干部学习贯彻《推进领导干部能上能下规定》心得体会四篇.docx
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1、干部学习贯彻推进领导干部能上能下规定 心得体会近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定(以下简称规定),鲜明亮出了干部优与劣的标尺、 上与下的准绳,明确了调整不适宜担任现职干部的程序,对 全面推进党的建设具有重要意义。近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定,该规定吸收了全面从严治党的新鲜经验,健全 能上能下的选人用人机制。能上是一种激励,能下同样是一 种激励。实现干部能下“真下”,并不是为了惩戒处分、排 斥打击哪个干部,而是要建立优胜劣汰、奖优罚劣、激发全 体干部干事创业积极性的新机制。从严治党,管好用好干部是重点。干部用的好,队伍 带的好,部门和领导班子就会生机勃勃
2、。如果干部自身存在 问题,在其位不谋其政,“不作为,乱作为,慢作为”将严 重影响人民群众对我们干部队伍的信任。作为领导干部,就 是要敢担当,敢负责,把人民群众放在第一位,真心实意的 为人民服务,一个好的领导干部能和群众打成一片,可以做 到从群众中来,到群众中去。就现在而言,“干部能上而不能下”的问题仍然存在。 在干部的选拔中论资排辈的现象还是较为突出,干部“不能“下”的核实认定和调整程序,指出“要注重听取群众反映、 了解群众口碑,特别是听取工作对象、服务对象等相关人员 的意见J始终把群众评议作为干部考核的“定盘星”,才能 以考核杠杆“撬”起群众满意度,推动干部考核工作见实见 效。要不断完善群众
3、评议制度,一方面,注重将考核触角延 伸到面对面联系服务群众的窗口,逐步缩小“官考”的占比, 增加“民评”的份量,在干部考核中充分反映群众感受、体 现群众评价;另一方面,着眼群众关注的突出问题,科学合 理设计民意调查和民主评议的内容、形式,重点了解群众的 负面评价,及时调整群众不公认的干部。下”成了一些干部贪污腐败的温床,这严重影响了社会事业 的健康开展。下不是为了惩罚处分,而是为了更好的上,坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实新时 代好干部的标准,坚持实事求是,从严管理,大力推动“领 导干部能上能下“常态化,保证干部“能下”渠道畅通。坚定理想信念,筑牢“能上者”思想基石。基层干
4、部要 自觉解决好世界观、人生观、价值观根本问题,不断坚定对 马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念,始终挺 起精神脊梁、坚守政治灵魂;要深入总结党百年来理想信念 教育历史经验,巩固深化“不忘初心牢记使命”、“党史学 习教育”主题教育成果,用好用活革命遗址等红色资源;要 自觉加强思想淬炼,带头践行社会主义核心价值观,不忘为 民服务初心,炼就“金刚不坏之身”。坚持从严治吏,引导“能上者”行动自觉。党中央决定 修订,就是要以高标准严要求锻造堪当时代重任的执政骨干 队伍,激励全党永葆“赶考”的清醒和坚定,依靠顽强斗争 翻开事业开展新天地。然而,在一些干部的认识中仍存在“上 荣下辱”“不到龄不下”
5、“不犯错不下”等陈旧观念,少数干 部不担当、不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲,严重贻 误事业开展。规定鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与 下的准绳,特别是针对解决不担当、不作为、乱作为等突出 问题提出切实举措,以正确用人导向引领干事创业导向,进 一步引导领导干部跳出舒适圈,自觉摒弃怠政懒政之风。严格落实制度,优化干部任用。让有为者有位,让无为 者让位。此次规定修订,进一步明确了 15种不适宜担 任现职的情形,对分析研判、核实认定、调整程序、调整方 式、工作责任等内容进行了优化完善,进一步提高了针对性、 操作性和实效性,有利于在实践中加强对干部的监督、管理 和考核,为解决人员能上能下问题提供了操
6、作指南,为进一 步强化党的建设奠定了基础。干部学习贯彻推进领导干部能上能下规定 心得体会“事业兴衰,唯在用人;用人之要,重在导向J近日, 中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以 下简称规定),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照 执行。推进干部能上能下,是树立正确选人用人导向的题中 应有之义,更是激活基层干部队伍活力的重要方式。笔者认 为,基层组织部门应当鲜明亮出“优” “劣”的标尺,明确 “上” “下”的标准,规范“上”的方式,疏通“下”的渠 道,让敢为有为者“有位”、消极无为者“失位”,给改过自 新者“留位”,做到精准号脉、对症下药,从而激发干部“能 干能谋”的精气神。严把尺子、
7、控好关口,让能者“上得有理、上得明白二“水不激不跃,人不激不奋J在新的赶考路上,领导干部 是党和国家事业开展的“火车头”,对全党全社会都具有风 向标作用,严把选人用人关口是建设高素质专业化干部队伍 的必要前提。因此,基层组织部门要用好“指挥棒”,严格 把好“五关”即政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关, 坚持为“事”择“人”,少一点先入为主,多一些公平考量, 明确“该用谁”,要让“想干事、能干事、干成事”的干部 站出来、居前位。让能者“脱颖而出” 一方面能够起到为整 体干部队伍树立标杆和鼓舞士气的激励作用,另一方面既能 让人民满意、组织放心,又可凝聚人心、汇聚力量。实时考核、亮明红线,让庸者
8、“下得有据、下得服气, “欲知平直,那么必准绳;欲知方圆,那么必规矩。”规定第 五条指出,对不适宜担任现职干部的领导职务要进行组织调 整,并且完善了不适宜担任现职的15种具体红线。其中包 括政治能力不过硬的,不思进取、不想作为的,能力平庸、 不会作为的,急功近利、胡乱作为的,等等。因此,基层组 织部门要用好平时考核、年度考核、专项考核这三把严尺, 动态掌握干部现实表现,敢于对庸懒散躺、推拖绕躲的人“动 刀子”,坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干 好干坏一个样”的不正之风,让“老好人”“太平官”们无 处遁形,从而确保干部干事创业的积极性。跟踪问效、疏通渠道,让下者“进有方向、进有动力”
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