新《组织施工设计》四川某道路改建工程施工组织设计（2010年 投标）.doc

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1、 施工组织设计目 录第 1 章综合说明1.1编制依据1.2编制范围1.3编制原则1.4工程概述1.5主要对策措施第 2 章总体规划2.1施工方案选择2.2施工布置原则2.3施工总布置2.4施工准备2.5计划工期与进度安排第 3 章设备、人员动员周期和进场方法3.1施工组织机构、施工队伍安排3.2人员、材料、设备的进场方式及时间第 4 章主要工程项目的施工方案、施工方法4.1总体施工方案4.2路基工程4.3路面工程4.4涵洞工程4.5安全标志的施工第5章 各分项工程的施工顺序5.1 总体施工顺序5.2 各分项工程施工顺序第6章确保工程质量和工期的措施6.1 确保工程质量的措施6.2 确保工期的措

2、施第7章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施7.1 路基土方开挖施工方案及措施7.2 施工干扰预防措施第8章季节性施工安排8.1 高温季节施工8.2 雨季施工安排8.3 雨季施工措施第9章质量保证措施9.1 质量方针和质量目标9.2 质量管理组织机构及主要职责9.3 质量管理的措施9.4 工程档案资料的管理9.5 现场材料管理9.6 施工机械设备管理第10章安全生产与文明施工措施10.1 安全目标10.2 安全保证体系10.3 安全管理制度及办法10.4 安全组织技术措施10.5 文明施工目标、组织机构和实施方案第11章环境保护方案及措施11.1 环境保护保证体系11.2 环境保护的

3、目标11.3 环境保护措施第12章计划、统计和信息管理12.1 计划、统计报表的编制与传递12.2 信息管理12.3 竣工资料及施工记录的移交第13章施工期内外关系协调13.1 与地方政府的关系13.2 与当地群众的关系13.3 与业主的关系13.4 与监理的关系13.5 与其他承包商的关系第14章我公司在本工程中的优势第15章合同段内交通保障措施 施工组织设计第 1 章 综合说明本施工组织设计根据XX路XX路XX路XX路灾后恢复重建（改造）工程（XX标段）XX路K5+000K10+470招标文件、设计施工图、工程量清单的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织

4、、施工技术、质量、进度、机械配置、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事公路建设的经验，编制本施工组织设计，本施工组织设计仅为投标阶段所编制，总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”，合理组织生产过程的四个原则是“连续性、协调性、均横性、经济性”，如能中标，将编制施工阶段较为详细的、满足合同要求的施工组织设计。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成本工程奠定基础。1.1 编制依据1、交公路发2007358号公路工程基本建设项

5、目设计文件编制办法；2、交公路发2007358号公路工程基本建设项目设计文件图表示例；3、JTG B01-2003公路工程技术标准；4、JTJ 064-98公路工程地质勘察规范；5、JTG C10-2007公路勘测规范；6、JTG D20-2006公路路线设计规范；7、JTG D30-2004公路路基设计规范；8、JTG D502006公路沥青路面设计规范；9、JTG D60-2004公路桥涵设计通用规范；10、JTG D61-2005公路圬工桥涵设计规范；11、JTG D62-2004公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范；12、JTG D63-2007公路桥涵地基与基础设计规范；13、J

6、TG/T D60-012004公路桥梁抗风设计规范；14、JTG D812006公路交通安全设施设计规范；15、JTJ 004-89公路工程抗震设计规范；1.2编制范围XX路XX路XX路XX路灾后恢复重建（改造）工程（XX标段）招标文件所规定的全部工程内容，包括：路基、路面、涵洞、安全设施与环境保护工程等，以及为完成本工程所必须的临时工程，直至全合同段达到交付验交标准，办理完交为止的全过程所涉及的相关工作。1.2 编制原则1.2.1 严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守绥招标文件的各项要求。1.2.2 确保工期的原则严格遵守招标文件对控制工程工期的要求，合理安排施工顺序，施工进

7、度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合，优化资源配置，并充分考虑本合同段施工的特殊性和气候、季节、汛期及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。1.2.3 文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。1.2.4 争创行业一流、建造优质工程的原则确定本合同段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。1.2.5 安全第一、预防为主的原则因为该工程地形险峻，施工条件差，施工的不安全因素较多，我单位在

