《施工组织设计》天津某220kv变电站安装工程电气施工组织设计.doc

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1、某220kV变电站安装工程施工组织设计2007年08月01日目 录1、 编制依据 12、 工程概况及特点221工程概况222工程施工承包范围223工程地形及地质状况 224自然环境及交通状况 225设计特点326主要工程量 33、施工现场管理机构设置及其职能531现场管理机构设置532现场各组织机构职责权限64、施工方案841施工总平面布置图 842施工总平面布置图内容说明 843施工现场临时水、电布置图1144施工现场临时水、电布置图内容说明114主要工序和特殊工序的施工方法 115、工程施工进度计划编制1551工期目标1552施工进度计划横道图 1553施工工序流程 1554主要卷册施工图

2、纸提供计划176、施工资源 1761技术力量和劳动力配置 1762生活及办公用品配置1763施工机具配置 1764施工监测和测量机具配置 1865材料设备供应 1966工程成本的控制措施197、质量保证 2271工程质量方针 2272质量目标2273质量管理组织机构及职责2274质量管理体系要求及实施2675质量通病及预防措施 2876关键部位及特殊工序的质量控制 2877质量管理及保证措施（包括冬雨季施工措施）2978质量保证体系 3179工艺质量要求 33710质量管理及检验标准348、安全保证 3781安全方针3782安全管理目标 3783安全管理组织机构及职责3784安全管理体系要求及

3、实施4185安全管理制度及措施4786安全保证体系 499、环境保护 5091环境管理目标 5092环境管理组织机构及职责5193环境管理体系要求及实施5294环境管理保证体系5395环境保护的措施5410、文明施工管理55101文明施工的目标 55102文明施工组织机构55103文明施工保证体系56104文明施工实施要求5960某22OkV变电站工程施工组织设计一、编制依据北京国电华北电力工程有限公司2007年出版的某220kV变电站工程电气施工设计图。 涉及本工程的协议、合同、文件。 与电气安装有关的技术规范及国家标准。 公司质量环境职业健康安全管理手册、公司管理体系程序及公司变电安装作业

4、指导书。 原电力部电力建设安全工作规程。 本工程设备材料清册。 天津某220kV变电站施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。 建设单位对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。 电力行业标准电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.117-2002 2006年版工程建设标准强制性条文电力工程部分（电气装置安装工程）。 国家标准电气装置安装工程（各分项）施工及验收规范。国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）（试行）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施（试行）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（20

5、05年版） 国家电网公司发布的有关电力建设安全工作的其他文件与规定有效版本。 制造厂提供的有关设备资料、出厂试验报告及技术说明书、保护调试大纲等。 国家计量检定规程汇编。 电气设备试验按原华北电力集团公司2005年颁布的电力设备交接和预防性试验规程。 继电器检验规程及电力系统继电保护规定汇编。二、工程概况及特点2.1 工程概况工程名称 : 某220kV变电站工程2.2工程施工承包范围本期规模：主变容量2180MVA，电压等级为220/110/35kV。220kV出线6回：分别为北郊2回，卫国道2回，白庙1回，新开河1回；110kV出线4回：分别为破口北郊曙光线路2回，真理道1回，卫国道1回；3

6、5kV出线10回：分别为支接孙西线淀南支1回，破口开铜线大毕庄支2回，支接孙泵线1回，支接吉金线1回，淮南路变电站1回，支接孙泵线1回，支接吉金线1回，环东变电站2回。每台主变配置4x12Mvar电容器组。2.3工程地形及地质状况本站地形属平原。所区地震基本烈度：7度；水平加速度：0.15g；垂直加速度：0.075g。2.4自然环境及交通状况2.4.1自然环境海拔高度：1000m以下最高气温：+40最低气温：-25导线覆冰厚度：5mm最大风速：30年一遇离地面10m高，10min平均最大设计风速30m/s。日照强度：0.1W/cm2（风速0.5m/s）2.4.2 交通状况所址处交通十分方便，运

7、输条件良好。2.5设计特点2.5.1 变电站现状某220kV变电所位于天津市北部宜兴阜镇东北侧的北辰科技园区内，距宜兴阜镇约4公里。隶属小淀乡温家房子村。现为北辰科技园区管辖。南距新开河一公里，交通较为便利。变电所220kV采用一个半断路器接线，南北方向出线，110kV采用双母线接线，向北出线。35kV采用单母线分段接线，电缆出线。2.6主要工程量1）主变压器180MVA/220kV 2台 2）主变220kV、110kV中性点装置 各2套3）220kVSF6断路器 12台4）220kV氧化锌避雷器（室外） 24组5）220kV隔离开关GW17A-252 30组6）220kV隔离开关GW16A-

