企业市场经济发展经济管理重要性分析.docx

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1、企业市场经济开展经济管理重要性分析摘要：随着经济全球化的脚步不断加快，我国市场经济竞争越发 激烈，国内企业要想跟上世界经济开展的脚步，必然需要不断的进 行改革创新，经济管理作为企业管理工作重要的组成局部，受到越 来越多人的重视。基于此，本文首先阐述了企业市场经济开展中经 济管理的重要性，并提出了几点促进企业市场经济开展的对策，以 此为相关研究人员提供参考依据。关键词：企业；市场经济开展；经济管理；重要性分析伴随着社会主义市场经济体制的不断完善，经济开展新常态的到 来，经济开展对于我国的产业有着较大的影响，就目前来看，市场 供给侧结构性改革有着较大的影响，随着网络时代的到来,越来越 多的人开始重

2、视这一方面的问题，我国的企业只有在经济方面加强 管理，才能使企业适应当前竞争日益激烈的市场环境，实行经济改 革，创新管理体制。根据当下的经济体制，企业应当积极应对，制 定相应的举措，切实提高企业的经济管理能力，来为企业的长久生 存创造有利的条件。一、企业市场经济开展中经济管理的重要性从实践角度分析，经济管理在企业市场经济开展中发挥着不可忽 视的职能作用，不仅可以缓解开展不均衡问题，而且与社会化大生 产需求保持一致。本文将对此展开全面细致地分析探讨，具体内容 如下所示。(-)缓解开展不平衡问题随着改革开放的统一实行，新时代俨 然已经到来，而我国面临的主要矛盾也日益彰显出来，这在一定程 度上证明我

3、国的开展不平衡问题越来越明显，只有将其解决才能够 实现社会的全面开展。企业的经济管理能够很好地帮助缓解地区发 展不平衡的问题，促进市场经济的全面开展。随着我国改革的不断 开展，我国经济进步的脚步也不断加快，成就较为明显，但是实际 上，其经济结构还有一定的不合理，存在一定的技术空白。企业的 经济管理能够将现有的社会资源进行相应的处理，帮助产业的开展, 促进我国经济的开展。除此之外，企业市场经济开展中的经济管理 还能够帮助改善我国的贫富差距，推动国内经济均衡开展，帮助我 国社会的开展。(二)解决市场失灵问题市场经济对于我国来说十分重要，卖家 与买家之间进行等价交换，从而帮助实现资源的优化配置。目前

4、来 看，市场并不是稳定的，经常会出现市场失灵的问题，这对市场发 展产生了极大的不利影响，这就使得经济管理显得尤为重要。市场 经济在一定程度上以价值机制作为基本，与此同时，市场中还存在 有信息不对称的问题，我国的生产者只能够对供求的信息有一定的 知晓，但是却无法了解社会中其他竞争者的生产信息，从而进行盲 目性的生产，从而导致社会出现市场失灵的问题，此外买家掌握的 信息无法与卖家相提并论，在市场交易过程中始终处于被动状态， 由此引发的市场失灵现象十清楚显。值得注意的是，企业往往将利 益最大化看作是重点，并且以此为基础进行活动，以此帮助发挥出 企业经济管理的最大化功能。(三)实现社会化大生产需求就当

5、前来看，我国应该重视经济管 理的问题，调动管理层的积极性，制定出切实可行的措施，创新体 制。开展才是硬道理，只有提高企业的经济管理效率，才能提高企 业的核心竞争力，为企业创造源源不断的经济效益。从而在最大限 度上为企业的未来开展提供长久的动力，并且实现社会化的大生产 需求，资本社会存在的矛盾使得其资源的分配不断地产生变化，但 是我国是社会主义社会，只有结合我国的特点对资源加以管理和调 控，才能够帮助实现市场的顺利运行。经济管理从宏观层次出发, 能够优化社会经济资源配置，发挥出市场规模效应，在提高企业生 产效率的同时，使得有限的资源发挥出更大的经济效益，这与我国 的社会化大生产需求保持一致。二.

6、提高企业市场经济开展的对策通过以上分析探讨可以发现，经济管理在企业市场经济开展过程 中的职能作用还非常弱小，要想改变这些问题，就需要做到以下这 止匕(-)创新经济管理理念随着供给侧结构性改革的不断开展，要 想在当前形势下促进经济管理工作的顺利进行，企业就必须有一套 完整的管理理念。目前的企业应该完全抛弃掉原先传统的行政化管 理模式。与此同时，我国企业还应该将柔性管理理念与经济管理工 作进行有效地融合，充分给予企业员工的自我管理工作足够的重视, 帮助他们提升自我意识，这样才能够实现增强经济管理工作的规范 性的最大化。除此之外，我国各个企业应该注重其员工的职业道德 培养工作，只有员工具备高尚的职业

7、情操，才能充分调动其员工的 工作积极性，使在整个过程中能够挺身而出，帮助完善自身企业的 管理结构。（二）创新经济管理内容就当前来看，我国企业应该不断创新自 身的经济管理，从而适应供给侧结构改革的开展要求，企业要想在 市场中得到进一步的开展和进步，应该对自身的经济管理内容进行 创新，并且对产业结构加以合适的调整，从而满足市场的开展需要。 市场环境错综复杂，那么企业势必会遇到各种各样的风险，为了使 企业能够更好地规避风险，这就需要企业的各个部门之间做好沟通, 积极配合。这在一定程度上也反映了一个企业的内部环境和企业文 化。值得注意的是，我国的企业还应该不断地通过结合自身的开展 方向加强经济管理工作

8、的融合性，对自身的管理结构进行调整，进 一步的拓宽经济管理工作的服务范围。（三）创新经济管理模式在当前的新形势下，我国企业要想完全 规避市场经济风险是不太可能的，在企业的开展过程中，互联网经 济也是工作的重心。在互联网大数据的平台下，传统的管理模式已 经不能满足企业开展的需求，信息化和智能化已经成为趋势。依照 当下的市场环境进行合理的改革措施，例如：我国企业可以利用计 算机技术对企业的经济管理资源进行中整合，调整自身的管理方式, 这样的话就使得企业的经济管理显得更加的专业化和系统化。另外 企业的管理层也要对员工的情绪进行合理地把控，通过适当的手段 让员工们都能够积极参与到经济管理工作之中。三.结语通过以上表达，可以发现我国的国力日益增强，经济体制不断改 革，因此市场环境的变化使企业面临着新的挑战，经济管理的重要 性不言而喻，值得人们重视。本文首先对企业市场经济开展中经济 管理的重要性进行了一定的分析，认为其包括缓解开展不平衡问题、 解决市场失灵问题以及实现社会化大生产需求三个方面，并提出了 三点提高企业市场经济开展的对策，包括创新经济管理理念、创新 经济管理内容以及创新经济管理模式，以此帮助实现企业的全面完 姜