石油化工企业消防安全存在的问题及策略建议思考.docx

《石油化工企业消防安全存在的问题及策略建议思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油化工企业消防安全存在的问题及策略建议思考.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、石油化工企业消防安全存在的问题及第咯建O考社会的全面开展，给我国各行各业都带来了极为广阔的 开展空间，在社会各个领域在快速建设和开展的同时，对石 油化工类产品有了更多的需要，为了满足市场的基本供给需 求，石油化工企业数量和规模不断扩大。作为石油化工企业 安全生产的核心管理内容，消防安全管理一直是企业的工作 重心，在某种程度上其重要性要高于经济效益管理。只有强 化企业的消防安全管理能力，才能确保经营开展的顺利推进, 提升企业的经济效益，把握住企业的生命线。基于此，本文 简要分析了石油化工企业暴露出来的消防安全问题，探究了 几点石油化工企业消防防火策略。新时期的石油化工企业正处于转型改革的关键时期

2、，作 为我国市场经济和社会建设开展的重要支柱行业之一，石油 化工企业始终扮演着的极为关键的角色。随着市场对石油化 工产品，及其相关产品的需求量不断增大，在扩大企业生产 规模的同时，也让消防安全风险系数呈倍数增长。从客观角 度上来看，很多企业在追求生产力、经济效益等方面的同时, 在一定程度上忽视了消防安全管理，这让石油化工企业处于 比拟危险的境地，最终导致各类消防安全事故频发，给社会 稳定与稳定，以及自然环境造成了较为严重的破坏。为此, 必须要加强消防安全管理方面的研究，旨在提升石油化工企 业的生产安全性，最大限度降低发生消防安全事故的几率。一、石油化工企业暴露出来的消防安全问题分析（一）消防安

3、全意识仍然有比拟大的提升空间局部企业虽然已经注意到了消防安全管理的关键性，但 是从整体上来看，重视度仍然明显缺乏，虽然，局部企业人 员比拟重视消防安全管理工作，但也有相当数量的企业职工 不够重视消防安全管理工作，这就给消防安全管理埋下了比 较多的隐患。另外，局部企业的干部和管理人员在日常工作 中依旧将“效益为先”作为管理核心，对于“安全为先”的管理 意识贯彻落实不到位。企业的内部没能由上而下形成比拟强 的消防安全意识，局部干部职工甚至长期存在比拟明显的侥 幸心理，错误地认为消防安全风险发生的几率比拟低，这样 便出现了非常多的“管理真空”问题，管理不到位、管理不及 时、盲目自信等问题极为突出，这

4、样便给石油化工企业的经 营与生产带来了非常复杂的安全风险问题。（二）消防安全管理制度健全性有待提升对于现代石油化工企业来说，要想真正提升消防安全管 理水平，除了要有比拟强的消防安全管理意识，更需要企业 具备较为完善的管理制度。企业应当意识到“安全管理，制度 先行”这一工作理念对自身经营生产的关键性，这对于石油化 工企业来说是极为重要的。但从整体上来看，很多企业并未 具备完善的消防安全管理制度，而且很多管理制度与时代发 展并未做到同步，二者存在比拟明显的脱节问题。此外，消 防安全管理岗位责任制度和应急反响机制不健全也是比拟 突出的问题，很多干部职工对于个人承当的消防安全管理工 作存在责权不清晰问

5、题，这样不仅容易造成很多消防安全工 作落实不到位，也会在发生安全问题后出现责任划分不清晰 的情况;在遇到突发消防安全问题后，管理部门由于缺少健全 的应激反响机制，容易出现应急处理措施不到位、不合理等 问题，没能在第一时间消除安全隐患，进而带来比拟严重的 人员与财物损失。（三）消防安全管理人员的整体素养有待提升对于石油化工企业来说，消防安全管理人员在其中扮演 着极为重要的角色，承当着保障企业消防安全的重任。在某 种程度上来看，消防安全管理人员的素养与能力水平，会对 企业的消防安全工作水平产生关键性影响。但目前很多石油 化工企业并未对消防安全管理人员有比拟系统的培训与考 核评价体系，消防安全管理队

6、伍存在突发事件的应急反响与 消防灭火处理能力偏弱、消防人员的身体素质和心理素质不 过关等问题。另外，企业在消防安全管理队伍建设和培养方 面的资金注入量缺乏，日常消防演练针对性不强，消防基础 设施不健全、不先进等问题也比拟明显。二、石油化工企业消防防火策略分析（一）增强企业内部干部职工的消防防火意识无论在何时，要想真正提升石油化工企业的消防防火水 平，必须要从建立牢固的安全意识角度入手，这是提升企业 消防安全质量和消防防火水平的关键基础。企业应当加强对 全体干部职工的消防安全培训教育工作力度，将这项工作作 为企业的核心工作内容，并采取常态化的工作模式，要随时 随地进行消防防火意识宣传，始终在企业

