推进领导干部能上能下规定精神心得体会.docx

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1、推进领导干部能上能下规定精神心得体会 一推进干部能上能下营造良好干事创 业气氛近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部 门认真遵照执行。规定对健全能上能下的选人用人机制， 建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍具有 十分重要而深远的意义。全面从严治党，关键是从严治吏。以规定为遵循, 坚持正确选人用人导向，严把选人用人政治关、品行关、作 风关、廉洁关，把“政治过硬、实绩至上、攻坚一线、专业 素养、清正廉洁”作为选人用人基本准那么，强化干部政治表 现，对政治表现不合格的“一票否决”，把那些愿干事、真 干事、干成事的干部发现出来、任用

2、起来。公正公平，秉公 办事，破除私心、注重公道，推动形成能者上、优者奖、庸 者下、劣者汰的正确导向；选拔出来的干部要无欲无求，守 得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，带头落实中央八项规 定精神，严守工作纪律，找准风险点，筑起“防火墙”，始 终做到廉洁自律，树立领导干部的良好形象。强化制度落实，让规定落地生根。要发挥制度管根 本、管长远的作用。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并 重，建立容错纠错机制，让干部能干事、敢干事、干成事, 让干部干事创业积极性得到保护。健全和落实推进领导干部 能上能下工作责任制，把不担当、不作为、乱作为的干部调 整下来，把想干事、能干事、干成事的干部选用起来，做到 真管真

3、严、敢管敢严、长管长严，让能者上，庸者下、劣者 汰。认真履职尽责，践行为民初心。干部干部，干字当头。 “关键少数”要践行为人民服务的宗旨，练好基本功，做好 本职工作，履行岗位职责，将能力才干真正用在人格魅力的 培养上，用在敢于坚持原那么上，用在干正事上，做对人民、 对集体有益的事情，同时要准确把握“能”的使用尺度，注 意谦虚谨慎，在实践中不断提高开拓创新、自我管理、团结 协作等能力，切实处理好干群关系，深入群众，倾听群众心 声，在为民办实事解难题中发挥公仆作用，做到愿担当、敢 担当、会担当，用担当精神打通服务群众“最后一公里二推动干部“能上能下”激励干部担当作为近年来，县认真贯彻落实推进干部能

4、上能下实施细那么 （试行），落实全面从严治党要求，以强化考察掌握、严肃 问责追究、完善考核机制、建立健全制度为重点，着力推动 干部能上能下，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、 敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。强化考察掌握，提人知情、提情知人，为推动干部能上 能下打好基础。建立动态考察机制，发挥年度考核“预警” 作用，对各项指标排名落后的部门及时组建调研组深入考察 了解，对履职不力、不胜任领导岗位工作的及时调整，推动 干部能上能下。去年换届后，县委组织部组建调研组对全县 11个乡镇、62个县直机关单位进行全覆盖调研，全面掌握 了解领导班子运行情况和干部岗位履职表现。强化与纪检、 政法、公

5、、检、法等联席会议成员单位的日常沟通联络，加 强对干部考察审核，为选人用人提供保障。坚持开展以“查 档案、查民意、查业绩、查线索、查案件”为主要内容的“五 查”工作，前移选人用人审核关口，选拔任用干部时充分征 求有关部门意见，严格落实廉政鉴定意见“双签字”制度, 及时发现问题线索，把好选人用人“入口关二强化问责追究，聚焦重点难点，动真格把不胜任不作为 不规矩的干部调整下去。通过考察调研、信访举报等途径了 解到的领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品 质、廉政勤政、组织纪律等方面存在的问题，对照实施细 那么规定的12种情形，在调查核实掌握实际情况的基础上， 采用书面方式对被反映的领导干部

6、进行专项函询，要求干部 本人作出书面说明，经调查问题属实的，联合纪委监委严肃 问责追究。对发现的苗头性、倾向性问题，县委组织部及时 进行提醒、函询和诫勉教育。近年来，共提醒谈话33人， 充分起到了教育、警示、告诫的作用。严格按照调整干部程 序，坚持党管干部、民主集中原那么，对不适宜担任现职的10 种情形的干部，根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形 进行调整。近年来，全县共调整不适宜担任现职干部6名； 对5名表现不佳的干部进行问责追究。全县干部呈现出信念 坚定、务实进取、敢于担当、发奋有为的新风貌。完善考核机制，强化结果运用，以“上”的动力、“下” 的压力，激发干部干事创业积极性。制定科级干部

