深入贯彻学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会10篇.docx

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1、2022贯彻学习推进领导干部能上能下规定 心得体会【第1篇】近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），鲜明地亮出了干部选拔的 上 下标尺、优胜劣汰机制。除此之外，各地区要想 形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从 政环境，还需用好考察指挥棒，才能让干部上得劲 足 下得服气。细致入微“看”干部，既要“察颜”也要“观色”。干 部是上是下，必须拿出科学考察的考核结果才能让人“心服 口服” O “天下大事，必作于细”。政治素质考察只有做到 “深”与“细才能考察出被考察对象的“真”与“实”。 各级组织部门不能“隔山望景”“雾里看花”，要严格执行 核实认定、考察谈话流

2、程规定，做到规定动作一步不漏，近 距离接触了解干部，走到干部的工作圈、生活圈中谈话，用 好“显微镜”，“听其言”更要“听真言”，善于捕捉话外 之音、言外之意。坚持以言察政、以行观政，不仅要从被谈 话对象、领导同事和群众的“微表情”中去发现问题、梳理 线索，更要到现场看看是怎么做的，是否做到了知行合一、 言行一致，真正识别出“谁该上、谁该下”。【第4篇】近日，中共中央办公厅印发了新修订的推进领导干部 能上能下规定（以下简称规定），规定鲜明亮出 干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于推动形成能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重要意 义。长期以来，党员干部都是上得多、下得少。且对

3、于党员 干部而言，“上”是好事，“下”是坏事，因而争先恐后往 “上”走，对向“下”却唯恐避之不及。规定的修订出 台，打破了 “上”与“下”之间的隔阂，在上”者也会因 为15种情形之一而调“下”，在“下”者也会因为表现突 出实现向“上”走。党员干部应当正确看待“上与下”之间 的良性循环，理清“上与下的交织关系”,在“上” 时自我鞭策、时刻警醒，在“下”时毫不气馁、力争上游。“能上”要警惕向“下”。某些领导干部身居要职之后， “在其位不谋其职”，选择躺在功劳簿上吃老本，任由甜言 蜜语、糖衣炮弹向自己袭来，随后在政治上、在行为上出了 问题，对当地的事业开展带来巨大的影响。规定中明确 指出了 15种被

4、认定为不适宜担任现职，应当及时予以调整 的情形，从政治上、行为上、纪律上都为领导干部定下了 “硬 杠杠”。因此，各级党员干部不能因为自身“能上”或者“在 上”就高枕无忧，放低了自我要求，放宽了自我约束，从而 被列为向“下”的典型。“能上”或者“在上”的党员干部 要时刻保持高度警惕，不要因“上”而一叶障目，要常对标 对表检查自身是否处在向“下”的情形当中，反求诸己是否 有未在规定情形但却做得不够到位的情况。摒弃“官本位” 思想，发挥好统筹兼顾和见微知著的本领，在为民生、为经 济、为党建等领域找准方法路径，以“高招”破题，诠释好 “能上”的担当，鞭策自身继续保持向“上”的动力，争取 “更上一层楼”

5、。“能下”要力争向“上”。“下”不是惩戒，“下去” 也并不等同于履历上的“劣迹”。因此，党员干部切莫因为 在“下”就“破罐子破摔”，丧失了干事创业的动力。让谁 “下”、“下”到哪儿是组织正确把握适宜的情形，结合实 际充分研判做出的决定，所以“下”者要“下”得服气，准 确认识到自身缺乏，正确看待进退留转。被调整之后的党员 干部要有勇气、有心气接受“回炉重造”，匡正自身理想信 念，树立正确的政绩观，坚决同歪风邪气划清界限，并在组 织安排的谈心谈话中认真审视自己，剖析存在的问题并积极 改正。同时，要有身虽“下”但心不“下”的干事热情，葆 有广阔的视野，站在一定的高度看问题、想问题，在提供的 平台和合

