项目负责人带班检查制度(共1页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目负责人带班检查制度一、为强化项目工程生产过程中的项目负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任、根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有的生产单位三、术语、定义项目负责人：工程项目的项目经理四、职责权限及工作内容：1）项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。2）项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好

2、带班生产记录并签字存档备查。3）项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。五、考核1）公司工程部未编制项目负责人带班生产制度，考核责任人200元。2）项目负责人未按带班生产制度时间要求现场带班，每月考核项目负责人500元。3）项目负责人不在现场时没有请假或未委托相关负责人处理日常工作，每次考核项目负责人100元4）企业负责人带班到项目检查时，项目负责人不在现场带班生产，每次考核项目负责人200元5）发生事故时项目负责人在现场带班的，按相关规定对项目负责人给予经济处罚。浙江中富建筑集团股份有限公司专心-专注-专业