岗位职责某公司岗位职权说明书及部分管理办法.docx

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1、岗位职责某公司岗位职权说明书及局部管理方法工 作 权 限1、对公司战略性决策的建议权；2、对资本运作和筹资方略的检查和督办权；3、对外联工作的权宜处理权；4、对财务和本钱工作的监督和建议权。工作时间在规定时间内上班，不需要加班加点。享受带薪休假日。工作环境在办公室工作。任 职 要 求知识及 教育水平要求大学本科以上学历，财会、经济管理或相关专业。高级技术职称，具有丰富 的财会管理经验。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统、财会软件，并可操作。工作经验要求大中型企业8年以上财务管理经验。基本素质要求身体健康、精力充分、有较强的责任心、较强的组织协调能力。（五）行政总监岗位说明书L-U 冈位标 识

2、信 息岗位名称行政总监隶属部门岗位编码CDAC-GG-04直接上级总经理副总经理工资等级直接下级行政部经理工作概述全面负责公司的行政、人事工作，协调各部门工作，处理日常事务，保证公司各项经营业务 得到有序开展；4、筹划部负责优惠活动的筹划、推广；销售部负责具体实施。第十条限时、限量销售价格确实定节假日、促销活动时等限定时间内进行优惠促销时，销售价格下浮的，由销售部经理 报营销总监审核，由总经理批准。第十一条内部认购价格在工程正式对外公开销售前，根据公司员工的职务、（在公司）工作时间、学历、职 称等由总经理办公会研究确定内部认购价格。第十二条付款方式优惠规定1、销售部负责制定付款方式优惠的具体实

3、施方法，报总经理办公会讨论通过、总经理审批 后下发执行。具体执行方法的制定、审批权限与上述价格优惠方法相同。2、销售部经理必须严格按照下发的方法执行，并按照审批程序逐层审批完成后，才办理 相关优惠手续。第十三条特惠价格为了兼顾公司的公共关系单位及人员，销售价格低于公开报价下限的由总经理批准。第十四条团购价格及公司以抵合同款销售的价格由销售部经理提出，由副总经理审核，总经 理审批。第十五条老客户再次购买公司商品房的，公司给予一定的价格优惠。优惠幅度根据工程的实 际情况由副总经理审核，总经理审批。第十六条未经公司批准，各工程销售主管不得超越职权调价，各置业顾问不得低于价格下限与客户签约。违法本条规

4、定的，公司有权向当事人追索损失。工 作 职 责 与 任 务总经办职责：1、协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、根据总经理及相关高层领导意见，召开公司办公会议和其他有关会议，审核会议记录，审 核会议纪要，并查催促会议决议的贯彻实施；3、参与公司开展规划的拟订、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论；4、汇总公司年度综合性资料，拟定公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理 发言稿和其他以公司名义发言的文稿，并负责审核；5、负责处理公司行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、 卷及档案管理工作；6、负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管

5、理 工作；7、负责公司与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作；8、参与公司工程招投标工作；行政职责：1、负责公司各项规章制度的拟订、执行与监控；2、全面负责公司行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划；3、负责对公司各项行政办公费用进行管理与控制；负责公司文化的建设与宣导；4、组织本部门人员做好公司的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识；5、负责公司重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人；6、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系；人事职责：1、负责制定和完善公司人力资源管理制度体系并监督执行；2、组织公司的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最正

6、确人选；3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建 有效的绩效考评体系并组织实施；4、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等5、拟订人力资源本钱预算，监督控制预算的执行情况；6、完善公司薪酬1体系，负责公司内部薪酬核定及数据统计分析；工作绩效标准1、保证公司行政管理工作合理、有序，为公司经营开展提供资源保障；2、确保公司行政管理体系的有效实施；3、完成人力资源管理的招聘、录用等考核指标；4、各项手续办理及时、准确；5、劳动纠纷手续办理的合理性、及时性；t-JLj 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在公司行政后勤、人事、部门协调及管理方面，

