在全省抓党建促基层治理能力提升工作交流推进会上的交流发言材料3篇.docx
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1、在全省抓党建促基层治理能力提升工作 交流推进会上的交流发言材料(3篇)抓实城市小区党建提升网格治理效能篇1专项行动以来,我们认真落实中央及省委党建引领 网格治理部署要求,进一步强组织、聚合力、优服务, 积极探索党建引领网格治理的实践路径。完善三级体系,组织架构“建”起来。针对社区党 支部力量薄弱、组织体系有效覆盖不够的问题,构建 起“社区党委一小区(网格)党支部一楼院(微网格) 党小组”的组织体系。一是调整社区党组织设置。结 合党员人数变化,及时将XX个社区党支部改建为党 委、X个社区党支部改建为党总支,吸纳驻地单位、 两新组织、物业企业等负责人担任兼职委员,完善社 区党的领导工作机制。二是成
2、立小区(网格)党支部。 按照“居住集中、利益相关、便于管理”的原则,将 XXX个楼院优化为XX个小区(网格)。通过线上线下 全面摸排,将XXX名退休党员、XX名流动党员组织关 系转到社区编入小区,建立支部,实现“支部、网格” 有效融合。三是成立楼院(微网格)党小组。以低层 楼栋、高层单元、XX户平房院落为标准,划分XXX个5.会议要求:一要提高思想觉悟,充分认识举办 此次培训的重要性和必要性。进一步贯彻落实新时代 党的组织路线,党员干部以身作则,带头落实上级的 决策部署和各项工作任务。二要端正学习态度,认真 领会,做到学有所悟,学有所获,学有所得。要不断 充实新知识、更新新观念、开拓新视野,不
3、断提高能 力素质。三要保持务实作风,充分发挥村党支部战斗 堡垒作用,不断增强凝聚力、战斗力、执行力,充分 发挥党员先锋模范作用,以奋进的状态、冲刺的姿态, 全力提升基层治理能力,做到领导在一线指挥、力量 在一线凝聚、成果在一线体现。“微网格”,同步成立党小组,党员“微网格长”担 任党小组长。强化三个保障,网格治理“实”起来。聚焦解决谁 来干、干什么、干得好的问题,强班子、定职责、建 阵地,确保小区(网格)党支部实体化运行。一是班 子建强。采取推选一批、派驻一批、兼任一批“三个 一批”方式,推选XX名退休党员、选派XX名社区干 部担任支部书记,选配XXX名居民党员、网格员和物 业、驻地单位负责人
4、等担任支委。二是职责定明。制 定小区(网格)党支部、楼院党小组等X个具体职责 清单,规定物业企业选聘、X万元以上的维修改造工 程等X类重大事项,由小区(网格)党支部牵头与相 关利益方共同议定。三是保障到位。通过协调驻地单 位、整合闲置资源、回收物业用房等方式,建起XX 个小区(网格)党支部“微阵地”,按照有统一标牌、 有制度规范、有基本设施“三有”标准,规范建设。抓好四项工作,治理效能“强”起来。聚焦小区(网 格)党支部更好发挥战斗堡垒作用,重点抓好X项工 作。一是抓民主自治机制建设。成立XX个业委会(物 管会),XX个业委会(物管会)主任由小区(网格) 党支部书记兼任。专项行动以来,先后解决
5、了热力管 道年久失修等热点难点问题XXX件。二是抓物业管理监督。小区(网格)党支部会同业委会(物管会), 在有物业企业服务的小区,每年组织业主对服务质量 进行评价,作为物业企业信用评价的重要依据;在单 位或居民自管的小区,组建财务监督小组,公开透明 地把钱管好用好。三是抓网格排查服务。微网格长配 合网格员通过“走、看、谈”,实现“重点区域、重 点人群、重点时段”全覆盖;党员骨干包联XX户到 XX户居民,定期走访,掌握动态情况。同步建立风险 隐患、困难群体“两本账”,按照“支部议、逐级报、 提级管”闭环机制,及时解决问题,做好关怀帮扶。 四是抓平战结合转换。小区(网格)党支部同党员签 订承诺书,
6、实行积分制管理。党员平时亮出身份、参 与治理、服务群众。战时按照应急预案,第一时间开 展工作。今年X月疫情突发后,XXXX名党员闻令而动, 不到X个小时就完成了小区封控、核酸检测。动真碰硬“清化收”扩大公开强监管篇2省委提出“清化收”以来,我们按照县里统一部署, 迎难而上,真抓实干,不断提升“三资”管理规范化 水平,更好地凝聚人心,服务群众。“清化收”机遇来了,我们怎么看?必须敢干、会 干、干好。我村过去“三资”管理不规范,集体资产 成了 “唐僧肉”,群众感到不公平,多次上访。“清 化收”让我看到了希望,一心想抓住这个机遇。但刚 开始“两委”干部怕得罪人,我反复与他们沟通,这 件事对集体和个人
7、都有好处,群众支持咱,怕啥?通 过多次讨论,思想逐渐统一。大家认为“清化收”是 “必答题”,我们不仅要干,更要敢干、会干、干好! 只有集体收入“颗粒归仓”,“釜底抽薪”化解矛盾, 老百姓才会感到公平正义,支部说话才会有人听、办 事才会有人跟。“清化收”部署了,我们怎么干?就是清家底、敢 碰硬、提级办、公开竞。我们认真执行县委“县主抓、 乡主导、村主体”的“清化收”工作要求,强化措施 抓落实。一是清家底。“两委”干部分组包户,两天 一 “碰头”。利用土地确权图斑和建设用地图 斑,以图找地、以地找人、实地丈量,把超出合同 面积的土地一块一块都“抠”出来,收归集体。通过 翻阅档案、走访当事人,一份一
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