8、252 8组7）220kV电流互感器 36台8）110kVSF6断路器 7台9）110kV隔离开关GW17A-126 7组10)110kV隔离开关GW16A-126 15组11)110kV电流互感器 21台12）35kV组合开关柜 22面 13）35kV并联电容器 4组 14）35kV开关柜配合停电工作（见35kV开关柜停电施工方案）。15）直流蓄电池400Ah 2组（每组电池103块）。16）控制、保护屏安装。17）敷设控制电缆及低压电缆。18）敷设电力电缆及电缆头制做。19）其它与一次设备相关的控制、保护和交直流设备的安装调整。20）与上述设备有关的电气试验、继电保护调试等。三、施工现场管

9、理机构设置及其职能3.1现场管理机构设置送变电公司副经理监理公司现场监理部送变电工程公司工程部副部长安装工程项目经理项目管理各专职人兼 职电气试验负责人安装现场负责人项 目总 工二次线部分施工负责人110kV35kV部 分施工负责人220kV部分施工负责人主变部分施工负责人本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的 “某220kV变电站工程项目部”, 充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”,选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理

10、；公司选派多位技术过硬的骨干担任各大施工项目的负责人以及现场管理工作负责人,服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上,推行优胜劣汰的机制,随时调整施工力量。3.2 现场各组织机构职责权限3.2.1 项目经理(1)全面负责工程合同的履行职责。(2)全面负责本项目工地的管理工作,是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。3.2.2 项目总工(1)全面负责本项目工地的技术管理工作。(2)领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。(3)负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。(4)组织解决施工生产中的技术问题,主持召开

11、项目工地技术会议,审批重大技术方案。(5)参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。(6)督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收、达标投产工作。(7)负责重大安全技术方案的审批,参加安全大检查,解决施工中存在的安全技术问题。(8)督促有关部门做好信息管理工作。(9)督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。(lO)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。3.2.3 现场负责人(l)生产管理。1)负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。2)编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。3)对本项目工地

12、的文明施工进行监督、检查和考核。4) 定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。(2)技术管理。具体负责本项目工地的技术管理工作,协助项目总工抓技术管理。(3)质量保证。贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。3.2.4 项目专职人员(l)安全员1)制定本项目工地安全工作目标计划,代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。2)监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。3)负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查和考核,制定安全奖惩办法,实行重奖重罚。(2)质检员（兼资料员）1)制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质量目标。2)负

13、责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。3)负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。4)负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。3.2.5 材料员负责物资供应和现场物资管理工作。3.2.6 事务助理(1)负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。(2)负责文件的起草工作。(3)归口管理本项目工地的对外联络工作。(4)负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。(5)负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。(6)负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，开展丰富多彩的业余文化体育娱乐活动。四、施工方案4.1 施工

14、总平面布置图现场施工总平面布置图见下页。4.2 施工总平面布置图内容说明根据某22OkV变电站工程的需要,结合施工实际情况,按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要求,部分施工临建布置在变电站内，项目办公室、生活临建及部分施工临建布置在所外。临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便,运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。某220kV变电站安装施工现场平面布置图220kV设备安装作业区兼用于：堆放设备材料、排放存放施工机具场区110kV设备安装作业区兼用于：堆放设备材料、排放存放施工机具场区 #2-35kV电容器设备安装作业区兼：堆放设备材料排放存放施工机

15、具#2主变间隔设备安装作业区可用于存放设备、材料、施工机具#1-35kV电容器设备安装作业区兼：堆放设备材料排放存放施工机具#1主变间隔设备安装作业区可用于存放设备、材料、施工机具2号35kV 1号35kV消弧线圈室 消弧线圈室35kV开关柜室所用电设备安装作业区可用于存放设备、材料 主控楼等运行设施二次设备安装作业区可在此存放设备、材料、工具仪表、备品、备件4.3 施工现场临时水、电布置图本工程不涉及临时用水问题，临时用电详见某220kV变电站工程施工电源组织设计4.4 施工现场临时水、电布置图内容说明本工程不涉及临时用水问题，临时用电详见某220kV变电站工程施工电源组织设计4.5 主要工

