计算机信息技术在工程管理中的应用.docx

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1、计算机信息技术在工程管理中的应用【摘要】计算机信息技术的飞速开展，推动了建筑行业的变革，将 计算机信息技术应用到建筑工程管理中，能够促进管理效率和管理 水平的提高，对于管理人员的专业能力和素养也提出了许多新的要 求。本文从计算机信息技术在建筑工程管理中的应用现状出发，对 其应用策略进行了研究和讨论。【关键词】计算机信息技术；建筑工程管理；应用1引言信息化背景下，计算机信息技术在越来越多的行业和领域得到了应 用，并且取得了相当显著的成果。对于作为国民经济支柱产业的建 筑行业而言，如果能够在建筑工程管理中引入计算机信息技术,那么 可以进一步提高建筑工程管理的水平，使得建筑行业的开展能够更 好地适应

2、时代要求。2计算机信息技术在建筑工程管理中的应用现状市场经济环境下，建筑行业已经开展成为一个独立的物质生产部门, 在我国国民经济开展中发挥着支柱性作用。但是对建筑行业的开展 情况进行分析，一个不容忽视的问题，就是建筑行业管理模式严重 落后于其本身的开展，无法适应现代化社会的要求，尤其是在信息 化时代背景下，需要对建筑工程管理模式进行调整，确保其能够更 好地顺应时展情况。虽然计算机信息技术的引入能够实现建筑工程 管理的信息化，促进管理效率提高，但是从目前来看，计算机信息 技术并没有能够在整个建筑行业得到普及，仅有少局部企业在经营 管理的过程中引入了信息化技术，作为现场管理的一种辅助手段。 现阶段

3、，计算机信息技术在建筑工程管理中的应用存在不少问题： 一是软件开发与工程管理缺乏协调性。传统建筑工程管理模式通常 都是依照经验进行，无法实现与新技术的相互协调，多数建筑企业 也没有设置专门的信息管理人员，普通管理员在缺乏计算机专业技 能的情况下，并不能胜任相应的管理工作。另外，软件开发人员在 对管理软件进行开发的过程中，盲目强调利润最大化，缺乏对建筑 工程管理的合理认知，开发出的软件产品很难满足建筑行业开展的 现实需求，也就无法得到有效运用，影响了其功能的充分发挥。二 是专业人才缺乏。调查显示，当前我国多数建筑工程管理人员对于 计算机信息技术都缺乏深入了解和认知，掌握专业技术的管理人员 更是凤

4、毛麟角，而且很多时候，管理人员会受到传统思想观念的束 缚，无法从建筑行业可持续开展的角度去开展管理工作。另外，建 筑企业管理层并没有认识到计算机信息技术的作用，认为高薪聘请 专业的技术人员没有必要，这样必然会导致建筑企业前进方向的偏 离。三是人员变动频繁。建筑施工过程中，环境条件会发生变化， 导致其存在很大的不确定性，而且很多变化因素并不能实现人为控 制，建筑施工的节奏和频率难以把控，对于管理人员的需求也存在 很大起伏，人员的频繁调动使得很多建筑企业不愿花费时间和精力 去对管理人员进行计算机信息技术相关的培训。四是管理环境多变。 建筑生产存在流动性的特点，这也使得其管理环境多变，无论是可 见因

5、素还是不可见因素，都处于动态变化中，如果继续沿用传统的 建筑工程管理模式，显然无法适应动态变化的管理环境，影响建筑 工程管理的水平和效果2。3计算机信息技术在建筑工程管理中的应用策略加快软件开发利用软件开发人员应该立足建筑工程管理的现实需求，对管理软件进行 开发，在试点工程中进行检验，以此来推动计算机信息技术在建筑 工程管理中的普及和应用。政府部门通过需要重视起来，公布相应 的法律法规以及方针政策，通过强制性要求，催促局部重点工程加 快计算机信息管理系统以及信息网络的建设步伐，为软件开发企业 提供良好的政策与市场环境，确保其能够与建筑企业加强沟通,在 充分了解其需求的前提下，进行管理软件的开发

6、，实现互利共赢。3.1 重视相关技术推广 建设部门应该重视协调工作，通过多样化途径，对计算机信息技术 进行推广，使得建筑工程企业可以真正认识到计算机信息技术在建 筑工程管理中的重要作用，将计算机信息技术切实引用到生产经营 管理中。对于大中型建筑企业，可以立足自身实际情况，投入一定 的资金进行管理软件开发，加快对现代化技术的掌握速度,在企业 内部普及计算机信息技术。另外，从保证计算机信息技术合理应用 的角度，企业还应该重视对于信息管理人员的培养，将计算机信息 技术应用能力作为管理人员上岗的一项重要参考，对企业内部管理 队伍进行优化，提升管理的有效性3。3.2 建设BIM信息系统在建筑工程管理中，

7、工作流程会在一定程度上影响管理效果,而建 筑工程本身的特点使得其在立项与招标环节存在很多客观因素，管 理体系相对庞杂，在数据统计计算环节，需要涉及数量庞大的工程。 针对这一特点，可以构建一体化信息系统BIM模型来提升数据计算 结果的客观性和准确性，通过计算机信息技术的合理运用，突破传 统的部门局限性，将相关内容联系成一个整体，因此来实现对于各 个业务模块的联合监控，强调建筑工程各环节各部门的协调运作, 保证建筑工程管理效果。3.3 提升管理人员素质建筑工程管理中，应该强调以人为本，关注全面、协调、可持续 的开展。从建筑企业的角度，应该提高管理人员素质，充分发挥“人 在建筑工程管理中的作用。应该

8、认识到，计算机信息技术在建筑工 程管理中的应用在很大程度上取决于企业管理层的认知，如果管理 人员不重视，计算机信息技术的应用也就无从谈起。因此，有必要 在建筑企业内部开展相应的培训工作，提升企业管理人员的专业能 力和综合素质，将继续教育和职业资格证书制度结合在一起，加强 对于建筑师、工程师、工程经理等人员的培训，提升其对于计算机 信息技术的掌握及应用能力，坚持先培训后上岗，以此来提升管理人员的专业技能与职业素养，实现计算机信息技术的合理应用4。3.4 提升工程管理适应性建筑工程施工容易受到外部环境的影响，无论是地质环境、气候环 境还是自然环境，都会对建筑工程的资源投入及工期产生不容忽视 的影响

9、，也可能还会对各种数据的精确性产生干扰。针对这种情况, 应该在建筑工程信息化管理系统中引入施工参数设置功能，确保用 户能够依照建筑工程所处的环境，对相关参数进行自定义，使得处 于运行状态的各种机制都能够与实际情况相符合，做好信息反应工 作，管理人员也可以根据反应信息来对参数进行优化调整。在充分 保证工程施工安全和施工质量的前提下，管理人员应该将建筑工程 的本钱和进度问题作为管理核心，通过计算机信息技术的合理应用, 实现数据信息的高效收集和处理，促进管理效率的最大化5。4结语总而言之，从目前来看，我国建筑行业对于计算机信息技术的应用 相比拟其他行业依然差强人意，计算机信息技术在建筑工程管理中 的应用存在很多问题和阻碍，想要促进计算机信息技术应用效率的 提高，需要相关部门充分重视起来，将计算机信息技术应用作为一 项日常工作，推动其与建筑行业开展现状的相互协调，实现相互促 进，共同开展。