6、适的岗位上重新激活个人的实干热情，焕发激情活 力，竖起“有为者有位、实干者实惠”的旗帜，大有作为， 以真抓实干创造自己的价值。在“下”的党员干部要有不“一 直下”的志气，厚积薄发，力争向上”，从而坚决撕掉“庸 者”标签，贴上“能者”勋章。流水不腐，户枢不蠹。“能上”和“能下”并不是绝对 的，“上”了也有可能“下”，而“下” 了也有可能“上”。 党员干部切莫因为一时之“上”而心浮气躁，也切莫因为一 时之“下”而心烦意乱，“能上”者要常高悬“达摩克利斯 之剑”警惕向“下”，“能下”者要有焕发事业第二春的激 情和勇气，形成“上”与“下”之间的同频共振，营造比学 赶超的良好政治气氛。【第5篇】近日，中

7、共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规 定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部 门认真遵照执行。如今，国内改革深化开展，国际局势加速变化，党员干 部在党的事业开展进程中肩负着历史重任，只有在规定 中探寻“能者密码”，才能真正做到响应党和国家的号召， 全面锻炼自身素质和能力，成为新形势前的进取者、新任务 中的实干者、新局面里的开拓者、新要求下的践行者。紧握“信仰”密码，任尔东西南北风，以坚定信念涵养 忠诚之心。旗帜鲜明讲政治是共产党人最鲜明的本质特征。 只有时刻注重政治能力的建设，永葆共产党人的政治本色， 各项工作才能沿着正确的方向不断推进。对于领导干部而言, 只有始终保持对党的创新理论

8、学习，才能自觉以马克思主义 观点武装头脑、指导实践，才能真正把讲政治、讲忠诚、讲 维护贯穿到工作生活的一点一滴、一言一行之中，自觉站在 党和国家工作全局的高度思考问题，严格执行党章和各项纪 律规矩，不折不扣落实好上级决策部署，不搞选择性执行、 变通性操作，真正以坚定的政治定力面对所遇到的各种情况, 确保令行禁止、政令畅通，切实提高政治判断力、政治领悟 力、政治执行力，坚决维护党中央权威和集中统一领导，形 成心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。探寻“担当”密码，俯首甘为孺子牛，在苦干实干中追 求担当之为。规定第五条指出“担当和斗争精神不强, 在事关党和国家利益、人民群众生命财产安全等紧要关头临 阵

9、退缩，在急难险重任务、重大风险考验面前消极逃避或者 应对处置不力”者不适宜担任现职。正所谓“树活风雨土、 人活精气神”，有什么样的精神面貌，就有什么样的担当作 为，才能干出什么样的事业。面对新时代的新目标新挑战, 广大干部要积极主动承当党和人民赋予的各项任务，在大是 大非面前敢于亮剑，在灾难艰险之中冲锋在前，在矛盾问题 面前迎难而上，在危机困难关头挺身而出，以“一日无为、 三日难安”的境界，自觉走在前、做表率，以担当干事为荣， 以避事逃责为耻，真正做到为党分忧、为国效力、为民尽责。解密“能力”密码，乱云飞渡仍沉着，在纲举目张中下 好务实之功。规定强调领导能力缺乏者不宜担任现职。 心中有数，手里

10、才能有招。立足当前、直面问题、实事求是、 科学调研是解决实际问题、提升领导能力的关键一招。壹引 其纲万目皆张，广大干部在遇到问题时中要善于透过现象看 本质、撇开枝节抓根本，做到深挖病灶、举一反三，以整体 意识、大局意识、系统思维解决问题、推开工作。既要做到 统筹兼顾，又要做到见微知著；既要敢打敢拼，又要灵活施 策；既要较真碰硬、真抓实干，又要收放自如、进退裕如。 根据实际情况制定正确的战略战术，找准堵点、难点、关键 点，精准出台方案，沉着娴熟切换施策重点，不过度透支、 不过高估量、不急于求成，学会量体裁衣，踏实按客观规律 办事，对于认准的事情“咬定青山不放松”，久久为功、善 作善成。【第6篇】

