《施工组织设计》温州某框架工程施工组织设计.pdf

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1、筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 1 页 *工程施工组织设计*工程施工组织设计 编 制 说 明 1、本施工组织设计依据温州市温州*工程建设指挥部有限公司提供的*施工图、招标文件进行编制。2、本施工组织计的参照的有关技术规范和专业书籍目录如下：GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50208-2002 地下防水工

2、程施工及验收规范 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50242-2002 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50310-2002 电梯工程施工质量验收规范 CBJ232-82 国家电气安装施工及检验规范 DG/TJ08-503-2000高强泵送混凝土生产和施工规程 JGJl28-2000 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJl26-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ63-8

3、9 混凝土拌合用水标准 JGJ56-84 混凝土减水剂质量标准和试验方法(1.2)JGJ53-92 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 JGJ52-92 普通混凝土用砂质量标准及检验方法(1.2)JGJ/T14-95 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 2 页 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程 GBJl07-87 混凝土强度检验评定 GBJll9-88 混凝土外加剂应用技术规范 BJGl9-65 特细砂混凝土配制及应用规程(试行)JGJl7-84 蒸压加气混凝土应用技术规程 JGJ3-91 钢筋混凝土高

4、层建筑结构设计与施工规程 JGJl5-83 早期推定混凝土强度试验方法 BJG24-66 16 锰和 25 锰硅普通低合金钢钢筋暂行应用规定 JGJl20-99 建筑基坑支护技术规程(1.2)JGJll0-97 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJl03-96 塑料门窗安装及验收规程 JGJ/T98-96 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ96-95 钢框胶合板模板技术规程 JGJ94-94 建筑桩基技术规程 JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规程 JGJ81-91 建筑钢结构焊接规程(1.2.3)JGJ80-91 建筑施工高处作业技术规范 JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收

5、规范(1.2)JGJ70-90 建筑砂浆基本性能试验方法 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ34-86 建筑机械技术试验规程(1.2)JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程(1.2.3)JGJl8-96 钢筋焊接及验收规程 JGJ/T8-97 建筑变形测量规程 JGJ4-80 工业与民用建筑灌注基础设计与施工规程(1.2.3.4.5)筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 3 页 CECS20-90 蒸压灰砂砖砌体结构设计与施工规程 CECS22-90 土层锚杆设计与施工规范 CECS96-9

6、7 基坑土钉支护技术规程 GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范 JGJ/T1001-91 工程网络计划技术规程 JGJ20-84 大模板多层住宅结构设计与施工规程 JGJ68-90 多孔砖(KPI 型)建筑抗震设计与施工规程 施工技术手册 3、施工组织设计依据温州市温州*工程建设指挥部有限公司提供的温州市南洋锦苑紫荆 D 组团工程施工图进行编制。4、施工组织设计中的现场平面布置图有关机械设备示意尺寸，将根据实际情况进行调整。第一章 工程概述 第一章 工程概述 第一节 工程概况 第一节 工程概况 工程名称:*工程 工程地点:温州市*区*镇街村 建设单位:温州市*工程建设指挥部 设计单

7、位:*大学建筑设计研究院 勘察单位:*勘察测绘研究院 监理单位:北京*建设监理责任公司 结构形式:框架结构 建筑面积:总建筑面积为 64961m2。建筑特点:本工程 1#、2#楼地上为六层，地下一层，3#楼地上十五层，地下一层，4#、5#楼地上十一层，地下一层，6#、7#、8#楼地上十六、十七、十八层，筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 4 页 地下室连在一起；整个地下室在平时用于停车库，战时为人防。整个工程的桩基均采用钻孔灌注。建筑各部位主要用料 1、砌体材料：外墙及内墙采用烧结空心砖，内隔墙采用煤渣砼砌块，2、屋面做法：上人保温屋面自下往上 40