7、接受总经理的监督；2、所施监督：对分管部门工作实施监督；3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。二、外部关系与政府相关职能部门和机构沟通与协调。工 作 权 限1、受总经理委托，具有对各部门工作的协调处理权2、公司经营决策的参与权3、对公司行政文书、材料设备、工程工程等工作过程的跟踪管理权；4、对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理权；5、对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权；6、对公司工程重大策略建议权；7、对公司相关管理制度调整建议权；9、对公司各部门相关工作执行进度、效果监督权；10、对公司相关人事工作建议、调整权；11、对直接下级岗位调配的建议权、任

8、命的提名权和奖惩的建议权；工作时间工作环境在办公室工作。知识及了解行政、法律、人力资源知识；大学本科及以上，法律、管理、人力资源任教育水平要求相关专业；职技能要求掌握WORD, EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备良好的要人际沟通能力求工作经验要求五年以上工作经验，有知名企业相关工作经验基本素质要求身体健康、精力充分、有较强的责任心，具备较强的文案写作能力、人际沟 通能力、计划与执行能力。在规定时间内上班，需要加班加点。享受带薪休假日。（六）总工程师岗位说明书I_u 冈位标 识 信 息岗位名称总工程师隶属部门岗位编码CDAC-GG-05直接上级总经理、副总经理工资等级直接下级

9、工程部经理、造价部经理工作概述全面负责公司开发工程的设计管理、现场施工管理、本钱控制工作，分管工程部、造价部。工 作 职 责 与 任 务1、参与公司重大决策、年度经营计划和投资方案的制定；2、制定和审核公司工程管理和分管部门的年度、季度工作目标和工作计划；3、主持编制公司技术开展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；4、参与制定公司基本管理制度；审批与分管部门管理职能有关的文件、计划、方案；5、根据公司实际情况，提出工程部、造价部的职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖 惩等意见；6、审批工程技术管理方面的设计方案、委托书和各阶段图纸等，并针对技术问题提出主导意 见；7、监督工

10、程运行情况，确保工程管理体系的有效实施，提出改进的意见；8、全面负责解决施工图设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签 署变更意见；9、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；10、主持公司工程招投标工作；11、主持制订工程质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对工程的定期检查和 专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。12、主持、审定工程预决算工作；工作绩效标准1、公司工程工程年度、季度经济目标和工作计划的实施完成情况；2、工程质量、进度和本钱的控制情况；3、工程技术把关和重大技术问题的处理情况；工程技术管理情况；重要技术文件的审批情况；4、合作方、工

11、程管理体系的合理有效性；5、下属员工管理、考核、评定情况。冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在工程管理和施工技术管理方面，接受总经理的监督；2、所施监督：对工程管理和技术部门工作实施监督；3、协调关系：与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。二、外部关系与上级城建、建委和施工图设计单位等单位沟通与协调。工 作 权 限1、对工程管理和施工技术有关文件、计划、方案的审批权；2、对下属部门工作的检查和督办权；对工程管理工作的处理权；3、分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权；4、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权；5、对各种供方工作有监督、评定权。工

12、作时间在规定时间内上班，经常需要加班。享受带薪休假日。工作环境在办公室工作，经常在工程施工现场。任 职 要 求知识及 教育水平要求大学本科以上学历，建筑工程或相关专业。局级技术职称，全国注册造价师，掌 握丰富的工程技术知识。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统、制图软件，并可操作。工作经验要求10年以上工程或工程管理经验，有8年以上在国内知名企业相关工作经验。基本素质要求身体健康、精力充分、有较强的责任心、较强的组织协调能力。（七）营销总监岗位说明书LJ 冈位标 识 信 息岗位名称营销总监隶属部门岗位编码CDAC-GG-06直接上级总经理工资等级直接下级分管部门经理工作概述全面负责公司开发工程的

