“慧眼”觅宝藏-“铁心”排隐患——煤矿技术工程师事迹材料.docx

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1、“慧眼”觅宝藏“铁心”排隐患煤矿技术工程师事迹材料“慧眼”觅宝藏“铁心”排隐患煤矿技术工程师事迹材料姜XX是XX矿业集团工程师。他于2022年6月从淮南矿 业学院毕业后，分配到了义义矿业集团。今年37岁的他，在矿 山已经摸爬滚打近14个年头,近10年的党龄。辛勤汗水的浇铸、 敢拼敢干的精神，促使他从一名普通的生产技术员成长为技术精 湛的地质组长。姜义X坦率耿直，话语不多，但言谈中吐露的却是种不加修 饰的真诚。初到矿山，他对井巷一对所知，人生地不熟悉，茫然 与失意一齐袭来。但，从不服输的他，用坚强的毅力战胜了种种 压力、克服了种种困难。业务不熟悉，他虚心向傅请教，钻入书 本研究，勤跑现场锻炼，很

2、快就对自己的工作轻车熟路，得到了 大家的赏识。由于工作出色，屡次被授予共青团XX省委“优秀 共青团员”、“X X公司青年岗位能手”及“优秀管理者”等称号。参加工作以来，他一直从事矿井地质、采掘技术工作，爱岗 敬业，勤勉务实，把理论知识与实践经验相结合，很快便成为生 产部门中的技术、管理骨干。2022年7月，他主动承当了主采区 七采区的地质技术工作，白天下井收集现场第一手资料，分 析地质构造，晚上查资料、对图纸，及时解决七采区存在的问题, 为七采区生产工作奠定了良好的基础。2022年生产已延伸到+201 水平，受七采区西翼一东南向西北倾伏的大倒转褶曲及由此伴生 的断层影响，地质构造发生巨大的变化

3、，包括主采煤层（2#、3#、 7#）在内的所有煤层均有被断失、倒转、夹薄等多种现象，造成 七区地质条件复杂化，储量急剧减少，采掘接替紧张，各生产队 伍的作业地点也变化很大，给生产方面带来诸多的不便。在这种 情况下，他主动向领导请缨，带着地质、采掘技术员利用中午、 晚上休息加班加点，对现场地层特征进行认真识别，结合顶底板 等高线图及钻孔柱状图的分析、计算，短短10多天就彻底摸清 了 172201区段的主采煤层的赋存情况，同时新增主采煤层储 量36万吨，包括5#、11#、3#、D43等局部可采煤层七采区共计 新增储量82万吨。在翻开172水平的开拓施工过程中，姜X义 几乎天天下井到各工作面实施重点

4、指导，每班都向班长主动询问 工作情况和进度，遇到地质条件差时主动到现场跟班指导，帮助 采掘队伍冲出困境，确保完成各项生产指标。2022年6月，因为 由于资源趋于枯竭，决定组建西一采区。领导让他负责该采区的 地质找煤及储量核实工作。姜义义经过调研，发现西一采区为童 子岩组一段地层，因该区段的地质资料比拟缺乏，他立即根据本 矿仅有的钻孔资料分析判断，以及上区段地层的地质构造进行推 测、判断得出西一采区的基本地质资料。通过他的大胆推测，布 置探巷，共探明六层局部可采煤层，共新增储量40多万吨，得 到矿领导的高度评价，也为矿井延长服务年限做出突出贡献。他常对别人说，越是繁重复杂的地质工作，越能锻炼自己

5、， 越能实现自身的价值。他每月下井最少25次，最多达33次，而 且在井下的工作时间最长，跑的工作面最多。他还常常跟同事说, 本职工作做好了，安全工作也决不能含糊。他时刻绷紧“安全” 这根弦，并把它贯穿到全年的生产技术管理工作中，他编写的作 业规程，不但能给职工安全教育，还为其他采掘技术人员作了 典范。平时，他总是利用业余时间参与采掘队伍安全活动，通过 各种寓教于乐的方式让职工们理解安全、支持安全工作。在各项 施工管理中，他敢抓敢管，坚持原那么，狠反“三违”，耐心教导 违章人员，提高其安全意识。他一贯坚持技术服务于安全、质量 服务于安全、管理服务于安全的理念，确保矿井安全生产。2022年6月，由

6、于工作需要，组织上安排他到XX煤矿担任 地质组组长。面对一个全新的环境，他感到肩上的任务更重了。 为了及时掌握第一手资料，他放弃休息日，每天下井时间达5小 时以上，认真收集现场第一手资料，分析地质构造，查资料，对 图纸，仅用三个月时间就充分掌握了矿井地质情况，开始独立指 导生产工作。XX煤矿三段地层比拟复杂，受断层影响比拟大， 资源损失量非常大，导致生产接替非常紧张。姜XX通过地质构 造和老资料的分析，决定返回延三废弃的+195及+150水平找煤, 通过努力，新增了 23#、20#、9#、13#、15#、16#等储量8.2万 吨，目前已采出约2. 6万吨，取得了可观的经济效益。同时，组 织人员

7、编写并完成地质编录10000多米，各类说明书95份，预 测预报83份，其它各类台帐、计划120多份，修绘图件130多 张，在XX公司专项检查中位居前茅，受到上级部门和领导的一 致好评。2022年10月，由于工作需要，组织上安排他担任X义煤矿 安全股长。作为安全股长，他深刻体会到制度管人的重要性。他 把制定和完善切实可行、可操作性强的安全管理规章制度作为安 全管理的切入点，制定了管理人员三班8小时跟班盯岗制度、井 信息中心管理制度、安全责任区包点包片制度、重点工作面24 小时监控管理、顶板管理竞赛考核等20多项规章制度，使我矿 的安全管理规范化工作走在公司所属矿井的前列，多项制度得到 肯定和。安

8、全管理重在现场。为及时掌握矿井安全生产动态，他以身 作那么深入井下靠前指挥，每月下井不少于25天，认真扎实地做 好跟班督查和重点工作面盯岗管理工作。他坚持“走一路、管一 路、为这一路安全工作负责”，下井所走过的路线隐患都能及时 有效地排除，遇到工作条件较差、隐患大时，他都能及时赶到现 场跟班蹲点协助处理。安全管理难点在班组，他除认真做好班组长的安全培训外， 为充分发挥班组长安全生产积极性，他以情感人，在现场巡查中 发现生产环节问题，积极协助处理，他还经常找班长谈心，听取 班组织对安全生产工作的意见，努力为班组解决工作、生活问题, 以便班长现场带班干标准活、放心活。“宁叫工人骂红脸，不叫 家属哭

9、肿眼”，这是他的工作原那么。他经常对职工说：“质量马虎 不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。对“三违”他发 现一处，处理一处，绝不姑息迁就。他始终把职工的安全培训教育作为安全基础工作来抓，亲自 编写教材、考案。在培训中，从细微处入手，把握职工思想动态, 用简而易懂的语言亲自给职工上课，突出做好员工的安全意识、 安全认知能力、规范操作等教育。他坚持以人为本，质量为基， 坚信日学日高，日高日安，除积极做好正常培训复训外，充份利 用班前会、安全活动日、作业现场说教等形式加强职教育，使矿 井形成了 “学习教育懂安全，提高素质为安全，情感沟通促安全, 心平气和保安全”的安全人文环境气氛。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然起点更高，可对姜 XX来说，目标也更高了。他正在充满地带着技术人员孜孜不倦, 勤勉务实，锐意创新，为建设“海峡西岸强势企业”作出新的更 大贡献。