2022企业节能减排实施方案_公司节能减排实施方案.docx
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1、2022企业节能减排实施方案_公司节能减排实施方案 企业节能减排实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司节能减排实施方案”。 企业节能减排实施方案 篇1:企业节能减排实施方案 20XX年是“十二五”规划的XX之年,为营造良好的社会氛围,实行节能减排基本国策,动员全社会主动参加建设资源节约型、环境友好型企业,加大节能宣扬力度,结合公司实际状况,特编制如下方案: 一、指导思想 以“科学发展观”重要思想为指导,仔细贯彻科学发展观,响应国家节能减排精神,在全公司开展“抓节能、降成本、增效益”为主题的节能减排活动,并以此为契机,切实加强节能减排意识,提高公司的综合水平,不断
2、增加公司的发展后劲,提高竞争力。 二、时间和主题 时间:6月11日6月30日 主题:节能我行动 低碳新生活 开展活动: 1、在社区制作一期节能减排宣扬板报,内容以日常生活节能窍门为主,为社区居民供应日常节能常识。 2、举办一期节能减排培训班各基层单位领导及主要业务人员参与培训,人数也许60人。时间定在6月15日左右。 3、要求基层各单位在辖区内主动开展节能减排活动。 目标:能源消耗、用水、用电量达到国家法律法规和国家标准的要求;企业生产总值能源消耗、工业增加值用水量、万元工业增加值能耗达到预期目标。 三、主要工作任务 各相关部门要各司其职,各负其责,本着分级负责,分类指导的原则,做好职责内的各
3、项工作。 办公室:负责制定相应的节能措施。 生产经营部:抓住公司项目建设不放松,主动宣扬运用节能建筑材料,监督实施好建筑节能;负责交通节能及工业企业节能,并建立健全工业节能管理制度;推行先进节能技术、产品,避开二次改造建设。 综合部:利用报刊、板报和各类新闻媒体等形式宣扬节能减排,不断将活动引向深化。 财务部:用好管好节能减排资金。 稽核审计部:监督各单位节能减排任务完成状况,结合实际状况,依据奖惩方法做到依制奖惩。 人力资源部:深化职工群众、社区居民点宣扬节水、节电、节油等,树立节能减排人人有责的意识; 公司各单位做好日常生产及社会节能工作。 任务分解: (一)建筑节能减排 主要领导:一一
4、负责人:一 一、一一 节能任务:负责建筑节能减排 (二)工业企业节能减排 主要领导:一一 负责人:一 一、一一 主要任务:负责工业企业节能减排 (三)客、货运输节能 主要领导:一一 负责人:一 一、一一 主要任务:负责客货运输节能减排 四、总结阅历 要主动开展活动,要充分利用各种媒介,广泛宣扬节能减排的阅历,同时做好自身开展活动的总结,做好沟通。在每年两次的检查时,达到激励先进,带动后进,共同前进的目的。 希望各单位共同努力,进一步落实节能减排的实施方案,加强节能管理,不断提高生产水平,为公司更好的发展奠定良好的基础。 篇2:企业节能减排实施方案 为落实集团对节能减排工作的部署和要求,主动做好
5、客运站的节能减排工作,结合实际状况制定客运站20XX年节能减排实施方案。 一、指导思想 以党的XX大和XX届X中全会、四中全会精神为指导,坚持节能减排与企业发展相结合的原则,节约资源、降低污染使客运站朝着地毯、健康的方向发展。 二、工作目标 成立客运站节能减排领导小组,形成健全的节能减排管理体系,办理鲁U-95073号车的报废,加强办公用品、办公车的管理,节约用水、用电,充分利用网络功能主动推动无纸化办公。 三、主要措施 1、组织健全,职责明确 建立以各部门、各分站负责人为主要成员的节能减排工作领导小组,明确工作职责,各部门、各分站指定专人负责节能减排工作,实施监督管理与考核,同时做好信息统计
6、刚好上报领导小组办公室,全面做好客运站的节能减排工作。 2、加强宣扬教化 做好员工的节能减排教化工作,从思想上引起重视,树立节能减排、爱护环境意识,充分利用媒体进行宣扬,行形成人人关注车站节能减排的深厚氛围。 四、工作支配 1、淘汰落后设备报废高能耗车辆 安检处负责鲁B-95073报废工作,对正在运用的电器设备进行检查,淘汰不符合节能标准的电器设备,完成时间9月-12月 2、加强对办公车的管理, 办公室制订公务用车管理方法,降低百公里油耗和修理费。完成时间9月-10月 3、节约用水 充分利用地下井水资源,铺设管道把井水引进卫生间冲厕,办公室负责,完成时间9月-12月 4、加强日常办公用电的管理
