新《组织施工设计》住宅式公寓施工组织设计(框剪结构)8.doc
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1、建筑类资料及软件团购: *广场二期工程施 工 组 织 设 计2006年3月1日目 录第一章 工程概况1第二章 项目施工组织机构12.1 对工程的认识和工作目标12.1.1 对工程的认识12.1.2 工作目标12.2 施工总承包组织机构的设置2附件2-1 总承包管理机构图22.2.1 项目部主要管理人员职责42.2.2 总部与项目的关系4第三章 施工协调与配合53.1 内部协调53.2 与其它单位的协调工作6第四章 施工程序总体设想及施工段划分74.1 施工部署74.2 施工段划分74.3 施工流程84.4 主要分部分项工程施工方案概述104.4.1 降水工程104.4.2 钢筋工程104.4.
2、3 模板工程104.4.4 砼工程104.4.5 脚手架工程104.4.6 抹灰工程114.4.7 装饰工程11第五章 土建工程主要分部分项工程施工方案125.1 施工测量及沉降观测方案125.1.1 测量复核125.1.2 平面控制网的建立125.1.3 高程控制网的建立135.1.4 工程细部测量控制155.1.5 施工控制措施195.1.6 误差依据及精度估算195.1.7 控制点作法205.1.8 使用仪器225.2 土方开挖及回填方案235.2.1 土方开挖方案235.2.2 土方回填工程235.2.3 室外回填235.2.4 回填压实方法245.3 钢筋混凝土主体结构施工255.3
3、.1 钢筋工程施工方案255.3.2 模板工程施工方案275.3.3 混凝土工程施工方案355.4 脚手架工程施工方案405.5 砌筑工程施工方案435.5.1 工程简介435.5.2 空心砖的施工及注意事项435.6 抹灰工程施工方案445.6.1 抹灰施工445.6.2 施工注意事项47第六章 劳动力投入及保障计划496.1 劳动力投入计划49附录6-1 劳动力计划表496.2 劳动力保障措施50第七章 机械设备投入计划及其保证措施517.1 主要机械设备投入计划51附录7-2 拟投入的主要施工机械设备表527.2 主要检测设备投入计划537.3 主要机械设备的保证措施54第八章 施工进度
4、计划及工期保证措施568.1 施工进度计划568.1.1 施工总进度计划568.1.2 施工结构进度计划控制点56附录8-1 施工进度总计划568.2 工期保证措施568.2.1 施工组织保障措施568.2.2 施工准备的保证措施578.2.3 分段分块交叉作业保证措施578.2.4 劳动力投入的保证措施578.2.5 施工机具及工器具投入的保证措施588.2.6 资金材料管理保证措施588.2.7 采用先进的施工技术保证措施58第九章 施工现场平面布置599.1 施工总平面布置依据599.2 施工总平面布置原则599.3 土建施工场地599.4 临时设施设计609.4.1 办公设施609.4
5、.2 辅助设施609.5 施工用水、用电设计619.5.1 施工用水接入619.5.2 施工用电接入619.5.3 施工用电布置619.6 施工现场平面管理629.6.1 平面管理总原则629.6.2 平面管理体系629.6.3 平面管理计划的制定629.6.4 平面管理计划的实施629.6.5 平面管理措施62附录9-1 施工现场平面布置图63第十章 质量保证措施6410.1质量保证体系及质量管理职责6410.1.1 质量管理组织机构图6410.1.2 质量管理职责6410.2 质量保证措施6710.2.1 技术保证措施6810.2.2 组织保证措施6810.2.3 质量预控措施6910.2
6、.4 物资采购保证措施7110.2.5 经济保证措施73第十一章 安全生产及文明施工措施7411.1 安全施工措施7411.1.1 安全管理方针、目标7411.1.2 安全管理体系及组织机构7411.1.3 安全保证措施7511.2 文明施工措施7611.2.1 组织机构7611.2.2 现场场容管理措施7611.2.3 现场机械管理措施7711.2.4 现场办公、生活区管理措施77第十二章 环境保护措施7812.1 概述7812.2 环境管理组织机构7812.3 实现环境目标和指标的方法和时间表7812.4 现场环境因素的控制7982第一章 工程概况*广场二期工程位于*市旅游区星海广场,工程
7、所在地北侧为中山路,南侧为星海广场,东侧为已交付使用的*广场一期工程,西侧为金玉星海住宅区,四周交通方便,是集高层住宅、公建、大面积地车库为一体的大型现代小区,总建筑面积约8万平方米。单体名称建筑功能建筑面积(m2)层数结构形式结构高度(m)地下车库停车场128763层框架3.6/3.9/4.2地上1-3层公建121961-3框架5.0/4.2A塔楼住宅式公寓27191.54-30剪力墙3.1B塔楼住宅式公寓27191.54-30剪力墙3.1合计79455第二章 项目施工组织机构2.1 对工程的认识和工作目标2.1.1 对工程的认识*广场二期工程具有体量大、建设周期短、设计标准高、技术复杂、专