13、总体筹划、销售、招商和客户服务管理工作。1、参与公司的重大决策和年度经营计划和融资、投资方案的制定；2、制定和实施公司营销战略与年度销售计划；3、负责组织房地产行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场开展趋势；4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映 公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持；5、目标管理阶段：负责组织制定工程总体营销推广计划；制定工程总体费用计划；6、签单过程工作阶段：负责主持召开工程说明会；负责组建工程小组；负责签订代理合同补 充协议及备忘录；7、产品设计阶段：负责对工程的市场研究报告及详细资料进行分析和审核；负责对提

14、交的产 品定位报告进行审核；负责对提供的工程前期概念设计进行审核、负责拟定设计建议书； 负责设计审图；制定投资分析及资金流组织计划；工 作 职 责 与 任 务工 作 职 责 与 任 务8、前期策略及创意阶段：完成工程价值分析及制订工程定价策略；参与工程案名创意定位； 与代理方共同制定工程营销推广总体策略，并进行审核；负责对制定的工程VI体系设计 及应用方案进行审核；审核工程广告调性定位；审核工程卖点提炼及诉求策略；参与工程 创意设计风格的定位，并进行审核；负责对提交的销售推广资料创意及设计（包括楼书、 DM单、形象手册等）进行审核；负责对卖场包装方案（包括外场、内场、样板房、执行 销售现场标准

15、）进行审核；对卖场的包装设计进行审核；负责组织召开工程决策性会议；负 责对控制性工作计划书进行审批；9、开盘前期准备阶段：负责制订工程价格体系；负责制订工程销售政策；协助筹划部对工程 销售人员进行工程理念培训（即筹划思想、差异化核心卖点、抗性应对；负责对开盘准备 进行监督检查；负责对开盘实施进行监控；10、销售阶段工作：负责对阶段营销推广策略及计划进行审批；协助筹划及设计部对工程阶 段营销推广进行总结（含广告效果评估）；听取筹划部及工程经理关于广告推广异常情况的 汇报；负责在销售出现异常时，对推广策略及创意调整方案进行审批；听取客户满意度 的反应信息，并对提出的调整策略及方案进行审批；听取工程

16、经理汇报销售异常情况，并 对其提出的解决方案进行审批；11、封盘阶段：负责组织召开工程总结会，完成工程总结报告报总经理；配合财务部进行项 目决算；12、团队建设：对负责的工程经理的任免具有建议权；对工程经理进行绩效考核；13、参加公司例会及与内部业务交流与行业知识研讨；14、参加公司各项培训，完成领导交办的其他任务；1、工程前期整体工作的合理性和有效性;工作 绩效标准2、土地规划、土地储藏目标的完成情况；3、销售目标的完成情况；4、客户服务目标的达成度；5、下属员工管理、考核、评定情况。UU 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在领导土地储藏、工程筹划、规划管理与工程销售和客户服务

17、方面，接受总经 理的监督；2、所施监督：对分管部门工作实施监督；3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。二、外部关系与政府相关职能部门和机构沟通与协调。工 作 权 限1、对规划、土地、设计管理、筹划、工程销售和客户服务管理等有关文件、计划、方案的审 批权；2、对下属部门工作的检查和督办权；3、分管开发工作范围内紧急事件的权宜处理权；4、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权;5、对各种供方工作有监督、评定权。工作时间在规定时间内上班，经常需要加班加点。享受带薪休假日。工作环境工程现场、办公室、其它。任 职 要 求知识及 教育水平要求房地产、市场营销等专业，

18、执全国房地产经纪人资格证或房地产评估 师资格证；全面掌握房地产市场营销知识，管理理论，深入了解筹划知识，掌 握相关法律法规，人际关系、财务、建筑、心理学等知识；具备极强的创新 能力与自我学习能力；极强的报告与方案的撰写能力；对行业信息与市场信 息具有极强的敏感度；具有较强的组织计划、管理与协调能力、谈判与沟 通能力、判断能力。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。工作经验要求8年以上工程和经营管理经验及成功操盘经验。基本素质要求具有强烈使命感与责任心；自信心强；有顽强的意志，能承受巨大的工作压 力；富右极高的工作热情；勇于挑战自我；有一定的创新意识；具备良好的 心理与身体素质。第三章行