8、厚 1:8 水泥焦渣结构找坡20厚 1:3 水泥砂浆压光高分子卷材防水层40 厚泡沫玻璃20 厚 1:2 水泥砂浆粉刷（加杜拉纤维）防滑地砖；不上人保温屋面自下往上 40 厚 1:8 水泥焦渣结构找坡20 厚 1:3 水泥砂浆压光高分子卷材防水层40 厚泡沫玻璃20 厚 1:2 水泥砂浆粉刷（加杜拉纤维）彩色地坪漆。3、地面做法：架空层门廊及电梯厅花岗岩地面，其余房间均采用水泥砂浆地面。4、墙面做法：(1)内墙面：楼梯间、住宅室内（卫生间除外）为 18 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆分层抹光，白水泥浆涂面；地下室车库及卫生间为 15 厚 1:3 水泥砂浆打底，抹毛；电梯厅、门厅、走道为 18 厚

9、 1:1:6 水泥石灰砂浆分层抹光，白色乳胶漆二度。(2)外墙面：大墙面，阳台仿清水面砖贴面，局部为毛面花岗岩和高级外墙涂料。(3)天棚面：电梯厅、门厅、走道为纸面石膏吊顶，地下室车库为 10 厚 1:6水泥石灰砂浆，白色涂料二度，楼梯间为 10 厚 1:6 水泥石灰砂浆，满刮腻子二遍，面层高级乳胶漆刷面，其他房间均为 10 厚 1:6 水泥石灰砂浆。第二节 施工目标 第二节 施工目标 一、安全、质量目标 1、总体质量目标：确保合格，争创“瓯江杯”；确保回访无任何不良反映。2、重大工伤事故为“0”，工伤歇工率低于 1.5%；筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87

10、页 第 5 页 施工管理实施标准化管理，加大工地硬件投入，实施硬水泥地坪施工（场容场貌规划详见附后方案），彻底改变工地脏、差、乱现象，确保温州市的标化工地和文明工地，力争浙江省文明标化工地。三、工期目标 投标工期 825 天，我方将合理的配置资源，在保证质量的前提下，确保本工程在 825 天内完成，力争提前交付使用。确保形象进度，节点工期履约率 95。第二章 现场总平布置 第二章 现场总平布置 一、施工现场总平面布置 一、施工现场总平面布置 本工程可用于施工布置的场地十分狭窄，综观整个场地，根据施工现场平面布置的原则，结合本工程结构设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置做如下安排并予

11、以说明(详见附施工现场平面布置图)。1.周边围界的设置 为实现现场封闭施工，封闭管理及创建文明标化工地的需要，将现场施工可用地范围的周边，用砖砌围墙。围墙高度为 2.5 米，围墙内外形象设计按照省级文明标化工地创建的有关规定执行。2.办公生活区和施工区的规划在拟建建筑的北边靠河布置场地生活区、南侧布置办公区，在其余场地分阶段布置施工必需的主要加工场、机械设备及相应的物料堆场、库房等临时设施。3.现场进出口的设置 充分考虑到最大限度地利用好场地，满足员工进出及材料运输的需要，同时结合现场周围道路的可利用性，在现场南侧共设置二处大门，大门的宽度和高度及形象设计按照施工要求和文明标化场地创建的规定执

12、行。4.办公设施的布置在拟建工程的南边场地靠施工道路处建造二层平房，布筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 6 页 置办公室、会议室、电视监控室等，北边靠河建造一层平房安排员工宿舍，以满足员工生活住宿的需要。在大门的入口处建造花坛、设置“五牌二图”、茶亭和绿化草坪等。5、办公生活临时设施 办公室 15m218 间270m2 会议室 15m22 间30m2 休息室 15m2 监控室 15m2 门卫 8m22 间16m2 宿舍 21m240 间820m2 多功能室 30m22 间60m2 食堂 144m2 浴厕 81m2 合计 1451m2 6、施工生产临时

13、设施 配发电机房 40m2 材料仓库 15m22 间30m2 模板堆场 120m2 木工加工棚 150m2 钢筋堆场 100m2 钢筋加工棚 150m2 机具仓库 30m2 合 计 620m2 7.施工区设施的布置(1)主要垂直运输机械的布置 1)塔吊的布置根据本工程结构设计和施工特点，可用地范围周边的实际情筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 7 页 况，拟建建筑的位置以及塔吊的利用率、吊物位置、视线、塔吊安拆及附墙的要求等，经反复研究比较，决定选 QTZ-60 塔吊 2 台布置在拟建 5#楼的南角和7#楼的西北角、QTZ-50 塔吊 1 台，布置在拟