16、序和特殊工序的施工方法 (1) 变压器安装。l)某220kV变电站本期安装2台变压器。变压器的安装质量直接影响变电站的运行安全。从变压器移交承包商时起,直至竣工移交投产,严格按照规范、规程、变压器产品技术说明书、220kV变压器安装作业指导书进行检查、保管、安装。 220kV变压器安装工作的主要难点在于:绝缘油油务处理、绝缘油的试验监督。2)将储油罐内的残油抽排干净,施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残油和残留物清理干净，防止到货新油受到残油污染。3)各种油管无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。在油循环处理、注油排氮、真空注油、热油循环时管路必须全部采用洁净的弹簧软管

17、。防止在使用普通油管时，因高真空度、高油温使油管变形,造成憋油、漏油。4)主变压器安装施工措施如下:a.到货检查,变压器箱体外观良好,器身压力正常,冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤,制造商技术资料齐全,绝缘油出厂试验结论合格。b.每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验,合格后方可正式接收。c.安装前套管应进行高压绝缘试验,其内附电流互感器的绝缘电阻、励磁特性曲线、极性变比等试验项目均应符合规程和制造商的技术要求。d.绝缘油经净化处理,达到合格注入油标准后,经脱气净油设备从变压器下部注入变压器,将氮气经顶部排出。e.变压器进行器身检查时,遵照电力变压

18、器施工及验收规范要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度75%的天气,器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服,清擦工作鞋后再套上新鞋套，除使用的工具外,不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上,工具设专门工具管理员管理,工作结束时,所有工具必须全部交回。f.抽真空应在干燥天气进行,220kV变压器真空度小于0.101MPa,维持真空时间不少于24h,应监视并记录油箱变形,检查变压器的密封情况。注油利用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油,注入油速度不大于100L/min。g.进行热油循环,时间不小于72h,取油样化验达到合格标准即可结束,否则延长循环时间直至合格。h.所

19、有附件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验,对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆。(2)二次电缆施工。1)电缆敷设施工前,利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来,消除电缆的随意敷设,最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。2)先敷设同一走向长电缆,再敷设短电缆；控制电缆敷设,按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦；每敷设完一根电缆,立即沿线整理,排列整齐。3)电缆芯线号头使用进口微机号码机制作,电缆头统一长度(分控缆和力缆)。4)电缆接线必须在电缆己绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员认可后方可进行。

20、电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密,直埋地下电缆埋深不小于0.7m，并按规程定做好电缆防护措施。5)每根电缆起始端部要有标牌，标明其规格、编号、起始部位名称，该标牌使用进口微机号牌机制作。(3)二次接线。某220kV变电站为了保证接线工艺，借鉴精品工程大孟庄220kV变电站二次线施工的成功经验,制定了详细的施工工艺要求。具体内容如下 :1) 电缆头与地面距离统一确定,主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm，端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm。因特殊原因造成对地距离无法保证时，施工人员经质检员、技术员或二次线负责人的同意后,可以适当调整对地距离,但必须保证在同一

21、屏、柜、端子箱、机构箱内,所有电缆头对地距离协调一致。2) 电缆挂牌位置、朝向统一。3) 屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。4) 电缆芯绑扎距离统一确定,无拐弯的直段的绑扎距离必须为80 1Omm。5) 所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直,弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部。6) 屏柜、端子箱、机构箱内端子排勾线,能够清晰看到走线方向及终点的可不用号头标注,否则必须用号头标明。电缆进入屏拒、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。7) 重点加强对TA、TAV(即CVT)末屏接地的检查,有末屏接地封盖的经过技术员、质检员或二次线负责人检查无误后,方可

22、封盖。最后由继电保护人员复核。8) 重点加强对主变本体TA 变比的控制,接线完毕后,经过技术员、质检员或二次负责人检查无误后，方可封盖。最后由高压实验人员复核。9) 防止二次设备污染措施:在屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中,先要做好防护措施，完工后指定专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。10) 全所标签标注统一确定:有标签框的标牌必须微机打印,标牌尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，也应使用微机统一打印。11) 施工人员在施工过程中,应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护,严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料必须经资料员同意,并办理

