市政工程施工安全管理体系.docx

《市政工程施工安全管理体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政工程施工安全管理体系.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、市政工程施工安全管理体系一、市政工程施工过程中存在的问题及特点施工环境繁杂由于市政施工工程大多规模大，施工时间长，且大多在外部露天施工。 故相比其他类型的施工工程，施工环境相对来说更为繁杂。例如地下 施工作业，水上施工作业，高空作业等等。除了战胜地质环境的影响, 还要战胜恶劣天气的干扰，施工难度大大加大。如涉及到高空作业、水上作业等工程，这类工程的工程量更大，危险 系数相对其他的工程更高，现场状况和施工状况也更繁杂。自然限制 也更多。因此在施工过程中需要解决的问题也更多更繁琐。需要有经 验的、专业知识能力过硬的团队完整合理的计划，以确保施工能安全 高效地进行。特别是此类市政施工工程工程需要的大

2、型机械的设备设施的运输、安 装和使用等等方面的安全隐患，都高过常规的建筑工程工程。应加强 对施工环境的了解，更为详细的地勘测等，加强和完善安全管理体系 和员工的安全意识及教育，在工程实施前做好有关大型施工的设备运 输及安装等安全准备工作。1.1 员工安保知识缺乏，安保体系不够完善由于施工一线的员工大多是农民工，所存在着有文化程度不高、自身 安全意识不强、市政工程经验不多，且施工人员滚动性大等等问题。 简单出现安全事故或者操作不规范导致返工延长工期或者质量问题。 应加强一线员工自身安全保护方面的知识教育和管理。重视其施工人 员的安全设备及施工环境。更加重视施工管理，规范施工操作，防止 安全事故的

3、发生。1. 3施工人员操作不规范在市政工程工程中，有的源于员工个人技术不达标或者理解不到位， 导致操作不规范，未完全依照施工图或者国家标准来施工，从而影响 工程质量；有的是由于施工方由于各种原因赶工期，为了加快施工工程进度，使得施工不规范，未完全依照施工图或者国家标准来施工， 进而影响工程质量。针对这两种状况，假设是前者那么需要给施工人员加 强施工安全规范意识和工艺熟悉程度，提高操作规范，严重者可惩。 假如是后者这种状况，那么需要企业方和政府的监管人员和监理部门进 行监视抽查，有违规违章未按规定施工事件发生，应严肃对待，绝不 姑息。1.4 分包管理缺点多分包管理这种状况在市政工程还是比拟常见的

4、。可能去施工现场协同 管理的就只是公司的几个技术人员。监管人员的配备缺乏或者不作为, 需要的专业人员到位不多或是专业能力不达标，就大大影响企业责任 制的落实。普通分包制度很简单影响安全管理及工程质量。分包制度不好管理，存在着分包方多、承包的工程工作类型多样、分 包方资金或人员不稳定，不好监管等问题。还可能是分包方直接由业 主方指派，并不是从施工总承包管理方那签的合同，所以分工等级不 明确，不听从总承包方的管理和制度。使得施工工作的组合与协调不 能有效的进行。由于市政工程工程大多规模大，涉及的专业工种多，难有施工承包方 “一口吞下，所以，分包制度在整个行业中一时难改。但是应当尽 量选择稳定的专业

5、的分包方，听从其总体的工程管理，做好组织和调 理，严格把控施工质量。公司派去的技术指导人员也要专业能力过硬, 能给予专业的技术支持；监管人员严格的依照明确的规章制度，加大 监管力度，发现问题必然严肃对待。减少或者防止由于分包方“不专 业或者“不按规章制度施工而造成的安全意外事故和工程质量事 故。1.5 把控进度、本钱、质量三者的关系由于市政工程工程大多规模不小，投资金额也多，施工时间比拟长， 业主方多为政府。所以涉及的部门多，牵扯面广。除了气候变化，地 理环境等自然因素外，突发性强且严重影响施工的质量和进度的还有: 提供材料设备等施工的硬件设施，技术人员技术支持的软件设施，还 有各部门的协调与