14、建 3#楼的东北角，塔吊的基础设在楼房砼墙外侧。其作业半径可覆盖主要建筑物，吊物视线相对较好，便于物料的转运进场，且对塔吊的附墙安装及安拆均十分有利。2)施工电梯的布置 充分考虑到本工程结构设计和施工的特点、场地道路等具体情况，计划在8#楼和 7#楼北侧的地下室外侧，各布置 SCD2000/200 施工电梯(双笼式 2 吨)1台。(2)钢筋加工场及钢筋堆场的布置 根据各阶段施工、塔吊设置的位置以及钢筋运输道路等情况，施工时在东侧场地适当布置钢筋堆料场和钢筋加工场。(3)模板加工场和模板堆场的布置根据场内场地、道路和塔吊的位置，计划在西侧设置模板加工场和模板堆场。(4)搅拌站及砂、石料堆场的布置

15、 装修阶段水泥、砂、石料堆场设置在物料提升机的附近。(5)施工区其他设施的布置 根据不同施工阶段在现场计划适当转换布置施工必需的安装、装饰加工场和堆场及机修间等，为进场物料管理的方便，在各大门边设置门卫，再根据业主提供的变压器位置，以及主要加工场设备布置情况，配电线路的合理性合理布置电机房和配电室。施工用水从工地围墙的西侧有一条施工水管，开两个支管进入场地，以满足消防和施工用水的需要。8.现场道路的布置及场地处理 在现场南侧布置施工车辆运输通道，将路基夯实后，采用 120 厚 C15 砼浇捣而成，以满足运输车辆通行的要求。其余场地均采用 80 厚 C10 素砼浇捣进筑龙网 WWW.ZHULON

16、G.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 8 页 行硬化处理，以满足施工和文明标化工地创建的要求。9.施工用水计算 根据以往施工经验，施工与生活用水均小于消防用水，工程面积小于 25ha，故总用水量按同时发生二次火灾考虑，消防用水量按 15L/S 计算。即 Q总=15L/S D=1004VQ=10005.214.3154=0.087m 取 100mm 故采用 d=100mm 镀锌管为主进水管，分水管为 d=75mm，d=50mm，水管布置见平面布置图。高层部位消防施工用水，项目部准备利用拟建建筑物内消防水池作蓄水池，增设高压水泵六台，以解决高层部位施工及消防用水。施工现场的重点防火部位

17、布设 2 只消火栓，高层部位每层设一台消火栓箱。10.现场排水的平面布置 为了控制施工中的污水，在现场设一套专门设计的三级沉淀池，沉淀后的水通过管道排入城市市政管网。在本工程拟建建筑物的周边设置排水管网，保持场内排水通畅，做到场内无积水。地下室基坑施工时，雨水、地下水等用地坑、明沟集中，汇入地表集水井或沉淀池，经沉淀后排入城市市政管网。11.现场安全保卫设施的布置 在现场主要进出口大门处设置门卫实行 24 小时值勤。现场办公室设电视监控室，在现场的重要部位安装全方位电视监控可调探头，实行全场心视监控。第三章 工程质量和工期的具体技术保证措施 第三章 工程质量和工期的具体技术保证措施 第一节 工

18、程工期履约保证措施 一、施工总体安排概述 第一节 工程工期履约保证措施 一、施工总体安排概述 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 9 页 本工程建筑面积大，层数多，工程量大，结构复杂，可用于现场布置的场地十分有限，工期要求非常紧。整体上呈现一幅点多、面广、工程量大、工期紧的态势。从施工角度讲，整个场地若同步施工不十分合理，若过细考虑流水施工，工期能否得到保证又成为难题。经反复研究，我们考虑总体施工作如下安排。第一步 工程桩施工：工程开工后计划安排 10 台桩机先进行 6#、7#、8#楼工程桩的施工，待 6#、7#、8#楼工程桩施工完毕后在进行余下楼房桩