8、业分包单位多等特点,因此,任何参建单位对此都必须引起高度的重视,在建设单位及总承包的统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程,把本工程建成一流的建筑精品。2.1.2 工作目标工期目标:计划于2006年3月1日开工,2008年6月10日具备竣工条件。质量目标:确保#市“星海杯”,争创辽宁省“世纪杯”;安全生产目标:无重大安全事故发生,一般事故发生率在1.5以下。2.2 施工总承包组织机构的设置*广场二期这一群体工程投资大、工期紧、标准高,涉及的专业面广,参建单位多,因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工
9、程项目建设能科学有序地进行,达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。设置独立管理型的的施工总承包管理机构。为加强总承包管理,我们设置了独立的施工总承包项目部,实行总包管理与专业施工管理分开,以确保总包管理的有效性和公正性。附件2-1 总承包管理机构图*广场二期工程总承包管理织机构图总包项目经理安全总监项目总工程师物 资 部工 程 部质 量 部 合 约 部安全环境部土建专业项目部其他工程项目部精装修项目部弱电工程项目部消防工程项目部专业项目管理层作业层各专业劳务作业层机电安装项目部公司总部各部门总承包决策层企业保障层机 电 部电梯工程项目部总承包实施层专家顾问组项目副经理装饰工
10、程项目部外环境工程项目部机电安装项目部2.2.1 项目部主要管理人员职责职务职 责专家对专业施工技术难点进行技术分析、指导等项目经理负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,并组织实施等,进行项目劳力、材料、机具、资金等生产要素的协调与调配;项目副经理负责贯彻施工组织设计、确保施工生产的施工进度;召开并主持施工生产协调会,及时解决施工生产中出现的各种问题等;安全总监全面负责本工程的安全管理、文明施工及CI策划等,并落实解决工程相关安全问题等;项目总工程师对本工程的施工质量、安全负技术领导责任,直接领导各级技术、质量、安全施工管理
11、人员及有关职能人员;领导贯彻执行强制性标准、国家及地方技术规范、标准;编制施工组织设计、质量计划及相关施工方案;制订施工项目的技术、质量、安全管理制度等;负责本工程技术文件的控制,组织并领导对工程图纸的审核和二次深化设计,与业主及设计单位沟通,解决施工中的问题;2.2.2 总部与项目的关系总部与现场管理组织的关系,可概括为十六字,即“总部监督,部门协助,授权管理,全面负责”。(1)“总部监督”是指总部按合同要求和承诺,对项目部的各阶段目标及总目标实施情况进行全过程监督,必要时调动全企业的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。(2)“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业
12、务部门对项目提供人、财、物、技术的全方位支持,各部门对项目的管理以服务为主,监督为辅。(3)“授权管理”是指总部对项目经理部的授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权,奖罚权。(4)“全面负责”是指项目经理部代表企业全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织实施和落实。第三章 施工协调与配合3.1 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、公司及项目管理层监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。2、定期组织召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理
13、单位的协调会,解决施工疑问和难点,力争做到提前解决。3、定期组织召开各专业管理人员(包括业主指定分包)会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个作业层的行动中去。4、指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度做到准确、及时、果断。7、安装
14、工程的施工进展必须服从于总体工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件等随土建施工同步完成。安装工程预留、预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗敷管线、内配线,各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成。10、施工安装时,业主和设计变更,需重新敲、凿及拆搭脚手架时,安装完成后需做好地坪或封洞修补工作。11、由于土建与安装之间的交叉较多,土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标记,牢固地固定于附着物上,其它施工人员应注意对其进行保护,避免损坏及堵塞。13、混凝土浇捣过程中,振动棒不
15、得接触预埋件,避免其产生移位;14、安装接地极及预埋采用焊接不得烧伤主要受力钢筋。15、不得在混凝土成品面随意开槽打洞,须在混凝土浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须随砌体施工布设完毕,避免事后开槽打洞。17、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度,对于有关施工作业,安全设施的拆除须经项目经理同意后由专业人员完成,施工机具的使用等土建与安装应相互配合,相互提醒,相互警戒。确保“不伤害他人,不被他人伤害”。3.2 与其它单位的协调工作为了保证施工的有序进行,解决现场存在的矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的对外协调管理体系。对外协调将本着从大局出发、友好