19、政部岗位说明书(-)行政部岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位人数XZCDAC-XZ-01行政部经理1人CDAC-XZ-02行政后勤主管1人CDAC-XZ-03信息管理兼文秘1人CDAC-XZ-04人事专员兼文秘1人CDAC-XZ-05后勤保洁人员1人CDAC-XZ-06司机4人合 计6个岗位9人（二）行政部经理岗位说明书UU 冈位标 识 信 息岗位名称行政部经理隶属部门行政部岗位编码CDAC-XZ-01直接上级行政总监工资等级直接下级本部门员工工作概述全面负责公司行政、人事事务管理工作，确保公司各项工作正常运作。工 作 职 责 与 任 务1、组织编制公司管理预算，监控公司办公经费的使用和费

20、用审核；2、负责组织实施公司的文件资料管理、广告宣传管理、信息网络管理、办公用品管理、车辆 管理、考勤管理、保密管理、宴请接待、员工提案管理等工作；3、负责公司外联事务的管理；协调与公安、市政、劳动、人事等政府部门的公共关系；4、负责行政部人员的考核，并提出人事任免建议；5、负责公司法律事务方面的管理工作；6、负责公司行政印鉴的管理，办理用印手续；7、负责公司后勤工作；8、负责公司食宿管理，确保安全卫生，不发生事故。9、协助行政总监完成薪酬制度制定及其它部门制度完善；10、完成总经理委派的其他任务。工作 绩效标准1、保证公司行政管理工作合理、有序，为公司经营开展提供资源保障；2、确保公司行政管

21、理体系的有效实施；3、完善公司信息管理，组织有效的公司对外宣传工作；4、企业管理规范化、正规化、标准化。UL4 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在公司行政事务管理方面，接受行政总监的指示和监督；2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对行政后勤主管等内部管理 人员实施监督；3、合作关系：在公司行政事务的安排、处理等方面，与各部门发生沟通和协作关系。二、外部关系公司事务方面与地方政府及相关职能部门发生沟通与联系。工 作 权 限1、所属部门人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；对所属人员的违纪、 违规纠正权、事实处理权或处理申报权；2、行政事务经费的

22、审核权或额度内审批权；3、办公用品采购计划的审核权；4、对行政管理目标的监督权、考核权、管理权；5、公司内外工作的组织协调权、调度权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境在办公室工作，有时需外出。任 职 要知识及 教育水平要求大学本科以上学历。拥有行政事务管理、经济法及公共关系等方面的专业知 识。熟知企业管理方面的知识。技能要求较强的行政事务分析处理能力、内外协调关系和公关能力。熟悉计算机的应求用及操作。工作经验要求五年以上相关管理和工作经验。基本素质要求身体健康、精力充分；综合素质高；具有强烈的责任心和敬业精神；仔细认 真的个人特征。（三）行政后勤主管 岗位说明书U1.4 冈

23、位标 识 信 息岗位名称行政后勤主管隶属部门行政部岗位编码CDAC-XZ-02直接上级行政部经理工资等级直接下级司机、保洁人员工作概述在行政部经理领导下，具体分管公司的行政后勤管理工作。工 作 职 责 与 任 务1、负责办公用品米购与管理及公关礼仪、环境卫生等方面的工作；2、负责公司的内保工作，监督、检查安全防护措施的实施；3、负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作；4、负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续，协调各部门用车情况；5、负责车辆的日常维护、保养及司机的管理工作；6、负责公司接待和宴请工作的具体安排；7、负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作；8、