23、好借阅手续。(4)工程调试。天津送变电工程公司调试队伍具有全国送变电调试甲级资质,已参加了多个500kV站扩建、几十个220kV变电站新建的调试工作,积累了较丰富的实践经验。为了某220kV变电站的调试工作顺利进行,公司将派遣一批具有丰富调试经验和较高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。我公司调试队伍拥有全国一流的保护、通信、远动系统调试装备和高压实验设备。完全胜任变压器、电抗器的绕组连同套管的交流耐压试验、局部放电试验,大交流电流法测量220kV变电站接地电阻, 220kV线路保护装置调试，220kV主变、高抗、母线等保护装置调试,全站电气一、二次设备联动调试，全站通信设备联调，全

24、站远动设备联调等调试及试验工作。另外,我公司还拥有光纤焊接及测试设备，能够进行220kV线路OPGW光缆的接续和测试工作。调试工作按公司调试作业指导书的规定进行,工程所有调试项目实验数据应符合规范、规程的规定, 符合制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题、试验项目要及时汇报监理单位,得到主管部门指示后再会同制造商技术人员协商解决，同时要做好书面记录。(5)主变局放试验。主变局部放电试验对控制变压器质量，检查设计、工艺、安装等方面的缺陷是有效的，要按规程要求做好主变局部放电试验。五、工程施工进度计划编制5.1 工期目标(1) 开工日期 :2007年08月10日。(2) 竣工日期 :2

25、007年10月30日。5.2 施工进度计划横道图（施工进度横道图见下页）5.3 施工工序流程某220kV变电站工程施工工期较紧,结合现场实际情况,要合理交叉施工,保证安全。 由公司工程部负责统一调配，电气技术人员配合土建现场施工,特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建具备电气安装条件时,充分让出工作面给电气施工,尽量减少电气、土建交叉施工。主要施工工序安排1、站内架空线安装施工8、盘类设备安装2、站内管母线安装施工9、一、二次电缆敷设3、电缆支架、吊架制作安装10、一、二次电缆头制作4、220kV室外设备安装11、一次设备电气试验5、110kV室外设备安装12、继电保护系统调试6、35kV 室

26、内设备安装13、配合工程验收7、主变间隔设备安装14、退场配合投运工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，应补编作业指导书，由公司审批后执行。某220kV变电站安装工程施工计划进度表开工日期：2007年08月10日 竣工日期：2007年10月30日 计划工期： 3个月进 度 日 期施工项目8月9月10月10-1213-1920-2627-311-23-910-1617-2324-301-78-1415-2122-2829-30开工安排进场事务站内架空线安装施工站内管母线安装施工电缆支架、吊架制作安装220kV室外设备安装110kV室外设备安装35kV

27、 室内设备安装主变间隔设备安装盘类设备安装一、二次电缆敷设1一、二次电缆敷设2一、二次电缆头制作1一、二次电缆头制作2一次设备电气试验继电保护系统调试1继电保护系统调试2配合工程验收退场配合投运54主要卷册施工图纸提供计划 施工图纸由建设单位组织设计单位提供，施工单位根据建设单位的工期要求提出施工图纸需要计划(1) 电气一次部分施工图 :2007 年 07 月 10 日之前。(2) 电气二次部分施工图 :2007 年 07 月 25 日之前。六、施工资源6.1 技术力量和劳动力配置1、 主要施工队为变电安装二队，共13人。2、 分公司将视施工进展情况随时调配其他施工队进行配合。3、 还将安排与

28、我公司长期合作的技术劳务工1030人，参加各阶段施工。为便于现场施工管理,提高工作效率,施工队施工及管理人员任职和职责条件执行公司岗位职责及任职条件有关条款。62生活及办公用品配置施工队人员均安排在现场住宿，住宿区内设有工地食堂、浴室、厕所等生活设施。项目经理部拟安装固定电话2部，其中1部用于通话和收发传真文件，另1部用于通话和网络传递工程信息；项目经理、项目总工均配备有手机，届时将把这些电话的号码呈报给甲方和监理工程师，以保证项目部与甲方和监理工程师的通讯联系，同时满足项目部与有关部门之间及时的通讯联系。6.3 施工机具配置资产部、分公司为施工机具的管理部门,负责施工机具的采购、配置、租赁、

29、保管、维修、标识等工作,并制定施工机具管理办法。严格执行公司“机具管理”的要求,对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。主要施工机械设备表序号名称数量备注1吊车1台25T（施工初期临时租用）2吊车1台8T（施工初期临时租用）3台钻2台（施工期间长期使用）4砂轮1台（施工期间长期使用）5冲床1台（施工期间长期使用）6无齿锯2台（施工期间长期使用）7电焊机4台（施工期间长期使用）8微机实验台3台（调试期间使用）9直流高压实验仪2台（调试期间使用）10高压电桥2台（调试期间使用）11滤油机1台（主变安装期间使用）12真空泵1台（主变安装期间使