16、互利的原则进行。与甲方指定分包单位的配合与协调:以与电梯专业施工队的配合为例首先与电梯施工队做好电梯井筒的移交工作,内容包括轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间,人员、材料的进出场、上下楼应统一管理,挂牌施工,用水用电按照业主的要求统一协调。根据电梯安装的进度,及时插入电梯门套、脚踏板的处理,开关盒的封堵以及电梯机房的装修工作。为了保证施工进度,现场技术管理人员与电梯施工技术管理人员经常联系,根据需要召开各专业碰头会议,解决施工中的实际问题,作为电梯施工单位,在使用总承包单位的垂直运输设备时,要提前申报计划,由总包技术人员同意协调使用,施工用水、电费用按比例分摊,安全、文明施
17、工必须服从总承包项目部的管理,配合费用如果本次投标已经计取,则按投标报价收取,如果,投标中未收取配合费,则参照其它专业承包计取或按大连市有关要求计取。总承包单位与其它甲方指定分包单位的配合也参照此执行。 第四章 施工程序总体设想及施工段划分4.1 施工部署1)由于本工程现场场地狭小,地上塔楼施工周期长,则整个施工过程中,在确保高层主体结构施工进度的情况下兼顾裙房施工的原则;两栋塔楼中间的裙房部位在底板完成后做为两栋塔楼的钢筋加工堆放和模板加工堆放场地,待塔楼地下室外墙防水及土方回填完成后将钢筋加工堆放和模板加工堆放场地转移至塔楼外围场地后再进行该部位的结构施工。2)实行平面分段,立体分层,同步
18、小流水等节拍、工程量均衡的施工组织原则。3)结构为先行,机电、粗装修、理石、精装修相继插入原则,塔楼填充墙的砌筑工序应紧跟混凝土结构,原则上砌筑工序滞后于混凝土结构作业面5层左右,在砌筑工程开始不少于30天后开始抹灰、砼地面等粗装修等工序的穿插施工,同时开始水电安装等分项工程施工的原则。4.2 施工段划分地下部分:本工程底板结构施工阶段以后浇带为分界线划分施工段;地上部分:塔楼主体结构施工时每层划分两个施工段,等节拍小流水施工;4.3 施工流程地下室混凝土结构施工流程图破桩头、基槽清理垫层承台、底板地下室结构地上结构地下室外防水土方回填基坑降水配合主楼地上结构工程施工流程图测量定位放线柱墙钢筋
19、绑扎钢筋隐蔽验收柱墙模板支设梁、板满堂架搭设梁钢筋绑扎板底层钢筋绑扎板顶层钢筋绑扎梁板钢筋隐蔽验收梁板混凝土浇注混凝土养护测量定位放线测量定位放线循 环柱墙混凝土浇注4.4 主要分部分项工程施工方案概述4.4.1 降水工程基坑降水采用人工开挖集水井配合肓沟、明沟进行降水:集水井尽量设在地下室外墙拐角外侧,保证满足地下室砼结构施工要求。4.4.2 钢筋工程钢筋采用现场集中加工成型,塔吊运至工作面;本工程中竖向钢筋直径16mm采用电渣压力焊,其余采用绑扎连接;框架梁及地下室底板水平钢筋20mm采用直螺纹连接,直径16-18mm采用双面焊连接,其余采用绑扎。4.4.3 模板工程底板四周选用砖胎模(2
20、4墙)或小钢模。为了满足地下室外墙混凝土不抹灰要求,地下室内外剪力墙全部采用竹胶板;地下室及裙房框架柱、梁板采用竹胶板;支撑采用扣件式钢管支撑,有防水要求的砼墙采用止水对拉螺栓。地上部分剪力墙采用全钢大模板,梁板采用10mm厚竹胶板,梁板龙骨采用50100、木龙骨,钢管脚手架+U形托撑支撑,对拉螺栓。电梯井壁采用定型筒模,楼梯采用定型钢模板。4.4.4 砼工程根据本工程的地理位置及现场平面布置的实际情况,确定混凝土供应采用商品混凝土。零星砼及临时需用的砼采用现场拌制。混凝土采用泵送工艺,机械振捣,地下室施工时,墙柱砼与梁板混凝土整体浇筑、地上结构施工时将墙柱混凝土和梁板混凝土分别浇筑,即先浇柱
21、墙砼,再绑扎梁板钢筋和浇筑梁板砼。4.4.5 脚手架工程地下室施工阶段沿建筑外墙搭设双排落地式脚手架,用于地下室结构施工、建筑防水施工操作平台。主楼施工外脚手架,结合主楼结构特点,采用槽钢悬挑脚手架。本脚手架同时满足外墙保温面层砂浆处理及外装饰施工使用。4.4.6 抹灰工程本工程砌筑墙体部位需进行抹灰,其他使用全钢大模板及覆膜竹胶合板的部位不抹灰,但在进行大白施工前应进行找角及刮腻子处理。抹灰工程一般在砌筑一个月后进行。4.4.7 装饰工程装饰工程施工时的主要施工工艺的编制要按照设计图纸和设计说明总则有关材料和施工工艺及规格及招标文件技术规范的要求进行。装饰工程施工时,采用样板示范作法,本着“
22、先室外后室内”、“先粗装修,后精装修”、“先湿作业,后干作业”、“先样板示范,后全部展开”、“最后逐层向下收”的施工总原则。第五章 土建工程主要分部分项工程施工方案5.1 施工测量及沉降观测方案5.1.1 测量复核测量工程师进驻施工现场,在与业主办理相关永久性平面控制点、高程控制点及建筑红线的交接手续并取得测量放线技术报告后,应立即对以上点、线进行复测,绘制成图,并在规定时间内将复测结果提交业主和监理工程师审批。在业主和监理工程师审批过程中,测量人员还应对自己的复测成果进行复核。测量人员待复测成果审批下来后,方可在工地进行整体工程定位及放样。(1)平面基准点的复核为了保证平面测量的精度,基准点
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