8、施工中将采取安全第一、预防为主的原则，确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。1.2.6 确保施工方案的适用性和先进性结合本合同段工程特点，以工序为基础，以工艺为关键，尽量采用成熟的施工技术、先进的施工工艺的原则，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，确保方案的适用性、合理性、先进性和经济性，具有现场施工的可操作性。1.2.7 合理布置场地、节约临时用地的原则由于本工程对环境保护要求较高，结合现场实际情况因地制宜，尽量利用当地的合格资源，合理布置场地、减少各种临时工程，节约临时用地，降低

9、工程施工成本。1.2.8 遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少因施工对沿线居民的干扰。1.3 工程概述1.3.1 工程简介本工程为XX路XX路XX路XX路灾后恢复重建（改造）工程（XX标段）。起止桩号为：XX路K5+000K10+470。计划工期：240个日历天。1.3.2 类似施工经验我单位施工作业经验丰富，机械设备精良，施工过公路等多个大型工程，在西南地形、地质条件复杂的山岭区有类似施工经历，对边坡土方作业有丰富的施工经验。我单位在多年的公路施工中，曾经受过地形险峻、交通干扰大、破碎断层、

10、涌水涌砂、软弱围岩、岩爆、高温及瓦斯有害气体等各种复杂多变的地质条件考验，面对种种不利条件，我单位以严谨的科学态度，排险情，斗涌水、战岩爆，取得了可喜的成绩，道路、桥梁施工已成为我单位施工的强项。1.4 主要对策措施1.4.1 科学管理，确保施工安全针对本合同段施工条件，采取切实可行的科学的管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须作重点明示、防范，同时，在上下工作面之间设置施工防护网，确保施工运行期人员和设备的安全。拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系

11、，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地方医院外，在紧急情况下，拟向地方政府求助。1.4.2 减少干扰，突击备料根据本合同段施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不通期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。1.4.3 统筹规划、合理布置针对现场实际情况，统筹规划，合理布置临建设施。充分利用山谷缓坡、山顶平台及桥涵位置，见缝插针，分散布置。住房采用两层以上活动板房，以减少占地面积，其它房屋根据地形设立，确保施工人员的住宿及材料物资的储备。1.4.4 抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期

12、根据工程实际，人员、设备一旦进场，无极特殊情况不允许撤出，所以，上场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保工程质量、工期。第 2 章 总体规划我单位在参加投标过程中积极组织有关管理和技术人员对现场进行了勘察，认真分析了本工程的地理位置和现场的实际情况，拟安排如下临时设施和施工准备工作，同时，我们充分理解工程总体的需要，进场后将根据业主的要求和安排，服从业主和监理工程师的管理，结合现场情况，调整布置方案

13、。施工总平面布置详见施工总平面布置图。2.1 施工方案选择2.1.1 总体施工方案路基施工主要采取分区分段多个作业面同时开挖的方案。路面碎石采用人工碎石，碾压采用18t振动平碾碾压。沥青混凝土采取拌和系统集中拌制，水平运输采用罐车运输，摊铺机摊铺。砌筑砂浆采取立轴式搅拌机现场拌制。临建基础土方开挖主要采用CAT320开挖，直接装入自卸车运到指定地点的总体施工方案。2.1.2 总体施工程序开工后及时铺设风、水、电管线及通风设备、管路，及时修建施工道路，为主体工程开工创造条件。根据本工程的节点控制工期，桥涵和便道工程是该项目的关键线路，便道工程又是主要建筑材料运输的先决条件，因此，施工时将优先安排

14、施工。施工便道的同时，进行路基工程和排水的施工，随后进行涵洞和路基防护工程的施工。计划总工期：240个日历天。2.2 施工布置原则根据招标文件的要求，结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定辅助企业、生产临建办公及生活福利设施的布置。其布置原则为：(1) 全部临时设施的平面位置和占地范围，不超出发包人规定的征地界限。(2) 采取必要的措施,做好防洪安全和环境保护规划。(3) 尽量集中布置，减少临时设施占地面积。(4) 施工布置采取集中与适当分散相结合，利于生产、方便生活、易于管理。(5) 尽量提高机械化的施工程度，降低劳动力的使用量，减少生活福利设施面积。2.3 施工总布置根据以上原则及发