11、近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），相对于2015年7月起施行 的推进领导干部能上能下的假设干规定（试行），规定 有了不少修订局部，着力破解干部能上不能下问题，向不担 当不作为现象开刀问责。“定边划界”突出“一视同仁”“精准区分规定 适用范围更广，除了党政、人大、政协、监察、审判机关干 部外，还明确了国有企业、事业单位中担任领导职务的人员 参照执行，基本涵盖了所有干部，做到了公平公正公开，所 有人“一碗水端平”“一视同仁”。规定将不适宜担任 现职情形由原来的10种修订为15种，认定重点放在了不担 当、不作为、乱作为等方面，特别是新增违规决策或决策论 证不充分、

12、不慎重及年度考核不称职或连续两年基本称职等 具体情形，认定边界更实，将庸者、劣者彻底标识出来。同 时，对调整程序也作了相应完善，明确了核实认定责任单位 与分析研判步骤，并规定了调整期限，列出了条条框框、操 作界限，增加政策操作性和规范性，也让“下者”无可辩驳 心服口服。“常态长效”突出“警钟长鸣”“利剑高悬”。规定 健全了责任体系，严明了工作纪律，建立了检查督查机制及 责任追究机制，并明确了每年一月底向上级组织部门报备相 关情况的制度，对种种问题与情况都有所涉及，根据规定， 组织部门将深化对干部的日常了解，定期开展分析研判，发 现不适宜担任现职干部及时启动调整程序，将震慑放到最大, 也将影响降

13、到最低，可以说规定操之可行，行之有效， 旨在推进领导干部能上能下常态化。常态化意味着领导干部 “能下”绝不是束之高阁遥不可及，更不是跋前蹶后动辄得 咎，对不适宜担任现职的干部，要坚持对事业负责、对干部 负责，坚持实事求是、客观公正，区分不同情形，采取合适 方式予以调整，并树立反面典型，凝聚干部“能下”“真下” 的思想共识，以压力传导促使全体领导干部履职尽责、为官 有为。“严管厚爱”突出“撑腰鼓劲,，“激发干劲规定 不仅仅强调从严从实，更表达了对干部的关心关爱，如强调 “必要时与干部谈话听取说明”“符合提前退休条件的可以 办理提前退休”，再比方区分了非个人原因或健康原因不能 胜任现职岗位情形，处

14、处表达了组织关怀与人情温暖。同时，规定坚持事业为上、人事相宜，对开展苗头性、倾向性 及轻微问题，本着治病救人，防微杜渐的原那么及时提醒谈话 等，并强调要落实“三个区分开来”要求，把干部能上能下 与容错纠错结合起来，旨在保护干部积极性，宽容工作失误， 也让干部信服、公众认可。对“下”的干部不是“置之不理”“不管不问”，实行后续跟踪了解，做好教育管理工作；也 不是“一棒子打死”“永不录用”，对汲取教训、努力工作、 表现突出的建立了成长通道，形成“能者上、优者奖、庸者 下、劣者汰”的用人导向和从政环境。【第7篇】习近平总书记强调：“干事担事，是干部的职责所在， 也是价值所在。“近日，中共中央办公厅印

15、发了推进领导 干部能上能下规定（以下简称规定），并发出通知， 要求各地区各部门认真遵照执行。二者不谋而合，“能上能 下”是干部干事担事的“成绩单”，干事担事又是检验干部“能上能下”的“试金石”。修好为民“初心课”是远离“精神离职”的“关键一招“舟行千里定于锚，浪掀万丈稳于心。”有了 “定锚”，就 有了勇于冒险、开拓创新的勇气。年轻干部作为党和人民事 业的“康续者”，要修好理想信念“终身课题”，不变其心、 不移其志。规定指出，理想信念动摇，被认定为不适宜 担任现职，应当及时予以调整。处在新时期新征程上，形势 变化之快、改革开展任务之重、矛盾风险挑战之多，需要年 轻干部不断在摸爬滚打中砥砺初心。而

