保安员工个人工作总结范文(汇总49篇).docx
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1、保安员工个人工作总结范文(汇总49篇)篇一:保安员工个人年终工作总结简短K更多关于“保安员工工作总结”内容请点击(保安工作总结范文1即将过去的20年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人 员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。 为在新一年里将工作做得更好,现就20年在公司工作期间的工作情况总结如 下:1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自 己所做的工作。2、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工 作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。3、正确
2、树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些 困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公 司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作,必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我 一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培 训单位参加消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能;三是认 真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工 作能力有所提高。5、存在的不足和今后的努力方向。回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看
3、到自身存在的 差距和不足。突出表现在:一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二 是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高。所有这 些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工 作做得更好、更出色。2、全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正 常使用。3、完成施工现场管理和检查工作,全面保证了二装施工期间的治安、防火 工作,没有发生一起治安、冒烟事件。4、保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证1000人次,严格 落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。5、本年度特别事件记录共18起,保安部完成各
4、类特别事件的取证、填写 和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内 部及各部门的协调工作。二、消防管理工作1、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器 共配备190具,保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。2、完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封 条190张。3、保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守 工作。4、本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工 作。篇五:保安员工个人总结时间转过一年的轮回,我在小区也坚守了一年。回想这一年来在工作中的 坚持和努力,以及在工作中点点滴
5、滴的那些事情。我就觉得,自己应该更加努 力,更加在小区保卫的工作上做的更好!这样才不会愧对这些业主们对我的信 任,不会让领导和大家失望!回看这一年,我作为小区的门卫保安,尽管在工作中没有什么突出的贡 献,但我和我的同事们一起,努力保卫了小区的宁静和安全!这就是我们最大 的收获!现对一年的来个人在保安工作上的情况做如下总结:作为一名物业的保安人员,我首先在工作中将自己的思想做到位!在思想 上,我严格学习物业的服务和工作标准,在工作中保持严谨和细心,并对业主 们的热情积极,在自己的工作范围内,做好自身能力范围的工作,保证工作的 严格和严谨。一年来,我热情的与来往的业主们招呼,并为业主们做一些力所能
6、及的服 务。如一些物品的暂时存放或转交给某人。这些完成门卫工作中也能顺带完成 的小事,我向来义不容辞。为此,也得到了业主们的信赖,展现了我们物业的 热情与服务。其次,在工作方面,我能保持在工作期间一丝不苟的完成门卫工作,对每 一个从某某门进入的小区的人都明确身份,且必须刷卡进门,因为平时的交流 和累积,我读小区内的业主都有些印象,对于不熟悉的人进入小区,定会询问 并做好记录。有需要,也会联系业主确认,保证小区安全的同时,也为一些业 主的客人指出了道路,带来了方便。且在车辆方面,我也检查的更加仔细,对于非小区车辆,一律做好询问和 记录,保证车辆的进出都能“有记可查”。2022年来,我在工作中风雨
7、无阻,严格坚持物业的工作规定和要求,较好 完成了小区的门卫职责。且在服务上,也努力为小区业主们做出贡献,取得了 大家的肯定和满意。下一年的计划和准备:新年即将到来,很多I:作都容易变的松懈。但我必须打起精神,警惕口疑 和危险,保护小区的安全。下一年里:我首先要加强自我的管理,增加自己在平时的锻炼时间,巩固自身的健康 和体力。其次,要加强知识的学习,了解更多防灾避灾的知识,做好一切准备。再次,要多多检查小区的安全设备,已经路灯等公用器材的安全和正常使 用,确保小区状态最佳!最后,更要加强信心,提高热情,将新一年的工作做到最好,最出色!新的一年开始,我也会以更高的态度和要求去做好自己的工作,相信的
8、今 后的小区会更加的舒适,更加的让人放心!篇六:年度保安个人工作总结回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强 酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习 等做了一定的工作,下面是酒店保安个人年度工作总结。一、进一步健全和完善安全防范体系1 .组织落实自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防 火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主 任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原 则,落实了三级安全管理目标责任书。2 .制度落实为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发
9、,建立了一套安全防范 的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了 火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停 车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。3 .宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有 计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训 员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全 影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。 使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕 性。二、落实
10、安全检查,确保酒店安全。为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周 一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安 全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防 范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同 时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地 把安全工作落实到实处。接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同 时安全检查发现不安全因素13起(例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有 配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已
11、下达 了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及 时上传。年某月某日加入的某某物业有限公司。在此工作,从一名队员到现在的保 安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的 好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。往事如昨日,在此的日子 里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰 辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予 了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之 中。多年以后,当我再次翻开这充满了青春活
12、力和晶莹汗水的篇章,你会看到 一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获 得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。回忆过去,展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的 目的,就必须有明确的目标。而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训 练一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一 样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是 才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培 训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、 组织、激励等方面着手。一,计划。1,
