国有企业创建诚信单位汇报材料.docx
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1、深入开展创立活动精心树立诚信形象创立诚信单位汇报材料公司认真贯彻落实党的十六大精神,坚持“为路人填平一点坎坷, 为后人播撒一份荫凉”的社会承诺,深入开展创立南汇区“诚信企业” 活动。我单位在创立过程中的主要做法是:一、领导重视,精心规划。公司党政两套班子高度重视创立诚信 单位工作,将创立工作确立为党政一把手工程,由党政一把手亲自抓, 负全责。为了便于工作的开展,还通过竞岗成立了 “创立办公室”, 专职负责创立活动事宜。为了使创立活动深入持久、扎实有效,坚持 从实际出发,紧密结合企业创“南汇区文明单位”、“上海市优秀公 司”等系列创立工作,加强职业道德建设,强化内部管理,规范服务 行为,把创立活
2、动列为公司双文明建设的一项重要工作,摆在与安全 生产、经营管理同等重要的位置。坚持党政一把手共同负责,创立办 公室专职落实;坚持工作目标和任务一起制定和下达;坚持风险责任 共同承当;坚持物质奖励和精神奖励同时并举。二、建立规范,强化考核。我公司先后建立了职业道德规范、岗 位责任规范、文明养护施工规范等。并建立了规范达标验收方法、双 文明无事故考核验收方法、文明单位考核方法等考核机制,实行廉政 建设签约责任制等,对创立活动中涌现的先进典型、好人好事,大力 宣传表彰;对不文明养护(施工)和不诚信行为,发现一件处理一件。三、深化承诺,丰富载体。自公司成立以来,我们就一直坚持向 社会作出排堵保畅服务承
3、诺,设置了 24小时接警和投诉 。并制 定了违诺的处分方法和群众举报程序,这对增强职工文明服务、规范 服务、主动服务意识,起到了很大的促进作用。经过一段时间的努力, 我们以最高的标准,最严的要求,最细的管理,最实的措施,圆满地 完成了任务,在排堵保畅、诚信养护、设施完好、便民利民上有了质 的突破,受到了各级政府和领导的嘉奖和肯定。1、排堵保畅献计出力,在“力”字上重措施。履行养护 承诺,完善机制,排堵保畅见成效。去年东海大桥的贯通和 “两港一城”的兴建,我区迎来了大开发的热潮,各类建设 工程全面铺开。公司265. 52公里的养护路段成为“两港一 城”建设的交通枢纽。前所未有的交通流量,随时会引
4、发突 发路损和路障,给公司的诚信养护带来了巨大的压力和挑 战。但我们以创立“诚信企业”活动为契机,用活动强化排 堵保畅工作。一是完善机制,建立排堵保畅网络体系。成立青年突击 队和设备应急抢修小组,形成一个立体式全方位的排堵保畅 体系。二是发发动工为排堵保畅献计献策,采纳职工提议, 对路况巡查机制实行创新,改革滞后的路况巡查机制,实行 群查群防,发动职工上下班时间等一切机会,留意所经路段 的路容路况,及时反应信息,由于覆盖面广,巡查时间长, 增强排堵保畅的主动性,为及时清除路障,修复路损创造了 快速处置的条件。我们以保障畅通为宗旨,打破了班组间区 域的界限,使排堵保畅更快捷。三是提升应变战胜自然
5、灾害 能力。在去年“麦莎”、“卡努”台风侵袭中,公司组织有序、 措施到位,党政领导亲临一线,广大员工奋力拼搏,及时清 除了大量路障,始终保持着交通的畅通。去年我们均在承诺 时间内,快速清除突发路障70余起,做到排堵保畅无投诉。创立“诚信企业”活动增强了员工的排堵保畅责任意识, 不管白天黑夜、晴天雨天,职工们都无条件的服从调动,均 能在第一时间到达事发现场,不少职工在下班途中和节假日 发现路障后,克服困难,默默无闻地作清除。2、诚信养护尽心尽责,在“责”字上树典范。继续履 行养护维修社会承诺制,对突发路损路障实施一小时到达, 二十四小时内处置完毕,并通过电视台、报纸等媒体向社会 作承诺,自觉接受
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