15、包人的规划安排，将施工临时设施、办公及生活福利设施等布置在指定的范围。各临时设施的设计规模和布置详见相关章节及施工总布置图。2.3.1 临时驻地为便于施工管理和方便对外联系，项目经理部拟设在本标段公路的边侧缓坡上，采用砖房或双层活动板房。项目经理部设各职能部门办公室、医疗室、会议室、食堂、餐厅、员工宿舍、淋浴室、活动室等。由于施工场地狭窄，本工程营地尽可能集中布置，以利施工管理，施工队伍营地布置在各施工现场的缓坡阶地上，且在施工现场布置管理人员值班房，以方便现场施工管理，住房采用活动板房或砖房。试验室设在混凝土拌和站附近，并在现场布置临时试验室。2.3.2 施工用水工程施工用水从附近河中和沟渠

16、裂隙中取水解决，该地水资源丰富，可以满足工程施工需要。生活用水取自当地泉水。（1）供水系统供水强度的确定本工程的施工用水主要用于土石方开挖及混凝土浇筑施工用水、施工机械用水、施工辅助企业用水。根据上述各用水部位，确定最大供水流量并用消防供水流量校核。施工用水量计算采用公式：施工用水量 qs=N1q0K1K2/1000Ty式中 qs 某单项工程某月的日最高用水量，m3/d N1该项工程该月的施工强度q0 该项工程的用水指标K1 不均匀系数，取1.151.20Ty 每月工作天数，一般取25d计施工机械用水量 qc=N2q0K2/1000式中 qc 某型施工机械最高用水量，m3/d N2该型施工机械

17、使用台数，台q0 该型机械日用水量，（L/d.台）K2 未预见用水量修正系数，取1.11.2 施工辅助企业生产用水量 qf=N3q0K2/1000式中 qf某辅助企业日最高用水量，m3/d N3该辅助企业的日生产能力q0 该辅助企业单位产品用水指标K2 未预见用水量修正系数，取1.051.10 生活用水 qy=N4q0/1000式中 qy某类生活用水日最高用水量，m3/d N4供该类生活用水的人数，人q0 该类生活用水量标准，L/d.人 本工程q0 取：q0 =60 L/d.人 消防用水量 qX=3.6q0nTx式中 qx 区消防用水量，m3 q0 每起火灾灭火的用水流量，L/S（20 L/S

18、） n 同一时间内发生火灾的计算次数。 Tx灭火持续时间。根据防火规范，Tx=2h根据施工总进度计划及上述用水量计算标准，最高日供水强度为：112m3/d。（2）施工用水系统的布置工程沿线地表水丰富，可作为施工用水。采取在附近河中和沟谷修建集水池净化，再利用柴油泵抽水到作业面的高位水池331.5m（钢板焊制，便于移动），通过铺设管道送至用水点。供水管线采用D80钢管，间隔50m设一分水阀,分水阀至工作面采用D50高压橡胶管连接，供施工作业面用水。混凝土拌和站用水亦采取相似办法，直接用50m扬程多级水泵，用D80钢管与拌和机附近水箱2.52.51.5m（钢板焊制）相连，水箱内亦设50m扬程多级泵

19、，连接高压橡胶管，供拌和站各部位用水。砂石加工厂供水布置，亦在沟内设置50m扬程多级泵，用D80钢管与加工厂内设置的水箱2.52.51.5m（钢板焊制）相接，水箱内设1台50m扬程多级泵，水箱外露管线采用D50高压橡胶管，供加工厂各部用水。生活、办公区、钢筋加工厂、木材加工厂和机械修配厂在同一处，采用一套供水系统，主要在沟边修建一座集水井221.5m，营区内修建一座高位水箱2.52.51.5m（钢板焊制），利用100m扬程多级泵抽水到高位水箱，净化后再通过铺设管道送至各用水点。（3）消防供水根据防火规范，本标段同一时间内的火灾起数为1次，灭火用水量根据公式可得： Qx=144m3/次根据本工程

20、的实际情况，消防供水与生产施工用水共用同一供水系统。在施工场区及生活区适当位置设置消火栓。同时配备一台CA142消防灭火车。一旦发生火灾，由设在调节水池出口的给水泵供水至消火栓，为确保失火时水源能及时供给，调节水池出口处的水泵必须定期检查、检修，并设有备用电源，保证一旦发生火警，水泵能够及时启动供水。（4）生活用水施工所在地区、场区每人每天的用水量标准为60L/d.人，小时变化系数为2.5，根据施工组织中劳动力的安排，确定供水能力为：128m3/d。供水管道采用埋地敷设。2.3.3 施工用电2.3.3.1 施工供电设计标准遵循GB50052-95供配电系统设计规范、公路工程水泥混凝土试验规程（

