全面推进医联体建设工作方案.docx
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1、全面推进医联体建设工作方案为贯彻落实全面推进医联体建设工作方案、关于 印发医疗联合体建设实施方案的通知、关于印发全面 推进医联体建设工作方案的通知等文件要求,进一步提 升基本医疗服务水平,优化农村医疗资源配置,全面推开医 联体建设,特制定本方案。一、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神及全国卫生与健康 大会精神,牢固树立以人民为中心的发展思想,进一步强化 预防为主、关口前移、防治融合的理念,推进以治病为中心 向以健康为中心转变,逐步实现让居民不生病、少生病、少 住院、少花钱的目标。(二)工作目标。全面对标深圳罗湖医联体建设模式, 坚持“
2、规划发展、分区包段、防治结合、综合监管”原则, 在全县范围内全面推开医联体建设,实行网格化布局。组建 县域医联体,以县医院、县中医院为牵头医院,7镇卫生院 为成员单位,实现县、乡、村一体化管理。进一步调整管理 体制、医保支付、财政投入、人事薪酬等利益机制,建立完 善不同级别、不同类别医疗机构间目标明确、权责清晰、公 平有效的分工协作机制,形成服务、责任、利益、管理共同 体,促进医疗卫生工作重心下移和优质医疗资源下沉。二、重点任务(一)建立健全管理机制。1 .构建一体化管理模式。以资源共享、分工协作为重点, 分区域整合县级医院及基层卫生服务机构,组建人、财、物 统一管理的医联体。医联体内人、财、
3、物由牵头医院统一管 理,实行党委领导下的院长负责制,整合建立检验、心电、 病理、影像、消毒供应、后勤物流等资源共享中心,以及人 力资源、采购、财务、质控、信息、宣教等管理中心,提高 服务效率,降低运营成本,促进医疗卫生资源上下贯通。(责 任单位:卫健局、医保局、发改局、人社局、财政局,排在 第一位的为牵头单位,下同)2 .组建医联体管理委员会。组建由县政府主要负责同志 牵头,政府有关部门以及其他利益相关方组成的医联体管理 委员会(以下简称“医管会。医管会担负医联体的领导、 保障、管理、监督责任,负责医联体牵头医院院长提名、考 核和聘任。成员单位负责人由医管办提名,提交医管会审议 通过后,由医管
4、会任免。(责任单位:卫健局、医保局、发 改局、人社局、财政局)3 .统一医联体内部管理制度和质控标准。医联体要制定 章程,明确牵头医院与成员单位的责任、权利和义务,建立 准入和退出机制。明确医联体内各级医疗卫生机构功能定位, 深入推进基层医疗卫生机构首诊、双向转诊、急慢分治、上 下联动的分级诊疗机制。明确不同级别医疗机构收治病种范 围,制定双向转诊标准,完善转诊流程,重点畅通患者下转 渠道。成立专家组,统一质控标准,加强对基层医疗机构的 质量管理和指导,确保医疗安全和质量。(责任单位:卫健 局)(二)推进医保支付改革。4 .推行“总额管理、结余奖励、合理超支分担”机制。 要制定具体实施细则,科
5、学测算辖区内参保人医疗服务平均 费用和医保基金支付能力,合理确定结算总额,打包支付给 医联体。年度清算如有结余,由医联体自主分配,可用于提 高医务人员待遇和基层医疗机构的业务发展等,其中用于提 高医务人员待遇部分核入单位绩效工资总量;如有合理超支, 医保部门和医联体按照商定比例分担,充分发挥医保基金杠 杆作用,促进医联体内部建立利益共享的激励机制和风险分 担的约束机制。逐步推行DRG付费,实行DRG付费的医院, 按DRG付费进行医保支付。引导医务人员下基层、进社区、 进家庭,开展健康教育、健康管理、疾病预防,形成预防为 主、防治融合的服务新模式。(责任单位:医保局、卫健局)(三)完善人事薪酬制
6、度。5 .推进医联体内人事制度改革。医联体内建立人才柔性 流动机制,牵头医院对基层卫生服务机构专业技术人员统一 管理、调配和考核。探索创新县级医院机构编制管理办法, 推行县域内统筹使用乡镇卫生院人员编制,人员实行县招县 管镇用。(责任单位:人社局、卫健局、编办)6 .完善薪酬制度。认真落实习近平总书记“允许医疗卫 生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入 扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”的指 示精神,医联体按规定自主申报绩效工资总量,在核定的绩 效工资总量内进行自主分配,逐步提升基层医疗卫生机构医 师待遇,使其工资不低于县级综合医院同等条件临床医师水 平,着力体现医
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