24、负责公司食堂的管理，合理安排膳食，确保安全卫生；9、负责公司员工宿舍管理，定期检查安全和卫生情况；10、负责公司会议的组织和管理工作；11、配合售楼部所需的一切后勤工作及各项活动的组织；12、完成部门负责人交办的其他工作。工作绩效标准1、资产和环境安全无隐患；2、保证车辆使用按照制度执行；3、公司各种活动到达预期效果；4、宿舍、食堂管理无事故；5、公司活动顺利实施。冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在公司行政事务工作计划、安排及决策方面接受行政经理的指示和监督；2、所施监督：对公司各部门及物业管理人员实施监督；3、合作关系：后勤管理、物业管理等方面与部门经理发生协作关系。二、外部

25、关系1、在物业管理方面与水电等公用单位发生关系。工 作 权 限1、对职责范围内对行政事务的指导权、监督权；2、物业管理经费及安全卫生经费的审核权；3、车辆维修的审核权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境办公室，有时需外出。第一章弟一早（）（二）（=）（四）（五）（六）（七）第三章（） （二） （=） （四） （五） （六） （七）第四章（）（二）（=）（四）第五章（）（二）（=）第六章（）（二）（=）（四）第七章（）（二）（=）（四）（五）（六）第八章（）（二）（=）编制说明高管人员岗位说明书 岗位设置一览表 总经理岗位说明书 副总岗位说明书 财务总监岗位说明书 行政总监岗位

26、说明书 总工程师岗位说明书 营销总监岗位说明书 行政部岗位说明书 岗位设置一览表 行政部经理岗位说明书 行政后勤主管岗位说明书 信息管理员兼文秘岗位说明书 人事专员兼文秘岗位说明书 后勤保洁人员岗位说明书 司机岗位说明书 财务部岗位说明书 岗位设置一览表 财务经理岗位说明书 会计岗位说明书 出纳岗位说明书 综合部询位说明书 岗位设置一览表 综合部经理岗位说明书 主办人员（报建专员）岗位说明书 造价部诣位说明书 岗位设置一览表 造价部经理岗位说明书 造价师岗位说明书 资料员岗位说明书 工程部岗位说明书 岗位设置一览表 工程部经理岗位说明书 土建工程师岗位说明书 水暖工程师诣位说明书 电气工程师岗

27、位说明书资料管理员岗位说明书营销筹划部岗位说明书 岗位设置一览表 销售经理岗位说明书 筹划经理岗位说明书任 职 要 求知识及 教育水平要求大专以上学历，经济管理或行政管理专业。拥有行政管理、后勤管理、基础 设施管理及经济法等方面的专业知识。技能要求行政事务管理的处理能力，熟悉行政后勤计划的制订与监控。熟悉安全事故 的处理程序。熟悉计算机的应用及操作。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求具有健康的体魄，充分的精力，强烈的责任心，仔细认真的个人特征。（四）信息管理兼文秘 岗位说明书LU 冈位标 识 信 息岗位名称信息管理兼文秘隶属部门行政部岗位编码CDAC-XZ-03直接上级行政部经理工

28、资等级直接下级无工作概述在行政部经理的领导下，具体负责公司的档案和信息管理工作。工 作 职 主 贝 与 任 务1、负责公司档案管理工作；监督、指导各部门、各工程的档案管理工作；2、负责对以公司名义下发的文件（包括行政管理文件和管理体系文件）进行统一编号、下发、 保管及归档；3、负责公司各级会议的会议记录、纪要，并按规定整理、传阅、保管；4、负责公司报纸、杂志和书籍等的征订、采购和管理；5、负责公司网络、网站、计算机软硬件和通信设施的管理；6、负责公司定期组织公司各部门移交档案资料，整理归档；7、负责公司领导批准的文件、资料的打字、复印工作；8、建 员工培训档案、负责外部培训机构的选择及管理；9