21、JTJ2000）和其它相关标准、规范，并结合现场的实际情况、施工设备配置、施工进度等进行设计。2.3.3.2 施工供电布置本工程用电主要以柴油发电机发电为主，沿线在砂石加工厂、钢筋加工厂、拌和站、施工营地布置发电机。（1）供电系统考虑本工程施工现场情况，主要供电系统共分九个区域布置：混凝土办和站、砂石加工厂、附属加工厂及生活营区。（2）备用电源采用2台100KVA柴油发电机作为备用电源，在供电系统正常检修、临时停电、和事故停电时为照明和基坑排水时供电。（3）电气保护1）接地保护形式为TN-C-S系统，用电设备外露可导电部分均应与专用保护线可靠连接，形成电气通路。2）发电站及变压器中性点接地采用

22、L504长度为1米镀锌角钢作为接地极，各接地极间采用-404镀锌扁铁焊接成闭和回路。从发电站或变压器中性点引出-404镀锌扁铁作为接地引下线与接地极螺栓连接。接地电阻R1，如测试接地电阻大于1则补钉接地极或采用降阻剂。2.3.3.3 施工照明（1）施工照明设计标准遵循GB50052-95供配电系统设计规范有关章节，以及其它相关标准和标书中的有关要求进行设计。（2）灯具选择本标段弃碴场、施工场地等大面积照明场地，采用1kw镝灯进行照明，公路施工沿线采用250W高压汞灯进行照明，施工现场的一些死角部位采用碘钨灯、白炽灯进行辅助照明；潮湿、危险部位使用36V安全灯具照明。（3）场内道路及场地照明本标

23、段路基、路面施工照明考虑1.5km，功率12kW，场地照明考虑10kW。道路照明采用250W自镇高压汞灯，场区照明采用1kW镝灯。汞灯为马路弯灯，两种灯具均安装在电杆和灯塔上，满足场区照明需要。2.3.4 施工通讯根据现场考察和本工程施工区特点，施工各工点通讯采用以大功率对讲机为主，对外联络采用卫星电话，现场主要管理、技术人员配备卫星电话手机。2.3.5 施工临时生产辅助企业的布置生产性辅助主要设有模板加工、钢筋加工、机械修配、钢结构制作、各种库房及试验室。根据现场情况，具体布置见施工总平面布置图。2.3.6 各仓库、堆场、预制场地等设计及布置临时仓库、堆场包括钢筋堆场、钢材堆场、中心物资仓库

24、、油库、物资堆放场等。2.3.6.1 钢筋堆场钢筋堆场主要存放主体工程混凝土浇筑、支护用各种规格钢筋及高强钢筋。计算得：钢筋堆场面积为10.5m2，取占地面积为15 m2，。布置在钢筋加工厂内。2.3.6.2 物资仓库2.3.6.3 物资仓库主要贮存五金、工具、机械设备配件、劳动保护用品等。预制场地主要是钢筋混凝土盖板涵和混凝土预制块等的预制，考虑施工方便，预制场地布置在场地混凝土拌和站附近，场地面积400m2。2.3.7 设备停放场本工程施工场地狭窄，施工设备停放以现场为主，施工现场设置1500m2机械临时停放场，同时在生产区内紧邻机械修配厂设置机械停放场，占地面积为500 m2。设备停放场

25、地采用推土机整平，面层采用泥结碎石碾压成型，四周设浆砌石排水沟。2.3.8 施工营地设计及布置办公与住宿营地，建筑面积1430m2，占地面积2000m2。生活营地的临时房建筑及公用设施包括办公室、职工生活宿舍、食堂、浴池、卫生所、办公室及其他管理用房等，另外，在施工现场设置四栋移动式板房，作为工人、现场管理人员休息、值班室。根据本工程施工进度及劳动力安排，本合同段所需生活及办公福利设施1430m2。2.3.9 施工排水2.3.9.1 施工区排水本标段的施工排水量主要包括施工废水、岩体渗水和不可预见来水量。根据设计给定的地质条件，其主要来水量为施工废水，施工废水量可参照施工用水量指标。1、砼养护

26、用水养护用水按14天计，每天养护8次，每次用水5L/m3。根据各处基坑渗水和砼浇注强度求得最大弃水量为8m3/h。2、排水方法路基施工排水前期主要采取基坑排水方法，采用路基内侧沿着路基挖排水沟槽，设龙头坑，放置水泵的方法进行排水，施工中依据来水量的大小确定龙头坑和水泵的设置及数量。在基坑排水过程中，采用固定排水与临时排水相结合，大、中、小泵排水相结合的方法。路基施工后期，由于道路的排水沟和涵洞等都已形成，因此排水方式主要结合排水沟、涵洞的布置进行排水。2.3.9.2 生活、办公区及工厂区排水场内及生活区排水分为生产废水、生活污水排放和降雨排水。一、生产废水排放主要采用排水明沟排水方式，生产废水