19、基的施工。第二步 围扩施工及深基坑开挖：根据本工程基坑围扩方案，围护施工和基坑土方开挖应密切配合进行。配合深基坑围护挖土应实行分段分层开挖，围护施工应分段分层及时跟进，确保围护施工和配合基坑围护土方开挖的合理交叉流水作业。第三步 地下室结构施工：地下室施工要考虑分段交叉流水作业。地下室基础及结构考虑各工序间进行紧凑的交叉流水施工。这样既可减少施工物资一次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影响进度。第四步 主体上部结构施工：上部主体结构也考虑紧凑的交叉流水施工，实行水平楼层分段，平行流水，立体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工序的施工衔接，各工种穿插作业，合理留置，始终保持一定的技术间

20、歇时间差来保证工程质量。第五步 装饰施工和安装调试：结构中验后实行分段安装和装饰。内部安装装饰从顶层往下一起进行，同时外墙从顶层一直往下，然后开始地下室安装、装饰施工。二、施工段划分 二、施工段划分 本工程有二幢 6 层和六幢分别为 11、15、16、17、18 层的小高层商住楼，建筑的层数多，工程量主要集中于地下室和上部结构，结构复杂，且工期较紧，工作量大，所以施工的核心势必抓住地下室及其上部结构基本同步施工，即流筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 10 页 水时间差不能过大。我们考虑水平方向按设计划分为三个施工区，其中 6#、7#、8#楼为区，3#

21、、4#、5#为楼区，1#、2#楼为区，垂直方向以楼层为界划分施工段，安排紧凑的交叉流水施工。三、施工流程 三、施工流程 场地平整工程定位工程桩施工围护施工和深基坑土方开挖(分两个施工段进行)基础垫层、砖胎模地下室基础及结构(分两个施工段进行)上部结构分段施工(砌体插入施工)结构中间验收(分阶段进行)屋面工程装饰工程中间穿插安装工程室外工程及竣工验收。四、施工组织部署 四、施工组织部署 1.调派公司善于攻坚、作风顽强，有丰富的类似工程施工经验的骨干项目部进场进行施工管理，抽调公司专业的创优作业班组进场施工作业。2.施工以土建进程为主，水电、设备安装及其它工程配合土建进程施工。3.整个工程分结构施

22、工期、设备安装和粗装饰施工期；设备调试和精装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。4.结构施工期间以地下室和主体结构为进度控制关键线路，一切施工协调管理即人、材、物首先满足结构施工。加强施工协调，确保结构进度计划。5.各工种无条件服从施工总进度计划。五、施工进度计划 五、施工进度计划 1.根据我公司和现场项目部的综合实力，以及施工安排的特点，我方积极响应招标文件要求，确定本工程的施工工期为 825 天。2.施工进度计划详见附图。六、主要阶段的工期控制 六、主要阶段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分为六个阶段：桩基、地下室、上部结构、屋面、装饰、其他工程及扫尾。1.桩基阶段

23、筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 11 页 本工程桩为机械钻孔灌注桩，计划共投入 18 台桩机，以控制每天完成的桩数来保证全部桩在 120 天内完成。2.地下室阶段 根据设计地下室工程主要有围护、挖土、截桩、垫层、砖胎模和承台地梁底板基础，以及墙柱梁板结构。根据总进度计划和结构特点，地下室计划工期0.000 以下结构工程控制工期区为 120 天，区为 90 天，区为 60 天（其中 1#楼的基础待整个工程的地下室施工完毕后开始施工）。其中前期挖土应密切配合围护实行分段分层交叉流水施工，各单位工程的基坑围护控制在 45 天内完成。基坑土方开挖除前期配合

24、围护挖土外，其余应控制在 30 天内完成，此阶段应加强土方外运的组织。截桩、垫层、砖模实行跟进穿插，交叉流水作业，力争为承台、地梁、底板扎钢筋创造工作面。承台地梁底板扎钢筋、支模板及砼浇捣考虑以分段流水施工为主，视情合理穿插作业。地下室底板以上结构考虑采用按楼层分段流水施工为主，视情合理穿插，安排工序间的紧凑衔接。承台、地梁、底板基础及底板以上结构施工工期控制的关键在于商品砼浇捣的进场组织。3.上部结构阶段 主体上部结构工程计划分成六个阶段组织结构验收，其中小高层七八层以下结构为一阶段，八层以上结构分别为一阶段，1#楼 2#楼为一阶段，这样能使装饰的室内粉刷工序作业按结构验收阶段得以提前插入。