7、 节约用电限制空调运用时间和温度,办公场所禁止吸烟,电气设备人走断电。办公室负责,完成时间9月-10月。 5、完善办公用品管理 建立办公经费和办公用品选购、配备、领用制度,财务处和办公室负责,完成时间9月-11月。 6、节约纸张推广无纸化办公 无特别要求的文件采纳双面印刷,复印纸级草稿纸均双面运用,主动推广无纸化办公。办公室负责制定安排,完成时间9月-11月。 7、开展节能减排宣扬和培训 利用宣扬栏开展节能宣扬,对员工进行一次节能培训,办公室负责,完成时间9月-10月。 8、统计汇总 按月统计各项节能降耗指标,刚好上报信息。财务部负责完成时间9月-12月。 9、考核与奖惩 节能减排领导小组负责
8、对节能减排工作的考核,各部门将节能减排目标分解落实,并将完成状况汇总报财务处,考核方法依照交运集团节能减排工作考核(试行)及实施细则。对节能减排工作中做出突出贡献的员工赐予嘉奖。 篇3:企业节能减排实施方案 为确保今年及“十二五”主要污染物总量减排目标任务的完成,建立污染物总量减排紧急状况应对机制,*实施全面限制高耗能产品产量的节能减排方案。 一、建立强有力的节能减排组织机构 为加强对节能减排工作的组织领导,项目成立节能减排工作小组,项目经理*任组长,*、*、*、*任副组长,项目各分部主要负责人为领导小组成员。领导小组的主要任务是部署节能减排工作,协调解决工作中的重大问题。领导小组办公室设在项
9、目经理部,其中有关污染减排方面的的工作由平安环保部负责,下属施工分部也切实加强对本区域节能减排工作的组织领导。 二、施工中切实可行的有效措施 节材措施 (1)图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。 (2)依据施工进度、库存状况等合理支配材料的选购、进场时间和批次,削减库存。 (3)现场材料堆放有序。储存环境相宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。如钢筋堆放在钢筋建工棚内,避开其生锈。 (4)材料运输工具相宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。依据现场平面布置状况就近卸载,避开和削减二次搬运。 (5)实行技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。 (
10、6)优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。 结构材料 (1)推广运用预拌混凝土和商品砂浆。精确计算选购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态限制。结构工程运用散装水泥。 (2)推广运用高强钢筋和高性能混凝土,削减资源消耗。 (3)推广钢筋专业化加工和配送。 (4)优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核,无误后方可批量下料。 (5)优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构宜采纳工厂制作,现场拼装;宜采纳分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法,削减方案的措施用材量。 (6)实行数字化技术,对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。 周转材料 (1)
11、应选用耐用、维护与拆卸便利的周转材料和机具。 (2)优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。 (3)模板应以节约自然资源为原则,推广运用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。 (4)施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑运用可重复利用的模板体系,模板支撑宜采纳工具式支撑。 (5)优化高层建筑的外脚手架方案,采纳整体提升、分段悬挑等方案。 (6)推广采纳外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。 (7)现场办公和生活用房采纳周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙,或采纳装配式可重复运用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复运用率达到70。 提高用水效率 (1)施工中采纳
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