27、包括砂石料冲洗水、机械设备保养用水、砼养护用水等。生产废水经过沉淀池、隔油装置处理，经检验达到环保要求的指标，方可排出施工厂区，并优先用于喷洒道路。二、生活污水排放生活污水经集中处理达标后方可排出，并优先用于道路除尘降温、浇灌花草、农田，污泥按照监理工程师指定要求处理。对于厂区周边较松散部位边坡应根据现场实际情况采用干砌石护坡或挡土墙等措施进行防护，确保施工期安全。排水系统设施见表2-3-17。表2-3-17 排水系统设施表序 号名称型号及规格数量备注1离心水泵4BA-12型1台1台备用1.5污水泵1台2排水管DN50橡胶管1500m2.3.10 消防设施布置为保证工程施工的正常进行及工程的安

28、全运行，因此需对消防工作予以重视。对可能发生火灾的场所采取有效的预防措施，配备适量的灭火器材，布置疏散通道，预防和减少火灾危害。按消防规范规定的耐火等级及火灾危险性类别，合理确定上述各附属建筑物之间的防火距离，以保证建筑物的防火安全；防用电设备采用单独的供电回路，并在控制室、观测通信室等重要场所、部位设置消防报警系统。2.3.11 渣场规划2.3.11.1 渣场布置根据招标图纸，弃渣直接运到指定的弃土场堆存，堆渣要求边坡系数1：1.5，沿高差每隔15m设置马道。2.3.11.2 弃渣要求整个弃渣过程在监理人的统一协调下，严格按招标文件指定的分配容量，按规定的填渣时间、填渣方式、坡面保护、表面排

29、水及堆渣要求进行堆存，严格服从渣场管理人员的调度指挥。有用渣料和弃渣分开堆存。弃渣场采用自下而上分层填渣的方式，填筑从坡面开始向渣场内卸渣，卸渣后及时采用推土机平整，并形成倾向场内大于2%的反坡，以防雨水冲刷。为确保渣场边坡稳定及排水要求，开挖料堆放在监理人指定的地点；严格按要求控制弃渣场外侧边坡的坡度及平整度；随着弃渣回填的升高，及时砌筑挡土墙和设置马道。渣场容量饱满后，开始对渣场进行绿化，植草栽树，以加强固坡和美化环境。2.3.12 临时设施拆除及环境恢复措施为了保护环境，我们将严格按招标文件规划用地范围布置临时设施，布置临时设施时尽可能不改变原有生态环境，对于因临时设施布置而开挖的边坡及

30、时进行植被防护，并按设计和监理工程师要求施工必要的截、排水沟。工程施工完毕，人员和机械设备撤离后，拟采取以下措施恢复生态环境：除业主要求保留的临时设施外，其余按合同及监理工程师要求进行拆除，并清除场地表面的垃圾、填筑渣料或混凝土等，对利用于复耕的场地，重新铺筑一层种植土以便复耕。对合同规定由本承包人负责养护的施工道路、永久建筑物以及要求保留的临时设施，疏通排水沟，清洁建筑物，对损坏部分修整完好。按设计及监理工程师指示对弃渣场修整边坡、整平表面和表面防护及绿化工作。2.4 施工准备2.4.1 技术准备会审设计图纸；进行测量桩号交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队

31、进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全和环境保护教育；对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。2.4.2 深入调查施工环境为进一步熟悉现场环境，优化施工组织设计，在投标考察现场的基础上，还深入调查有关工程特征与施工要求的资料；调查线路所在地区自然条件资料；调查施工地区的经济技术条件；了解当地交通运输能力及交通运输状况；调查当地地材生产供应能力与价格；了解

32、当地民俗、风土人情；调查当地卫生防疫情况，调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。目前，由于我单位已进行现场考察，对现场的情况及周边的环境已有相当了解，因此，开工后可马上组织施工。2.4.3 规划安排编制实施性施工组织设计和施工计划安排；做好施工机械设备及主要的材料试验、测量、质检仪器设备的配置；做好施工任务划分。2.4.4 施工现场准备确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设；根据预定方案进行施工便道的施工，解决工程现场的通行问题，为施工生产创造条件。2.4.5 物资材料储备先遣人员进场后，立即着手做出先期开工所需的材料供应计划，确定工程按进度所需的各种材料的供应地点、数量以及运输方式，