29、、负责前台接待工作；10、完成部门负责人交办的其他工作。工作绩效标准1、档案管理的完备性、有效性；2、保证公司网络建设按照制度执行；3、工作职责内各项工作到达预期效果。LJLI 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在公司行政事务工作计划、安排及决策方面接受行政部经理指示和监督；2、所施监督：对公司各部门人员在档案管理和网络管理方面实施监督；3、合作关系：档案管理、网络建设等方面与各部门经理发生协作关系。二、外部关系1、在档案管理方面与相关外部机构发生联系；2、在网络建设方面与各类相关公用单位发生关系。工 作 权 限1、对档案管理和网络建设等职责权限内事务的的指导权、分配权、监督权；

30、 2、对职责内相关违纪、违规事件的纠正权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境办公室，有时需外出。任 职 要 求知识及 教育水平要求大专以上学历，档案管理或行政管理专业。拥有行政管理、计算机管理、档 案管理等方面的专业知识。技能要求行政事务管理的处理能力，熟悉档案管理和网络管理知识。熟悉计算机的应 用及操作。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求具有健康的体魄，充分的精力，强烈的责任心，仔细认真的个人特征。（五）人事专员兼文秘 岗位说明书L-LJ 冈位标 识 信 息岗位名称人事专员兼文秘隶属部门行政部岗位编码CDAC-XZ-04直接上级行政部经理工资等级直接下级无工作概

31、述在行政部经理领导下，具体分管公司的人力资源管理工作。工 作 职 责 与 任 务1、负责建、实施和保持公司的人力资源管理体系；2、起草各类人力资源管理文件，对公司的人力资源管理提出建议；3、办理人员招聘、试用、辞职和辞退手续，处理劳资纠纷；4、负责培训管理工作，协助各职能部门制定培训计划，组织、制定、实施、安排公司的内部 培训，办理外出培训手续；5、组织公司的绩效考核活动，负责绩效考核统计报表工作；6、办理员工劳动合同、养老保险、医疗保险、意外伤害保险等手续；7、组织员工联谊活动，进行员工满意度调查和提案资料的收集、申报和管理工作；8、负责公司劳动纠纷处理方面具体手续的办理工作；9、负责员工考

32、勤管理，按时编制工资表报财务部核发工资；10、完成部门负责人交办的其他工作。工作绩效标准1、能完成人力资源管理的招聘、录用等考核指标；2、各项手续办理及时、准确；3、劳动纠纷手续办理的合理性、及时性。冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在工作中接受行政部经理的指示和监督；2、所施监督：对本公司各部门人力资源管理情况进行监督；3、合作关系：在人力资源管理等方面与各部门经理发生协作关系。二、外部关系1、在人力资源管理等方面与劳动人事部门等政府机构发生联系；2、在劳资纠纷处理方面，与劳动仲裁部门、法院等发生联系。工 作 权 限1、对公司各部门人员考核的指导权、监督权；2、对人力资源管理和

33、人力资源管理体系的改进建议权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境办公室，有时需外出。任 职 要 求知识及 教育水平要求大专以上学历。有人力资源管理和相关法律法规等各方面的专业知识。技能要求熟悉培训、考核专业知识和劳资纠纷的处理程序。熟悉计算机的应用及操作。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求身体健康、精力充分；具有强烈的责任心；仔细认真的个人特征；为人正派、 进取心强、办事公正。（六）后勤保洁人员 岗位说明书LL4 冈位标 识 信 息岗位名称后勤保洁人员隶属部门行政部卤位编码CDAC-XZ-05直接上级行政后勤主管工资等级直接下级无工作概述全面负责公司办公室环境清洁