7、内部形成比拟强的 消防防火意识。企业要充分利用一切能够进行消防防火意识宣传的渠 道，例如，企业可以在微信群、微信公众平台定期推送与企 业安全生产、消防安全管理和火灾防控等方面有关的信息, 让企业全体干部职工都能够有比拟强的消防防火意识;企业 还可以利用街道两侧的文化宣传栏，在其中悬挂一些安全生 产守那么、消防应急处理措施、消防安全事故等内容，通过这 种方式强化消防防火意识，并利用相关案例和行业内惨痛的 教训，让企业全体干部职工都能够做到消防防火警钟长鸣。企业要定期对消防安全管理人员和干部职工进行消防 防火方面的培训和教育工作，不仅要宣传消防防火方面的相 关知识，还需要通过大量的培训和教育工作提

8、升突发事件应 急响应能力。在进行培训和教育时，应当通过大量视频让受 训人员有更为直观的理解，并且要提供大量实践体验的机会, 例如，要让消防安全管理人员和普通干部职工都掌握如何正 确使用灭火器械、如何正确报警、如何正确参与人员疏散和 救援，形成“人人都是消防安全尖兵的良好工作形态。（二）逐步健全消防防火管理制度，提升管理制度的可 行性对于新时期的石油化工企业来说，企业的整体规模在不 断扩大，各个方面都在稳定开展，为此，企业的消防防火管 理制度也要保持足够的先进性，要做到与时代和企业同开展、 共进步。首先，企业要制定完善的岗位责任制，每个部门、 每个岗位都要有极为详细的岗位责任制，这样能够让全体干

9、 部职工都做到权利清晰、责任明确，一旦出现问题后能够立 即将责任追究到相关人员，不会出现“追责无人的情况，而 且还能让相关人员充分发挥出监督与管理的权利，最大限度 提升消防防火整体水平;其次，要制定详细的巡检制度，消防 安全管理部门要定期到企业各个部门、各个岗位进行检查， 对于存在消防安全管理工作不到位，存在消防火灾安全隐患 的情况要及时进行处理，针对情节特别严重或屡次受检不合 格的部门与个人，企业要采取顶格处分的措施，让每个职工 都能够真正提高这项工作的重视度。此外，企业还需要制定 详细的岗位培训与考核制度、企业消防安全监督与举报制度, 对于积极举报且查证属实的行为进行奖励，这样可以真正提

10、升企业消防防火管理水平，营造一个安全的生产环境，让企 业内部形成比拟强的消防安全工作意识。（三）加强消防设施安全管理，保证消防设施整体性能对于企业来说，消防设施是保证企业安全最后一道生命 一旦发生消防火灾，就需要立即通过各类消防设施进行 灭火处理，这样及时处理火情，防止火势进一步扩大，引起 更为严重的爆燃事故，给厂区工人和周围民众造成比拟严重 的安全威胁。如果消防设施存在故障问题，不能在突遇火灾 时立即启动，不仅会错失最正确灭火救援时机，还会带来极为 沉重的损失。为此，企业必须要定期完成对消防设施的安全 检查，保证每个消防设施的性能都处于最正确状态。要及时替 换掉存在故障问题或者临期、老旧的消

11、防灭火设施。为了提 升石油化工企业的消防防火整体水平，企业可以划拨专款用 于消防安全管理体系的现代化建设，例如，可以引进大量互 联网技术和物联网技术，这样可以做到消防防火可视化监督 管理，并且可以做到第一时间开展火灾问题，并及时进行处 理，防止火灾问题进一步扩大。（四）企业要做好禁火区域和禁火标识的划分与安置为了保证石油化工企业的消防防火管理水平，企业应当 划分出清晰、明确的禁火区域，原那么上全厂范围内都属于禁 火区域，在进入厂区后不允许存在吸烟行为，所有涉及到的 明火区域都需要进行隔离，并安排专人进行监管。在动用明 火时必须要向企业相关部门进行申报，审批通过后才能动用 明火。为了防止粉尘爆燃

12、，企业内部必须要保证空气干爽， 尤其是在一些车间内更需要做好通风。在企业厂区各个位置, 尤其是防火重点区域应当安置清晰的禁火标识，同时必须要 安装监控探头，必要时可以安装热感装置，一旦发现明火警 报立即启动预警。对于新时期石油化工企业的消防安全管理来说，必须要 将其始终放在高处，始终放在企业管理工作的核心位置。要 想真正做好这项工作，必须要让企业相关领导和责任人有极 高的责任意识，使消防安全管理工作能够时刻表达在企业各 个位置、各个环节，真正做到常态化管理，必须要坚决贯彻 “常抓、狠抓、严抓、紧抓”四抓要素。企业要制定完善的管 理制度、设计科学的应急响应机制、牢固的安全管理思想责 任意识、规范的消防安全管理体系、以及健全的消防安全基 础设施，要让全体企业干部职工都将消防安全牢记在心。这 样才能最大限度降低消防安全事故发生的可能性，真正保障 厂内职工和周围居民的人身和财产安全，推动企业的健康平 稳开展，实现经济效益和社会效益最大化的开展目标。