7、实绩评 议方法（试行），按照“年初确定目标、每月纪实公示、季 度星级评定、年终考核测评”的程序，对全县各乡镇、县直 各部门单位科级领导班子成员进行实绩评议。目前一季度考 核评议已完成，共评议科级领导干部312人。综合运用科级 领导干部实绩考核评议、公务员日常考核、年度考核等各类 考核结果，将考核结果作为评先评优、提拔使用干部的重要 参考，对考核结果为不称职等次、星级评定三星级以下等次 的干部，及时进行组织调整。2021年经各类考核评选出表现 优秀、成绩突出的先进乡镇4个、先进单位6个、优秀干部 30名，并召开了表彰大会，在全县营造了干事创业的浓厚氛 围。建立健全制度，落实容错纠错机制，为干部营

8、造干事创 业良好气氛。进一步贯彻落实关于进一步激励广大干部新 时代新担当新作为的实施意见，不断增强干部担当作为的 思想自觉，树立能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向； 坚持“三个区分开来”，认真落实支持干部改革创新合理 容错实施方法，为干部划出干事创业的“安全区”，切实为 敢于担当的干部撑腰鼓劲。读懂“上”与“下”的“旋梯结构”想必大家都爬过旋梯，这种几何结构的最大特点就是终 点与起点交替叠加，在来回往复中，不断实现整体的上升。 中共中央办公厅于近日印发了推进领导干部能上能下规定 （以下简称规定），其中强调的“能上能下”也具有相似 属性。对于领导干部来讲，应该深刻读懂“上”与“下”的 “旋梯结

9、构”，并以此推动事业开展。读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应了解这既是 考核的终点，也是评定的起点。领导干部主政一方、主管一 业，必须定期接受党和人民的考核判定。打分过程很短暂， 但为此所进行的全方位准备和铺垫却是个系统工作。规定 为此制定了明确标准，了解考核干部要透彻细致，不留“空 白”、不漏“盲区，无论是对领导干部，还是考核部门都提 出了严格要求。为了能拿出真实扎实的成绩，领导干部要发 力于日常，着眼于事业；为了能客观公正给出“上”与“下” 的有力依据，考核部门也要科学部署、精心筹划。这样细致 的准备，就是为评定之时不犹豫、不动摇。读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应指导这既是鞭策的

10、终点，也是鼓励的起点。“能上能下”带来的是“有 上有下“，相关领导干部的心态或多或少会受到影响。但作 为一名共产党员，这种影响必须是可控且短暂的。只有这样 才能始终保持党性和初心，才能把注意力放到工作上。上者 要再接再厉、再创佳绩；下者要不气不馁、以厉再战。要帮 助领导干部迅速淡化影响，尽快适应新的岗位。规定也 在这方面做了详尽要求，我们要采用恰当的、人性化的方式 方法，鼓励鞭策领导干部，并使之常态化、长效化。为“能 上能下”工作的深入实施，营造积极气氛。读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应通晓这既是 工作的终点，也是事业的起点。流水不腐，户枢不蠹。领导 干部只有科学流动起来，才能保持活力、

11、发挥作用。无论“上”, 或者“下”都是构建有序领导干部体系的必要组成。“上” 那么涵养“不畏浮云遮望眼”的本领；“下”能练就“衙斋卧 听萧萧竹”的能力。这都是干事创业所必须。对领导干部而 言，位置的变化带来了视角的转换。如此便可以用不同的思 维来看待解决同一个问题，为深入完善推动事业创造了条件。 领导干部发挥作用就会更全面、更深入、更持久，社会经济 开展就会更连贯、更有力、更高效。读懂“上”与“下”的“旋梯结构”，就应明确这既是 学习的终点，也是成长的起点。运动是绝对的，静止是相对 的。领导干部的练功学习整体来看是没有终点的，局部观之 是有阶段终点的。我们要在“终点线”处听到“发令枪二 需以位置变化为新的起点，既对过往科学总结，也对未来系 统谋划，借此强化个人能力素养。其实“上”与“下”都是 继续开展理论和实践学习的契机。同时，个人的成长历练也 是量的积累，只有付出不舍昼夜的努力，才能抓住时机，力 促质的飞跃。事业开展要求领导干部养成学习习惯，不能因 位置变化就发生弱化。只有坚持学习，才会提升工作水平。