水分析仪表市场分析分析.docx
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1、水分析仪表市场分析分析一、关系营销的具体实施(一)组织设计关系营销的管理,必须设置相应的机构。企业关系管理,对内要 协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征 求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准 备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解 脱出来,使各职能部门和机构各司其职,协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部 环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是:收集信息资料, 充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策 参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企 业与公
2、众之间的理解和信任。(二)资源配置(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,以多种方式促 进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观 念并使其具有长远眼光。(2)信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中,以多种方 式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多自行判断决策等高智能功能),数据远程网络实时共享显示和设备控 制将逐步实现。五、水质分析仪器在电力行业的应用火力发电厂对水质分析仪器的需求较大,在火力发电厂生产过程 中,大多数火力发电供热企业选择天然水作为生产用水。生水中含有 各种各样的杂质,如不进行处理或水处理效果不佳作为给水进入锅炉, 会造成结垢
3、、腐蚀、汽水共腾等危害。热力系统中配置的在线化学仪 表的主要功能包括连续监督水汽质量,防止或减缓热力系统中各种设 备的结垢与腐蚀,防止化学原因引起的生产事故,保障机组安全经济 运行;监督水汽系统的污染源,以便及时发现、正确处理;与控制装 置配合使用可实现化学加药的剂量控制与调节,使化学控制指标趋于 平稳。火力发电厂中需要使用在线水质仪表的工艺系统包括:汽水取 样加药系统、锅炉补给水处理系统、工业废水处理系统、生活污水处 理系统、脱硫废水处理系统等的水质分析仪表,其中以汽水取样加药 系统和锅炉补给水处理系统的水质分析仪表最具代表性。水质分析仪表在保证水汽品质方面起到不可替代的作用,对热力 设备安
4、全运行起到了重要的保障作用,近年来火力发电企业在水质分 析仪表中的投入也逐步加大。核电站对用水水质要求极高,必须是高 纯度水,由于核电事故的巨大危害性,对水质的在线检测非常重视。除了火力发电和核电以外,生物质发电领域对水分析仪表也有巨 大的需求。利用生物质原料发电的主要方式是直接燃烧和气化,由于 气化发电规模普遍较小,效率低,直接燃烧发电是目前国内生物质转 化为电能的主流方式。直接燃烧发电的具体流程为:在锅炉中,燃料 的化学能转变为蒸汽的热能,在汽轮机中,蒸汽的热能转变为轮子旋 转的机械能,在发电机中机械能转变为电能。在生物质发电中锅炉水 补给系统中电导分析仪、pH计等分析仪器仪表必不可缺。生
5、物质发电 兼具经济、生态与社会等综合效益,目前已进入稳定发展阶段,成为 未来电力发展的重要方向,为水分析仪器创造了良好的市场前景。六、水质分析仪器在环保、自来水与污水处理等领域的应用进入十三五以来,随着水十条的颁布,国家对水资源及水环境管 理的要求越来越严格,我国目前已将发展在线监测作为控制水污染和 保障水安全的重要技术路线,国控和地方控制的污染源排放口自动监 测以及分布在各地的江河湖泊的水质自动监测站,提供了大量的水质 分析仪器应用机会。不论是企业客户还是市政客户对水质分析及监测 管理产品及服务需求都呈现爆发增长趋势。2016年11月印发的控制污染物排放许可制实施方案(国办发 201681号
6、),方案规定企事业单位应依法开展自行监测,安装或使用监测设备应符合国家有关环境监测、计量认证规定和技术规范,保 障数据合法有效,保证设备正常运行,妥善保存原始记录,建立准确 完整的环境管理台账,安装在线监测设备的应与环境保护部门联网。 企事业单位应如实向环境保护部门报告排污许可证执行情况,依法向 社会公开污染物排放数据并对数据真实性负责。排放情况与排污许可 证要求不符的,应及时向环境保护部门报告。2016年11月印发十三五生态环境保护规划(国发201665 号),规划提出依据主体功能区规划和行政区划,划定陆域控制单元, 建立流域、水生态控制区、水环境控制单元三级分区体系。实施以控 制单元为空间
7、基础、以断面水质为管理目标、以排污许可制为核心的 流域水环境质量目标管理。优化控制单元水质断面监测网络,建立控 制单元产排污与断面水质响应反馈机制,明确划分控制单元水环境质 量责任,从严控制污染物排放量。另外规划还对饮用水监测工作提出 了具体要求,要实施从水源到水龙头全过程监管,持续提升饮用水安 全保障水平。地方各级及供水单位应定期监测、检测和评估本行政区 域内饮用水水源、供水厂出水和用户水龙头水质等饮水安全状况。2018年5月,打击固体废物环境违法行为专项行动(清废行动), 对涉及危险废物的堆存点位,或堆存固体废物数量多、处置难度大、 环境风险高、存在重大环境违法行为的,由生态环境部或所在省
8、级环保部门实施挂牌督办。清废行动多次披露了垃圾堆场下渗滤液无处理 设施、偷倒垃圾渗滤液情况。2019年5月,关于开展2019年生态环境保护统筹强化监督(第 一轮)工作的通知,强化监督内容包括:对城市黑臭水体治理专项、 水源地保护、清废行动。2019年10月9日,中华人民共和国住房和城 乡建设部办公厅发布生活垃圾渗沥液处理技术标准(征求意见 稿),进一步对渗滤液处理工艺的单元设计等进行了详尽参数和要 求的规定,对渗滤液处理提出了更高的要求。另外,根据法律规定,自动在线数据可以应用环境行政执法。环境行政处罚办法(环境保护部令第8号)第三十六条规定环境 保护主管部门可以利用在线监控或者其他技术监控手
9、段收集违法行为 证据。经环境保护主管部门认定的有效性数据,可以作为认定违法事 实的证据。此外,在自来水行业,采用氯及氯胺工艺的水厂通过采用在线消 毒剂分析仪,如余氯、氯胺分析仪等可以实现节省水处理化学品,降 低运行费用等目标;在市政污水处理行业及水产养殖行业,溶解氧的 在线监测降低了能耗和运行费用,同时保证了水质的达标;目前营养 盐在线分析仪器也逐步开始应用,以帮助污水处理厂实现除磷脱氯工 艺的优化控制,提升污水排放标准。七、分析仪器仪表行业技术、人才及资质壁垒分析仪器仪表作为精度要求很高的计量类仪器设备,通常由硬件 模块、软件模块构成,涉及电化学、分析化学、机械原理、自动化控 制、精密仪器制