34、卫生、绿化植物的养护等工作事宜。工 作 职 责 与 任 务1、负责公司各工作环境清洁卫工作，；2、负责公司各工作环境绿化植物养护问题；工作绩效标准1、公司办公室清洁卫生情况；2、公司办公室绿化植物养育情况；LX4 冈位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在工作中接受行政后勤主管的才旨示和监督；2、所施监督：无3、合作关系：与后勤主管就公司办公环境管理。二、外部关系无工 作 权 限工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境公司任 职 要 求知识及 教育水平要求拥用清洁卫生意识及绿化植物养护基本知识。技能要求懂得规范、专业的清洁卫生流程及处理方式，懂得绿化的基本养护技能工作经验要求

35、三年以上相关工作经验。基本素质要求身体健康、精力充分；具有强烈的责任心和敬业精神；仔细认真的个人特征。（七）司机岗位说明书I_u 冈位标 识 信 息岗位名称司机隶属部门行政部岗位编码CDAC-XZ-06直接上级行政后勤主管工资等级直接下级无工作概述负责公司车辆的日常管理、维修与保养。工 作 职 主 贝 与 任 务1、负责公司车辆的管理与存放；2、负责公司车辆的清洁和驾驶；3、负责车载物品的搬运和送货；4、负责公司车辆日常保养、维修；5、完成部门负责人交办的其他工作。工作绩效标准1、安全驾驶，不违章操作；2、保证车辆的良好运转；3、保持车辆外观整洁；车内清洁、舒适；服务周到、热情大方；4、合理计

36、费，不弄虚作假。l_Lj 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在行政事务方面接受行政后勤主管指示和监督；2、所施监督：对公司车辆的管理、使用及保养等方面实施监督；3、合作关系：在车辆运输使用方面，与员工发生协作关系。二、外部关系1、在车辆管理方面，与公安交通部门发生联系；2、在车辆使用方面，与相关部门或客户发生公共关系。工 作 权 限1、公司车辆的监督管理权。2、违章乘车的纠正权、实施的申报权。3、违规物品的拒载权。工作时间在规定时间内上班，经常需要加班加点。工作环境流动任 职 要 求知识及 教育水平要求拥有交通法规、机械维修、车辆驾驶等方面的专业技能。技能要求较强的分析记忆能力，

37、熟悉交通法规和交通事故处理的各种方法。工作经验要求三年以上驾驶经验。基本素质要求具有健康的体魄，充分的精力，强烈的责任心，仔细认真的个人特征； 男性，40周岁以下。第四章财务部岗位说明书(-)财务部岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位人数CWCDAC-CW-01财务经理1人CDAC-CW-02会计2人CDAC-CW-03出纳2人合 计3个岗位5人（二）财务经理岗位说明书I_u 冈位标 识 信 息岗位名称财务经理隶属部门财务部岗位编码CDAC-CW-01直接上级财务总监工资等级直接下级会计、出纳工作概述全面负责公司财务管理及财务筹划，确保公司资金的正常运作。工 作 职 责 与 任 务1、负责公

38、司的财务政策和财务管理制度的实施；2、审核公司财务账目、会计报表及对外的财务报表、财务报告；3、组织工程财务效益分析；负责办理公司的贷款及还贷手续；4、协助领导处理好与财政、税务、金融部门的关系，及时掌握财政、税务及信贷动向；5、负责对公司经济合同和经济协议的审查会签，并监督经济合同的执行；6、负责公司财务印鉴的管理和用印审批；7、负责审查公司各项开支，研究并合理掌握本钱和费用水平；8、负责对公司进行财务稽查；9、参与重大投资工程的可行性分析、论证，并配合筹划部计算、评价工程经济效益的各项指 标，完成工程可行性报告分析的有关财务基础数据的测算；10、对工程的总投入、产出效益等财务情况进行分析评

39、估；11、负责对财会人员进行离任审计及监交；12、负责协调税务及相关外部单位的财务合作关系；13、完成公司领导交办的其他工作。工作 绩效标准1、保证运营资金的平衡，确保开发工程的正常进行；2、全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；3、严格执行公司印鉴管理规定，杜绝过失发生；4、财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理。U1U 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：在财务管理、资金管理方面，接受财务总监的才旨示和监督；2、所施监督：对各会计、出纳实施监督；3、合作关系：在财务计划、运营资金的安排、资产状况的监控等方面与各部门发生协作关系。二、外部关系资金的借贷和还