25、标准层结构施工工期控制在 79 天/层。在这个阶段各工序间考虑交叉流水作业，并应努力提前工期，为装饰工程创造有利的工期。4.屋面阶段 屋顶结构完成后，即跟进屋面工程施工，每幢计划控制在 30 天内完成，保证使后续相关工种能按总进度计划插入施工。5.装饰阶段 当分阶段结构验收后，即组织插入粗装饰施工；当屋面工程完成后，其内筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 12 页 外装饰全面铺开，其中以外墙装饰为主导工序。在这个阶段应认真组织好土建和安装工序的穿插衔接及紧凑配合，以免拖延工期。6.其他工程及扫尾阶段 总共安排 45 天，在这个阶段不应松懈，反而应该加紧

26、清理扫尾工作，同时应及时插入附属工程施工，为该整个小区工程的早日投入使用提供良好的条件。七、工期保证措施 七、工期保证措施 1.组织措施 工程项目部有完整的管理体系，对各业务管理条线均明确专人负责，工作责任、工作范围要求明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司、分公司及各业务主管部门的工作指导。公司、分公司将对项目部的总进度计划及分阶段进度计划进行审核、批准，并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主的合同承诺。2.配合措施 项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量，协调项目部各条线与各有关单位之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业施工

27、队伍之间的施工安排，保证工期日标的实现。3.物质措施 本公司拥有大量现代化强度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。4.技术措施 本公司积累了丰富的施工经验，可供本工程施工时借鉴。再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对本工程主要分项的施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 13 页 运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确

28、保工期的完成。5.经济措施 劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，项目部将通过公司及分公司的资金优势，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按既定计划进行。6.信息管理措施 进度计划的管理是动态的，项目部将配备专业施工计划员，通过 PROJECT施工项目进度管理电脑软件，对进度计划进行每日一跟踪、每日一调整的实时动态管理，及时收集施工进展信息，调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以信息管理确保工程进度得到及时有效的控制。第二节 工程质量保证措施 第二节 工程质量保证措施 本工程在施工全过程中

29、，必须把好各个环节的质量关，为保证该工程达到合格目标，并为创杯提供条件，应着重抓好以下几点。一、建立质保体系 一、建立质保体系 1、建立质量管理组织体系 建立由项目经理领导，项目副经理、生产负责人、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级质量管理体系，开成一个横向从土建安装到各分项，纵向从项目经理到生产作业各班组的质量管理网络。2、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门及作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到的质量要求，为实现这一质量目标应有的权限范围、达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受到的惩罚。3、样板间标准管理制度 由项目经理、项目副经理、技术负责人、生

30、产负责人、施工员、质安员、筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 14 页 各班组长参与对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等方面，明确质量要求和措施，并做样板间，确认质量和观感达到所定的标准后才大面积的进行施工。本工程的样板标准控制主要同以下几项：1、内墙粉刷，2、屋面防水，3、木材面油漆，4、外墙涂料，5、内墙涂料，6、铝合金门窗。二、质量控制的原则二、质量控制的原则 1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理

31、和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，

32、质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公平、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 15 页 三、质量控制的主导过程三、质量控制的主导过程 1、工作质量的控制。2、工序质量的控制。3、分项工程质量控制。4、整个建设项目的质量控制。从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个

33、施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。四、各阶段的质量控制内容四、各阶段的质量控制内容 1、施工准备过程中的质量控制(1)认真作好工人的质量意识教育，以质量是企业的生命为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。(2)优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排；对施工中易碰到技术问题要有详细的针对性措施。(3)建立由公司主任工程师组成的有效的质量检查机构。(4)材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要有出厂合格证外，还应由公司材料部门或市实验

34、室出具的合格证明文件。(5)降低材料在运输、装卸过程中的损伤。从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格的控制。(6)合理的选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备有良好技术状态。2、事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。(1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备，单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 16 页 各施工阶段的施工准备。(2)所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人

35、负责，明确最迟应完成的时间。(3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容：A、技术准备工作：资料、图籍、规范的提供。B、物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。C、组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场安全技术教育。D、施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。3、过程质量控制(1)根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设置管理点的原则，在工期工序、测量放线、模板、管道安装四个管理点设立管理小组。工期工序小组以项目经理和土建、安装施工员为主，其余三小组是