30、用）1320吨油罐2个（主变安装期间使用）1410吨油罐1个（主变安装期间使用）6.4 施工监测和测量机具配置序号设备名称规格型号数量1介损测试仪AL-60002台2单臂电桥QJ234台3试验变压器YDQW1台4调频串联谐振耐压装置FKTK-375KVA1台5直流高压发生器Z-V1台6回路电阻测试仪55012台7电动兆欧表MODEL31213台8氧化锌避雷器测试仪Z-V1台9微机继电保护试验装置ONLY-20002台10继电保护试验装置WBS-50B3台11变频变压试验电源PDS-31台12SF6微水测试仪DP91台13SF6检漏仪LF-11台14电平表2台15振荡器2台16数字频率计2台17

31、交、直流电校验仪1台18常规仪器、仪表6.5 材料设备供应6.5.1 主要安装设备供应计划根据施工计划进度，设备预计安装作业前3天到达。设备的运输安排及到现场具体时间与供货单位商议确定后提前通知施工单位。设备到场后应由现场负责人安排接收。6.5.2 主要材料供应计划根据施工计划进度，材料预计安装作业前3天到达。所有装材应具备出厂合格证件及检验报告，并经现场材料员进行外观检查，确认合格后方可接收。6.6 工程成本的控制措施某220kV变电站的工程量比较大、造价较高，现场施工人员多、机械设备多，物资保障工作量大,为有效控制工程成本,制定如下措施。6.6.1 人工费用成本控制措施(1)本工程的用工管

32、理实行严格的计划管理，工程开工前,依据施工图对工程量进行详细的核算,以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织,制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。(2)人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排,根据用工计划安排,减少重复劳动和窝工现象,充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调,建立动态的用工管理组织形式。(3)以人为本,充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。6.6.2 材料费用成本控制措施(1)工程开工前,由技术人员根据施工图纸,编制出准确的工程材

33、料预算, 工程材料预算除钢材外应按设计图纸的分部范围编制，钢材可按全站统计量集中编制。(2)施工队根据工作量向公司资产部办理材料领用手续，要防止材料在领用、运输、交接、储存过程中的损耗；材料使用前、过程中都要有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏,储存过程防止丢失,施工现场防止被盗。(3)材料供应减少中间环节,交通条件满足时,部分材料经验收后可直接运至施工现场,降低材料运输、周转费用。(4)加强材料质量管理,确保所用材料质量合格,防止因材料不合格造成不必要的损失。6.6.3 机械费用成本控制措施(1)工程开工前,根据施工组织设计的要求,由技术人员编制本工程的机械设备使用计划。(2)对于使用的

34、各种工程机械,建立一套完善的使用、管理制度,使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。(3)对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。(4)工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验,并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。6.6.4 管理费用成本控制措施(1)管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。(2)严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制,根据工程要求,确定使用的办公车辆,应做到一车多用；办公用品定量发放 ，差旅费用报销严格按规定进行。七、质量保证7.

35、1 工程质量方针公司积极推行和贯彻 ISO9001标准,建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序,并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制,采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。7.2 质量目标(l)工程质量评定目标：工程合格率 100 %,工程优良率 100 % 。(2)工程建设中无重大质量事故。(3)工程无永久性缺陷。(4)创“一流变电工程”,保证投产达标；创精品工程、国网公司优质工程。详见创优实施细则。7.3 质量管理组织机构及职责7.3.l 质量管理组织机构（图见下页）监理公司现场监理部送

36、变电公司副经理送变电工程公司工程部副部长安装工程项目经理项 目总 工安装现场负责人安装现场质检员项目管理各专职人施工队质检员主变部分施工负责人220kV部分施工负责人110kV35kV部 分施工负责人 二次线部分施工负责人7.3.2 质量管理主要人员职责(1)项目经理。l)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。2)负责执行项目合同中的各项条款：负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。3)作为项目工程质量第一责任者,负责建立健全项目工地的质量管理网络。4)负责组织完成项目工程的各项经济技术指标 : 负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。5)负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师,防止施工中出现重大反复。(2)项目总工。1) 在项目经理领导下,具体负责本工程的施工管理工作