(开本)人力资源管理期末复习资料.pdf

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1、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 培根学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。 阿卜 日 法拉兹(开放本科 ) 人力资源管理期末复习资料一、单项选择题1. 人本管理的主要方式是（） 。A团队管理B激励C工作分析D规划管理2 “只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么 ?( ) A资源B成本C工具D物体3与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) A人的管理第一B以激励为主要方式C积极开发人力资源D培育和发挥团队精神4企业内部招聘的方法有公开招聘、（） 、内部调动、重新雇用等等。A晋升B毛遂自荐C广告招聘D推荐5

2、在岗培训的常用方法有（） 、工作轮换法、学徒法。A工作指导法B职前培训C带薪培训D业余自学6绩效工资的常见形式有奖金、利润分成、（）A分红B员工股权计划C津贴D销售提成7在人力资源过剩时的管理决策有永久性裁员，（） 、降低劳动成本A关闭工厂B暂时解雇C人员的重新配置D鼓励提早退休8.为使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与( )结合使用 . A岗位工资B奖金C结构工资D浮动工资9我国的社会保险制度体系主要包括( )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A养老保险B就业保险C生活保障D健康保险10中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护

3、员工在劳动过程中的安全与健康；(3)( )。A只管安全不管生产B管生产必须管安全C只管生产不管安全D安全必须靠员工自己管阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 培根学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。 阿卜 日 法拉兹11. “社会人”人性理论假设的基础是( ) 。A泰勒的科学管理原理B梅奥的人际关系理论C马斯洛的需要层次理论D霍桑试验12明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的( )的运行机制。A动力机制B压力机制C约束机制D环境影响机制13从现实的应用形态来看，( )方面不是人力资源所应包含的内容。A体质B智力C思想D技能14影响招聘的内部因素是( )。A企业招聘者素质B劳动

4、力市场条件C法律的监控D社会环境15企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( )A职前培训B在岗培训C离岗培训D业余自学16通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的( )活动。A人员档案资源B人力资源预测C行动计划D控制与评价17职位说明书是对职位的目的、（）任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。A绩效B评价C职责D规划18.人力资源是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力和心力的总和。包括（） 、技能、经验、品性与态度等身心素质。A体力B智力C品德D知识19.人力资源管理战略的制定流程主要包括（战略分析）、战略选择和战略衡量三

5、大环节。A条件分析B战略分析C工作分析D岗位分析20.人力资源重置成本=（）+ 开发成本+ 离职成本A维持成本B奖励成本C获得成本D选拔成本21. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的 ?（）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人22人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( )。A内容上B观念上C工作程序上D工作方法上阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 培根学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。 阿卜 日 法拉兹23甑选程序中不包括( )。A填写申请表B职位安排C寻找候选人D计分24下列方法中不属于考评指标量化方法的是( )。A加权B标

6、度划分C赋分D计分25认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )。A成年人口观B在岗人员观C人员素质观D成本观26具有内耗性特征的资源是( )。A自然资源B人力资源C矿产资源D成本资源27期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( ) A内容型激励理论B过程型激励理论C行为改造型激励理论D综合激励理论28通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( ) A组织外部环境B组织内部环境C物质环境D人文环境29某企业对10 名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000 元费用， 请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A获得成本B

7、开发成本C使用成本D保障成本30从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( ) A体质B智力C思想D技能二、简答题1. 与“经济人”假设相应的管理方式是什么? 2. 简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序。3.人力资源管理战略的制定流程有哪些环节？4. 绩效考核指标的确定原则有哪些？5. 薪酬制度设计的基本原则有哪些？6.工作分析的基本流程是什么？7. 工作岗位设置的原则是什么？8. 人力资源管理功能有哪些？9. 职业生涯设计的一般步骤有哪些？阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 培根学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。 阿卜 日 法拉兹10. 在人力资源短缺时组织应该作出什么样的决策？11. 人力资源管理的目标与任务是什么? 12. 简述人本管理的理论模式。13. 人力资源成本核算有哪些方法? 14. 人力资源规划系统包括哪些主要内容? 15. 工作分析的方法可分成哪些类型? 16. 面试有什么功能和作用? 17. 培训的内容有哪些? 18. 简述员工培训工作的组织与实施。19. 简述指标设计的步骤和方法。20. 简述员工考评的组织与实施内容。三、案例分析题重点理解：工作分析、人力资源会计、绩效考核与绩效管理、薪酬管理等各章学习内容。