36、以“三结合”为主，以技术负责人牵头攻克技术难关或质量通病为目的。(2)建立高效灵敏的质量信息反馈网络，以专职质检员和技术员为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构，决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。(3)内业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全资料便对工程的各分部分项进行考核。(4)本工程过程质量的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量全面控制施工过程，重点控制工序质量。A、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专长队伍之间的交接检养成一种习惯。B、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工

37、程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 17 页 C、重点施工项目均在标后施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。D、任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的事物交底。E、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。F、隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。G、计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员进行复核，做好复核记录。H、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。I、各成品的

38、保护均指定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。J、由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。K、各种质量文件(包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试、试压运行记录，竣工图等)均按目录建档，由资料员专门负责统一保管。4、事后质量控制：(1)每一

39、分项完成后，先用目测法(看、摸、敲、照)组织自检，实行主要工种操作者的名字、级别、质量等级上墙制度，奖优罚劣，用实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 18 页 进行质量检查。(2)对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。(3)项目质检员要深入施工现场，掌握施工动态，分析质量情况，加强检查验收，找出薄弱环节，提出改进方案，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平的提高。五、工作质量及工序质量的控制 五、工作质量及工序质量的控制 要控制好一个项目的施工质量

40、，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。1、施工工序质量控制：(1)严格按照质量控制网络图和分部分项质量控制程序图施工。(模板、砼、钢筋、电气质量控制示意图附后)A、模板工程质量控制示意图 B、钢筋工程质量控制示意图 C、砼工程质量控制示意图 D、电气工程质量控制示意图(2)控制工序活动条件的质量是主要控制影响质量的五大因素：(即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)；(3)及时检验工序活动效果的质量；(4)在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点；2、为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前

41、，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。3、工序活动条件的质量控制 (1)、施工作业人员的控制 人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 19 页 制。A、操作工人的骨干选用公司在职技术工人和长期合同工外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。B、没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，

42、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。C、为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。D、为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。E、为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创

43、造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。F、对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前 挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。G、动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。H、对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。(2)、材料的控制 A、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 20 页 质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。B、合理地、科学地组织材料的

44、采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。C、正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。D、材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。(a)对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。(b)本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、按强等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。(c)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对

45、质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。(d)材料质量抽样和检验的方法，应符合 建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。(e)在现场配制的材料，如砼、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。E、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(a)对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合社及要求。(b)对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使

46、用材料。(c)凡是用于重要结构、部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 21 页 等。(3)、施工方法的控制 A、施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。B、预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。C、最终确定施工方案前，要由项目经理对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定

47、稿。D、施工方案一经确定，再施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。(4)、环境控制 A、施工现场按温州市标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。B、质量管理严格按公司的 IS09002 质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。C、编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。六、工序活动效果的质量检验 六、工序活动效果的质量检验 工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要

48、做好以下几点：(1)每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。(2)由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 22 页 和标准的要求。七、设置工序质量控制点 七、设置工序质量控制点(1)、模板工程关键质量控制点：A、支撑要有书面方案。B、模板的拼缝派专人检查。C、标高和轴线的控制由测量人员检查。(2)、钢筋工程关键质量控制点：A、浇砼时，派专人看护钢筋，避免钢筋偏位。B、钢筋接头及锚固长

49、度由质量员进行专门检查。(3)、砼工程关键质量控制点：A、施工缝处接头砼质量及施工方法的控制。B、外墙砼浇捣密实度的控制。八、成品保护管理 八、成品保护管理 制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、监理审批认可后严格实施。(一)、成品保护工作的主要内容 1建立成品保护工作的组织机构(1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。(2)工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。(3)商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。(4)各专建设单位要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2成品保护的责任划分，落实到岗，落实到人。3制定成品保护的重点内容和成品保护

50、的实施计划。4分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。5制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。筑龙网 WWW.ZHULONG.COM*工程 施工组织设计 共 87 页 第 23 页 (二)、成品保护责任及管理措施 1项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；2现场材料保护责任供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。3结构施工阶段的成品保护责任 结构工程中水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位