10、造、耐高温材料、温控方法等多个学科及专业技术领 域,属于典型的高新技术产品。目前,行业技术正朝着模块化、集成 化、网络化、智能化发展,对企业技术储备、自主创新能力和研发投 入能力提出了更高要求。目前,我国仪器仪表行业内各类专业人才较为匮乏,主要依靠企 业自身培养,在培养方式上高度依赖实务经验的学习和积累,具有较 高的培养成本。与此同时,分析仪器行业在工业过程分析、环境监测 以及实验室分析等诸多领域均有较高资质准入门槛,这些认证条件严 格、周期长、费用高,成为新进入厂商快速发展产品条线的重要阻碍。 综上,分析仪器仪表行业新进入者面临较高的技术、人才及资质壁垒。八、分析仪器仪表行业产品线壁垒随着行
11、业自身发展、下游应用领域拓宽,分析仪器仪表设备种类 日益多样化。下游企业招标标的通常为实验或在线分析的全套仪器设 备解决方案,具体到水质分析领域,往往还包含了相应的取样、加药 等设备。为减少采购频次、降低采购成本、节约采购时间,客户期待供应商能够提供综合服务。产品条线丰富、一体化解决能力突出的企 业,在获取这类业务时具有明显优势。对于行业新进入者,由于受到研发、设计、制造能力等多种因素 制约,其产品线往往较为单薄,只能生产分析仪器设备中的一种或几 种,难以为客户提供一站式服务,销售规模和利润空间也不易保证, 面临较为明显的产品线壁垒。九、顾客感知价值(一)顾客感知价值的含义为顾客提供更大的顾客
12、感知价值,是企业建立良好顾客关系的基 石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客,且能让顾客感受 得到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之 间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期 望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗 费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的 顾客购买总成本,以便获得更多的顾客感知价值,使自己的需要得到 最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两 个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低, 即“顾客感知价值”最
13、大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客 提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品,获得更高的顾客满意 度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和 服务,塑造企业形象,提高人员素质,提高顾客购买总价值;二是通 过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力 的耗费,降低顾客购买总成本。(二)顾客购买总价值获得更大顾客感知价值的途径之一,是增加顾客购买总价值。顾 客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其 中每一项价值的变化均对总价值产生影响。1、产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等
14、所产生的 价值。它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下, 产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是 由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:(1)在经济发展的 不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以 及各种要素的相对重要程度也会有所不同。(2)在经济发展的同一时 期,不同类型的顾客对产品价值,也会有不同的要求,在购买行为上 显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此,企业必须认真分析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求 的个性,特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。2、服务价值服务价值是指伴随产
15、品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加 服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保 证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在 现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化, 消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视 产品附加价值的大小。特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况 下,企业向顾客提供的服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中 获得的实际利益就越大,从而购买的总价值也就越大。因此,在提供 优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞 争的新焦点。3、人员价值人员价值是指企业员工的经营思想、知识水
16、平、业务能力、工作 效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决 定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的 大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识 水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造更高的价值,培养更多满意的顾客。人员价值对企业、对顾客的影响作用是 巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重 视企业内部营销,确保管理层、员工都有正确的营销理念,加强对员 工日常工作的激励、监督与管理,使整个团队始终保持较高的工作质 量与水平就显得至关重要。4、形象价值形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象