13、计划工作的划分与计划工作的管理。计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个 人。主要采用三种方法:由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。使每 人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工 作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。3按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成, 逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其 完成得更好。主要采用三种方法: 1按计划的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出
14、计划,并按照其 内容完成好此项工作。2)由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作 任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。 3按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成, 逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其 完成得更好。主要采用三种方法: 1)按计划的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并按照其 内容完成好此项工作。 2按计划的类型管理:各层的计划由其负责人制订,但下一层次只能按 上一层次的内容制订而制订。 3)按计划的阶段管理:计划制订后,每个阶
15、段均应有专人负责。在计划工作时必须注意的问题:1必须把工作分配给最适合的班或者个人 做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和 满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正,有利于人群关系的发展。二,组织。1,集权与分权管理。集权管理:也称“独裁式”管理,指把本部门的所有权力集中于部长 一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解 聘的权力。这种管理适应才建立的部门,在没有培养好副手和下面的人之前, 就必须这样做。 2)分权管理:是指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有一定的决 定权。这种管理适应以成型的部门,可以充分体现民主,队员也会觉得被重
16、视。但只能说是适当分权。集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致,统一指挥,更好的更有 效率的完成工作,到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员 的积极性和主动性。考虑有关因素,以决定集权和分权的程度,才能明确组织 结构,确保上一层在下一层的权威性。2,组织的运用。 1)制订各种工作制度:是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部 门,以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行,同时,集合全体组织、 协调一致地执行工作制度。2制订各种工作方法:是指以人或部门为基准, 制定工作的方法,使各级人员对于职务与责任都有明确的观点,并且有完善的 执行工作的标准方法。 3)制订监控方法:是指
17、常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工 作,并予以协调统一,以使发现问题及时解决,使各项工作顺利进行。 4表册记录和汇集报告:是指建立适当的表册以作记录,记录是一切报告的根据,汇集报告 是监控事务或工作的依据,是意见沟通的重要渠道之一。在组织运用时,除上述四项具体方法外,还应注意部门与部门之间的合作 与协调;非正式部门的引响等。3,组织管理。不管是什么组织,其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责, 每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同达到组织的目的。篇七:保安年度个人工作总结即将过去的201某年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部 人员,以本人所看管的公司区域和物
18、品安全防范为己任,认真做好每一项工 作。为在新一年里将工作做得更好,现就201某年在公司工作期间的工作情况 总结如下: 、服从上级领导。作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自 己所做的工作。2遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工 作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守 公司的劳动纪律。 、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些 困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公 司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。 、不断学习进取,提高业务水平。要想
19、做好保安工作,必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我 一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防 培训单位参加消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能;三 是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己, 使工作能力有所提高。 、存在的不足和今后的努力方向。回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的 差距和不足。突出表现在:一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二 是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高。所有 这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的
20、 工作做得更好、更出色。201某年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了 新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将继续遵从公司领导 的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品 平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所 防范区域的安全而继续努力工作。篇八:保安年度个人工作总结新的一年来临,总结201某年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门 的实际情况,,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体 管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极 协
21、调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合” 为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,经过全体员工 的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在 今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如 下:一、各项考核指标全面完成。201某年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部 顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了 97%。为 酒店各部门员工进行消防安全培训。二、安全保卫工作。安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨
22、总的指导下,我部门坚持 “安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。1 .治安安全安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总 对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持 按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检 查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并 消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升 员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作, 有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造
23、良好的外部环境。在 内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在 重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了 明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作。7月份旅业单位被要求实行来访登记制度,要求对访客进行来访登记,本 部在人员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂 电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。2.消防安全安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为 主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月 组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各
24、种消防设施进 行检查、维护、保养,在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维 护,8月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施 提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,立即 整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时,部门以这次消防安全 检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、 保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人 员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做, 并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支 队的检查,并获得达标证
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