打造“37驿站” 让党建有温度城市有温情.docx
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1、打造“37驿站”让党建有温度城市有温情面对新就业群体量大面广、流动性强,城市社区治理工 作压力大、力量薄弱等现状,区创新打造新业态新就业群体 “37驿站”,通过建强组织体系、提供暖心服务、推动广泛 参与,将新就业群体“管起来”“聚起来” “用起来”,激 活城市社区治理“新引擎”。一是建强组织体系,把新业态新就业群体“管起来”。 针对新就业群体街社单位“看得到管不着“、市区部门“管 得到看不着”的现象,建强“行业统抓、街道直管、社区联 建”的组织体系。区级层面,探索成立柯城区互联网、外卖 配送、快递物流三大行业党委,由主管部门分管领导担任行 业党委负责人,吸纳相关行业企业党员负责人进党委班子。
2、街道层面,布局推进“一街一驿站”,推动全区700余名外 卖小哥按生活地开展报到,同步纳入“邻礼通现代社区三 民工程”应用民情档案,做到实名信息“一屏掌握”。社 区层面,将24个外卖配送站点和快递网点纳入属地社区网 格,由区委网信办、区交通运输局和属地街道选派38名干 部下沉一线、组团包联。同时,在衢州传化公路港物流园区, 探索设立物流、商贸、三产三大专属网格,成立网格党小组, 由支部党员、党员经营户分别担任网格长和网格员对园区近 200家经营户实现包联管理。二是提供暖心服务,把新业态新就业群体“聚起来”。 针对面向新就业群体服务供给不精准的问题,探索打造“37 驿站”。聚焦外卖小哥、快递员、环
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