物件,备有充足的量。公司绿化维护及保洁服务方案(2)安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划, 组织养护机具进场,在养护前进行检查和试运转。(3)养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的 备量,对小区中所用的材料及早进行落实。劳动力准备:成立长期养护工程部。建立精干的养护队伍, 组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经 验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进行 技术交底和平安教育。建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技 术档案管理制度,实物
16、和材料的质量验收制度,技术责任制度, 职工考勤考核制度,平安操作制度和机具使用保养制度。养护现场准备:做好养护场地的测量工作,按照竣工图和 实际面积进行比照,确定养护范围,正常养护。(二)绿地养护组织措施根据工程现场实际考察情况、现状,结合工程的位置及相 关数据分析,制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。 本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种,种类非常丰富, 现参照城区绿地养护质量标准,制定1-12月常规的养护 方案。1、冬季阶段十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。(1)整形修剪:落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。 (不宜冬剪树种除外)公司绿化维护及保洁服务方案(2)防治
17、病虫害:(祥见防治病虫技术规程)。(3)堆雪:下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、 但不可堆放施过盐水的雪。(4)要及时清除常绿树和竹子上的积雪,减少危害。(5)巡查维护:巡查执法人员加强巡查维护,依法处理 各种有损绿化美化的行为,并宣传教育保护树木人人有责O(6)检修各种园林机械,专用车辆和工具,保养完备。2、春季阶段三月、四月,气温、地温逐渐升高,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长,主要养护管理工作。(1)修整树木围堰,进行灌溉工作,满足树木生长需要。(2)施肥:在树木发芽前结合灌溉,施入有机肥料,改 善土壤肥力。(3)病虫防治:(祥见防治病虫技术规程)。(4)修剪:在冬季修剪基础上,进行
18、剥芽去薨。(5)撤除防寒物。补植缺株。维护巡查。3、初夏阶段五月、六月,气温高、湿度小,树木生长旺季,主要养护 管理工作:(1)灌溉:树木抽枝展叶开花,需要大量补足水分。公司绿化维护及保洁服务方案(2)防治病虫:(祥见防治病虫技术规程)。(3)追肥;以速效肥料为主,可采用根灌或叶面喷施, 注意掌握用量准确。(4)修剪:对灌木进行花后修剪,并对乔灌木进行剥芽, 去除干篥及根募。(5)除草:在绿地和树堰内,及时除去杂草,防止雨季出现草荒。(6)维护巡查。4、盛夏阶段七.八.九月高温多雨,树木生长由旺盛逐渐变缓,主要养 护工作:(1)病虫防治。(2)中耕除草。(3)汛期排水防涝:组织防汛抢险队,对地
19、势低洼和易涝 树种在汛期前做好排涝准备工作。(4)修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏、截结合方法 修剪,增强抗风力配合架空线修剪和绿篱整形修剪。(5)扶直:支撑扶正倾斜树木,并进行支撑。(6)维护巡查。5、秋季阶段十月、十一月气温逐渐降低,树木将休眠越冬。a、灌冻水:树木大局部落叶,土地封冻前普遍充足灌溉。b、防寒:对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施,确保 树木安公司绿化维护及保洁服务方案全越冬。C、施底肥:珍贵树种,古树名木复壮或重点地块在树木 休眠后施入有机肥料。d、病虫防治。e、补植缺株:以耐寒树种为主。f、维护巡查。g、清理枯枝树叶干草,做好防火(1)养护管理的重要性植物的养护管理在园
20、林施工和园林管理中的重要作用,主 要表达在以下几方面:a、及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植 物枝叶、根系所造成的损伤、保证成活,迅速恢复生长势,是 充分发挥景观美化效果的重要手段。b、经常、有效、合理的日常养护管理,可以使植物适应 各种环境因素,克服自然灾害和病虫害的侵袭,保持健壮、旺 盛的自然长势,增强绿化效果,是发挥园林植物在园林中多种 功能效益的有力保障。c、长期、科学、精心的养护管理,还能预防植物早衰, 延长生长寿命,保持优美的景观效果,尽量节省开支,是提高 园林经济、社会效益的有效途径。(2)养护管理的内容4、质量员质量责任制5、材料员质量责任制6、资料员岗位职责工程副
21、经理技术负责人工程经理公司绿化维护及保洁服务方案管理员养护班组长巡查班组长保洁班组长养护队长植保员质量员兼资料员平安员材料员工程管理网络图(二)质量管理网络本工程在工程经理的领导下,相关人员现场监督下,技术 负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、 按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护 人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规 范。质量总负责人养护工作内容包括:浇水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒、绿地保洁等。公司绿化维护及保洁服务方案(3)养护承诺本绿化工程苗木养护期为1年,在工程管理养护上主要做 到以下几点:a、在养护
22、期间,保持苗木、草坪生长旺盛,成活率 100%,无大规模病虫害发生。b、保持绿地内无明显杂草,绿篱修剪整齐,草坪长度控 制在10CM以下。c、色块植物保持块面整齐,乔木无风倒现象。d、保持绿地内清洁卫生,一发现垃圾及时清除。(4)养护计划养护工作一年四季均要进行,但施工后头几年的养护尤为 重要。因此,根据植物的生物学特性了解其生长发育规律,并 结合当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学的养护措 施,是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件,为确保 养护工作按部有序进行,在保证工程人员和养护机械充足有效 投入的基础上,根据本工程特点及实际情况,为确保养护工作 按部有序进行特制定如下符合实情
23、的、科学的、常规性的养护 月历计划。(三)绿地养护技术措施1、树木养护措施(1) 土壤管理A、土壤改良土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土与掺沙、施 有机肥公司绿化维护及保洁服务方案等。a、深翻熟化翻土结合施肥,可改善土壤结构和理化性质,促使土壤团 粒结构的形成,增加空隙度。深翻的时间一般以冬初为宜,这 时伤口易愈合,易发出新根,经过冬季有利于土壤风化、积雪 保埔。早春土壤化冻后应及时进行深翻。翻土的深度:粘重土壤翻的较深沙质土壤适当浅耕,地下 水位高时宜浅,深层为砾石,也应深翻,并捡出砾石并换好土。 深度一般为510cm,最好距根系分布层较深,稍远些。深 翻应结合施肥,灌溉同时进行。深翻
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