33、并按技术规范和监理工程师要求完成材料取样检验工作，合格后采购先期开工所需的工程材料，保证工程按期开工。并在工程沿线设立临时材料储存点，多点分散储存，备足备好施工材料。2.4.6 作业条件准备组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨季、冬季等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。2.5 计划工期与进度安排2.5.1 工程进度计划安排的依据和原则（1）严格按照招标文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预定工期目标，并有所提前。（2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件

34、，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。（3）充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。（4）根据施工需要，组织成配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快施工进度；同时，对施工机械设备按需求量的20%做好储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。（5）采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。2.5.2 总体施工进度计划施工进度计划安排详见施工进度总体计划网络图。2.5.3 主

35、要分项工程施工规划2.5.3.1 施工准备施工准备考虑结合公路便道布置的有利条件，安排5天时间，期间主要进行生产、生活用临时房屋场地布置与建设；施工便道的修建，且达到各作业面现场。同时施工准备工作还包括：熟悉设计图纸并组织图纸会审；编制实施性施工组织设计；坐标控制点的复测、定位测量与放样；进行技术交底；当地水文气象特征的调查了解；当地人文环境、民族习惯的调查了解；施工供水、供电、消防、排污配套设施的安装等。在此期间，另一项重要任务是突击抢运施工材料、设备。按照计划安排，施工准备期间必须储运12个月施工所需的一切材料、油料、火工材料和机械设备的备品备件。2.5.3.2 施工关键线路根据对本合同段

36、工程路基、涵洞、防护的分析，并运用美国微软公司PROJECT项目管理软件计算，为保证招标文件提出的工期目标，本合同工程的关键线路为路基石方开挖、路面工程和桥梁的施工，施工中要尽最大努力确保该路基石方开挖的施工进度满足施工计划要求。第 3 章 设备、人员动员周期和进场方法3.1 施工组织机构、施工队伍安排3.1.1 现场组织机构我公司将在本工程全面实行项目法管理，根据项目法施工要求及本工程的特点的重要性，组建精干的项目经理部负责施工管理。项目部的主要人员有：项目经理1人，项目总工程师、总经济师各1人。项目部下设工程技术部、质量监察部、安全监察部、机电物资部、财务劳资部、计划经营部、行政工作部及生

37、产调度室等部门，各司其职,职责分明。施工作业队根据工程情况设置。施工组织机构见框图。3.1.2 职责范围3.1.2.1 项目经理部项目经理部代表本公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经本单位法人授权的被授权代理人，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等工作中，以本公司名义执行一切与此有关的事务。3.1.2.2 项目经理项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供

38、质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3.1.2.3

39、 项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。3.1.2.4 项目总工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关

40、键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。3.1.2.5 工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安

41、排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接。3.1.2.6 质量监察部依据我单位的质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.1.2.7 安全监察部负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施

42、工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。3.1.2.8 计划经营部负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。3.1.2.9 财务部负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。3.1.

43、2.10 机电物资部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3.1.2.11 生产调度室负责现场施工生产的协调及组织，负责施工现场文明施工的管理。针对现场的实际情况适时调整日进度计划。对施工进度、面貌、质量、安全工作中存在的问题提出改进建议，经工程部和质检部审核认可后，监督实施。3.1.

44、2.12 综合办公室主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。3.1.2.13 中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、

45、校准及使用管理工作。3.1.2.14 测量队负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。3.1.3 施工队伍任务的安排表3-1-1 施工任务划分表序号施工队名称人数任务划分1路基施工一队65负责本合同段路基、排水及防护工程2路基施工二队65负责本合同段路基、排水及防护工程3路面施工队31负责本合同段路面工程施工4涵洞施工1、2、3队80负责本合同段涵洞工程施工5机械运输队52负责本合同段全部材料的运输及砂石料加工运输6钢筋加工和木材加工45负责本合同段全部钢材和木模板加工制作7混凝土施工队28负责本合同段全部混凝土生产8砂石加工队32负责本合同段所需砂石加工9其它25各部协调3.1.4 主要施工技术力量在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并具有敬业精神的路基、涵洞及桥梁施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。另外，在公司本部将成立一支包括工程技术人员、工程管理人员和等级技术工人组成的预备队，其人数按上场人数的15%进行储备。一旦现