17、所产生 的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所 构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营 行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观 念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服 务价值、人员价值密切相关,在很大程度上是上述三个方面价值的综 合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用,带给 顾客精神上和心理上的满足感、信任感,使顾客需要获得更高层次和 更大限度的满足,从而增加顾客购买总价值。因此,企业应高度重视 自身形象塑造,为企业进而为顾客带来更大的价值。(三)顾客购买总成本使顾客获得更大顾客感知价值的另
18、一途径,是降低顾客购买的总 成本。顾客购买总成本不仅包括货币成本,而且还包括时间成本、精 神成本、体力成本等非货币成本。一般情况下,顾客购买产品时首先 要考虑主要表现为价格的货币成本的大小,这是构成顾客购买总成本 大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客还要考虑其 购买所花费的时间、精力等,这些支出也是构成顾客购买总成本的重 要因素。这里我们主要考察后面几种成本。1、时间成本在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,时间成本越低,顾 客购买的总成本越小,从而顾客感知价值越大。以服务企业为例,顾 客为购买餐馆、旅馆、银行等服务行业,所提供的服务时,常常需要 等候一段时间才能进入到正式购买
19、或消费阶段,特别是在营业高峰期 更是如此。在服务质量相同的情况下,顾客等候购买该项服务的时间 越长,所花费的时间成本越大,购买的总成本就会越大。同时,等候 时间越长,越容易引起顾客对企业的不满,中途放弃购买的可能性亦 会增大。因此,努力提高工作效率,在保证产品与服务质量的前提下, 尽可能减少顾客的时间支出,是创造更大的顾客感知价值、增强企业 产品市场竞争能力的重要途径。2、精力成本精力成本(精神与体力成本)是指顾客购买产品时,在精神、体 力方面的耗费与支出。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下, 种知识与技能的人才的关系;制定政策或提供帮助以削减信息超载, 提高电子邮件和语音信箱系统的工作效
20、率;建立“知识库”或“回复 网络”,并入更庞大的信息系统;组成临时“虚拟小组”,以完成自 己或客户的交流项目。(三)文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难,使工作关系难以沟 通和维持。跨文化之间的人们要相互理解和沟通,必须克服不同文化 规范带来的交流障碍。文化的整合,是关系双方能否真正协调运作的 关键。合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活,它能使合作双方共同 有效地工作,并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式,不同企业 有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发 挥个性及承担风险;而成本领先的企业文化,则可能是节俭、纪律及 注重细节。如
21、果关系双方的文化相适应,将能强有力地巩固企业与各 子市场系统的关系并建立竞争优势。二、扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增 加顾客使用量等。精神与体力成本越小,顾客为购买产品所支出的总成本就越低,从而 顾客感知价值越大。因为消费者购买过程是一个从产生需求、寻找信 息、判断选择、决定购买、实施购买,以及买后感觉的全过程。在购 买过程的各个阶段,均需付出一定的精神与体力。特别是在复杂购买 行为中,消费者需要广泛搜集产品信息,反复比较评估,付出较多的 精力成本。对于这类产品,如果企业能够通过多种渠道向潜在顾客提
22、 供全面详尽的信息和相关服务,就可以减少顾客所花费的精神与体力, 从而降低顾客购买总成本。(四)运用顾客感知价值概念应注意的几个问题(1)顾客感知价值的大小受顾客购买总价值与顾客购买总成本两 方面及其构成因素的影响。其中,顾客购买总价值是产品价值、服务 价值、人员价值和形象价值等因素的函数。各个构成因素的变化对其 总量的影响作用不是各自独立的。这些构成因素之间也是相互作用、 相互影响的。其中某一项价值构成因素的变化往往会影响其他相关价 值因素量的增减,从而综合影响顾客购买总价值或总成本的增减,最 终影响顾客感知价值。企业在制定市场营销方案时,应综合考虑构成 顾客购买总价值与总成本的各项因素之间
23、的这种相互关系,突出重点, 优化营销资源配置,尽可能用较低的生产与市场营销费用为顾客提供 更多的顾客感知价值。(2)不同的顾客群对产品价值的期望和购买成本的重视程度是不 同的。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客 购买总价值,降低顾客购买总成本,以提高产品的实用价值。例如, 对于工作繁忙的消费者而言,时间成本是最为重要的,企业应尽量缩 短消费者寻求产品信息和购买的时间,提供方便使用和便捷的维修服 务,最大限度地满足和适应其求速求便的心理要求。总之,企业应根 据不同细分市场顾客的不同需要,努力提供对顾客实用价值最强的产 品和服务,使之获得最大限度地满足。(3)顾客感知价值的大小
24、,应以能够实现企业的经营目标为主要 原则。有的企业为了争取顾客、战胜竞争对手、巩固或提高企业产品 的市场占有率,往往采取顾客感知价值最大化策略。但长期不适当追 求顾客感知价值最大化的结果可能会使企业成本增加过多,导致利润 减少甚至亏损。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理的度, 以确保实行顾客感知价值最大化所带来的利益超过因此而增加的成本 费用。十、营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息系统(MIS)由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、 分类、分析、评估和分发,为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从了解市场需求情况、
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