40、款时与银行等相关融资方发生联系；与工商、税务等政府职能部门保持工作 关系。工 作 权 限1、所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；2、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权；3、对资金使用和费用支出的审核权或额度内审批权；4、对采购合同的审核权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境在办公室工作。任 职 要 求知识及 教育水平要求本科以上学历，财会专业，中级以上职称。拥有财务管理、会计、税法、经 济法等方面的专业知识；了解房地产基本知识。技能要求精通财务报表分析能力；熟悉财务计划的制定，运营资金的监控；熟悉各项 会计工作；掌握计算机的操作和财务软件

41、的应用。工作经验要求至少8年以上相关工作经验。基本素质要求任职者需具有健康的体魄，充分的精力；强烈的责任心；仔细认真的个人特 征；一般无特殊性别与年龄要求。（三）会计岗位说明书UU 冈位标 识 信 息岗位名称会计隶属部门财务部岗位编码CDAC-CW-02直接上级财务经理工资等级直接下级工作概述负责公司会计工作，往来核算及工程各项费用的审核、结算。工 作 职 责 与 任 务1、负责帐务和结算工作，正确进行会计核算，审核记账凭证，登记明细帐和总帐；2、正确计算收入、费用、本钱，正确计算和处理财务成果，具体负责编制月度财务报表、年 度财务决算及附注说明和利润分配核算工作；3、负责核对销售款回收及公司

42、存置资产租赁合同执行，以保证公司资金安全入库；4、对会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册及登 记编号，按照会计档案管理方法的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；5、负责公司统计报表的编报工作；6、负责公司费用报销审核及审核合同执行情况并建 合同执行情况登记；7、负责与往来单位的对帐工作；8、主动进行财务资料分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关建议；9、完成部门经理交办的其他工作。工作绩效标准1、记帐、总帐、财务报表准确、无误；2、财务资料管理有条理；3、遵守报销制度，无失误。L-U 冈 位 工 作 关 系一、内部关系1、所受监督：接受财务部

43、经理的才旨示和监督；2、所施监督：对出纳实施监督、指导；3、合作关系：在销售款核对、资产合同监控、报销方面与工程部、造价部.营销筹划部、行 政部、综合部等发生协作关系。二、外部关系与工商，税务等部门的公共关系。工 作 权 限1、帐目、凭证审核权；2、报销手续、凭证审核权；3、财务档案监督管理权；4、帐目往来的监控权。工作时间在规定时间内上班，有时加班加点。工作环境在办公室工作，经常外出办理税务业务。任 职 要 求知 识及 教育水平要求大学专科以上文化程度，财会专业毕业，拥有会计知识、税务知识、计算机 方面的专业知识以及房地产开发工程管理知识。技能要求熟悉会计核算方法和工程工程本钱核算方法，掌握

44、会计法规和经济法、税法 的有关知识；良好的计算能力、统计能力；掌握财务软件的应用。工作经验要求五年以上会计工作经验，业绩优秀者至少三年以上相关工作经验。基本素质要求任职者需具有健康的体魄，充分的精力；强烈的责任心；无特殊性别与年龄 要求。（四）出纳 岗位说明书U14 冈位标 识 信 息岗位名称出纳隶属部门财务部岗位编码CDAC-CW-03直接上级财务经理工资等级直接下级工作概述负责现金的收付、银行存取款及办理转汇支票等相关金融业务的日常管理工作。工 作 职 责 与 任 务1、认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务；2、办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对帐单， 在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符；3、及时准确登记现金和银行日记账，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符；4、负责销售款及公司存置资产租赁费的收取及销售房款的统计工作，并每月与会计及销售人 员核对；5、对办理报销的单据，必须按会计审