6、组合，以及和当地政府间的沟通状况等等。所以影响市政施工工程工程的影响因子多，且影响力大，突发性强， 影响工程进度。工程进度与本钱、质量三者之间关系密切。牵一动三, 譬如工程本钱出现变动，工程本钱也就是预算问题。预算需要做到精 准完整且符实际。加大本钱预算也就能加快工程进度，但一味的只追 求工程进度那么会严重的影响工程质量。工程进度，本钱，质量三者之 间因果牵扯，需要承包方找到一个平衡点。在市政工程工程施工过程中，影响工程进度的因素远远不止于此，还 有：工程管理制度体系是否完善、施工的现场环境、施工条件是否成熟、 劳动力的状况等等。往往一个环节出现问题，均一发而动全身，从而 可以影响整个工程的进

7、度。1.6 安全管理机构不健全在目前的市政工程安全管理工程中，无论是，施工方企业方或是相关 部门机构，都存在着一定的监管不明确、监管不作为、监管体系不完 善，使得施工安全管理工作难以有效地落实，以至于达不到预期想要 的管理标准。在安全管理工程中，未明确的安排安全管理人员的职责 和工作内容，或者是明确安排安全管理人员的职责和内容，但并未有 落实到地，加上监管人员的配置不到位，或者监管力度不大，所以导 致安全管理工作中存在着极大的漏洞。二、建立安全管理制度在工程工程施工开始前期，根据施工工程的需要，如技术人员、施工 条件、工作方法等生产特点，拟建一套高效合理的施工安全制度，且 严格执行。以减少甚至

8、防止施工人员和人民群众的人身财产及安全事 故，使施工工作中工作人员的人身安全及财产得到最大限度的保障； 对工程工程质量严格监理，严格把控，防止出现安全质量问题。2. 1组织保证常规的大中型企业设有安全管理组织，小型的企业视工程的具体状况 而协同，可安排兼职工作人员。对于工作简单，工程工程不大，工程 队相对集中，涉及工种也比拟少的工程，安全管理组织可以相对简单。 而对于繁杂的大规模的市政工程工程，应当配备一定数量质量的专职 安全员和一定数量质量的工作人员，形成足够规模的安全管理组织， 以确保组织机构的高效进行。2.4 制度保证 安全制度规章是工程施工安全工作中一项十分重要的内容。俗话说“没有规矩

9、不成方圆。在工程工程前期准备中，施工承包方和业主 方，要在遵守的行业安全法律法规的前提下，制定针对性更强，规范 更细致，内容更完整的安全管理制度。安全管理制度应当保证安全生 产管理组织可操作性和可实施性，使安全管理实现制度化。如明确地 指明各级各部门在安全管理工作中承受的角色，要承受的责任和拥有 的权力；实施工程安全质量目标责任制等。2.5 思想保证提高员工的安全保护知识，将安全事故的发生扼杀在摇篮里，最大限 度地保证施工人员和人民群众的生命及财产安全。降低减少或者规避安全事故发生的指导方针就是“安全第一，预防为 主。由于我们施工的一线工人大多是农民工，存在着自身安全意识 不强、安全操作不规范

10、等问题，所以安全管理组织应当严格的进行安 全培训和规范操作培训，提高他们的安全意识和操作规范程度。另外对于某些特别作业工作人员，应更加加强安全操作管理和安全操 作管理知识的培训教育。2.6 技术保证市政工程工程由于规模大，所以涉及的安全技术面广，出现的专业问 题多样，无论是在施工过程中遇到难题或是突发状况，都需要相对应 的专业的技术人才支持。需要有丰富经验的，有执行能力的技术人员 调理和处理难题。技术保证所要到达：基于施工安排和施工条件，监控管理作业环境等因 素，还有相关事故的研究，就有可能导致事故的担忧全因素（如担忧 全行为，不必要的高危行为，担忧全状态，担忧全施工环境，起因物, 致害物等等），细心研究整理，调查分析，建立科学的满足安全施工 需要的技术保证，来操纵甚至防止施工作业中可能发生的意外及伤亡, 使施工人员的人身财产安全的得到最大限度的保障。要严格执行安全技术保证，做好安全防护装置、安全教育、安全设施。 将权利和责任分解落到各部门各级各人，可实行验收制度，将责任落 实到个人。