16、基层一线就是年轻干 部的“加油站”“充电站”，要用好基层这个大课堂，摆脱“躺平式” “混日子”的“精神离职”，练就一身“能上” 的真本领，做一名让党放心、让群众放心的可靠干部。用好考核“指挥棒”是远离“精神离职”的“重要一环”。“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。”缺少约束行为的准那么 条例、优胜劣汰的考核机制时，干部队伍必然失去赶超奋进 的劲头，长此以往容易陷入“精神离职”的疲软状态中。规实事求是“画”干部，既重“画形”也重“画神”。“横 看成岭侧成峰，远近高低各不同”。考察材料作为判断干部 “上下”的重要依据，既要让优点与能力充分彰显，又要让 劣迹与欠缺无所遁形。各地党委（党组）及组织（人事）

17、部 门不能简单地将第一手材料当成客观事实，要“解剖麻雀”， 透过现象看本质，去伪存真，形象地勾勒出干部形态“长短 肥瘦”的大致“轮廓”，让考察材料“有血有肉”“见文如 见人” o考察过程中发现干部的“致命弱点”，便要坚持原 那么，敢于发声，坚决杜绝“犹抱琵琶半遮面”；而对于一些 “无伤大雅的小问题，切不可“添油加醋”“无事生非”， 最终“绘”出一个“精准图像”，从而让干部“上”得理所 应当，“下”得有理有据。跟踪问效“访”干部，既看“一时”也看“一贯”。“试 玉要烧三日满，辨材须待七年期。“干部能上能下，必须做 好后半篇文章。规定指出，要坚持严管和厚爱结合、激 励和约束并重，落实“三个区分开来

18、”要求，正确把握政策 界限，保护干部干事创业、改革创新的积极性，宽容改革探 索、先行先试等工作中的失误。要建立干部回访机制，将一 时一事与一贯表现衔接起来，对“上”的干部进行常态化监 管，防止其“走上歪路”；对“下”的干部也要加强关心关 爱，不能当甩手掌柜。要善于“回头看”，经常推敲、反复 比拟、多方印证，大开“向上”渠道，让“板子”打得下, 定指出，要健全能上能下的选人用人机制，深化对干部的 日常了解。防止“一把尺子量到底”，突出对精神状态、干 事作风、工作成效的考核，防止“左右一个样”“上下一般 粗”，从根源上遏制“打招呼”“关系户”“亲情网”等现 象。从实质上把好干部考察关，切忌“看走眼

19、”“走过场” “形式化”，才能形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的 用人导向。畅通晋升“直通道”是远离“精神离职”的“制胜法宝 “日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海。”再微小的能量，日 复一日终能汇聚起磅礴伟力；再微弱的存在，持续绽放光彩 定能被挖掘。规定旨在强调，要坚持严管和厚爱结合、 激励和约束并重。有为才有位，有位更有为。对于那些善于 接烫手山芋”，钻矛盾窝”的年轻干部要“高看一眼” “厚爱一分”。年轻干部要让“在状态”成为常态，让人民 群众的“幸福指数”成为“能上”的“敲门砖”“定心丸”。 同时要进一步细化“下”的具体情形和评价标准，规范“下” 的处理程序，让“下”的服气，“上”的有底气。

20、年轻干部是党和国家事业开展的“生力军”，唯有时刻 保持“能上能下”的警觉性，摒弃“精神离职”状态，才能 信心倍增接续奋斗、脚力稳健奔赴征程。【第8篇】近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），对于推动形成能者上、优者 奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净 担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。能上能下，是 全面从严治党的重要举措，广大党员干部要以规定为“有 位”更要“有为”准那么，把稳“上” “下”的制度标准，以 忠诚、干净、担当的实际行动在新征程上奋勇争先、施展作 为。以“坚定理想信念”为“上” “下”准绳，做砥砺忠诚 之心的“有为”干部。理想信

21、念是共产党人的精神支柱和政治灵魂，党一路走 来，几经挫折而不断奋起，历尽苦难而淬火成钢，靠的就是 始终坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信 念。对于新时代的党员干部而言，身上担着沉甸甸的历史使 命，想“上”是志气，能“上”是本领，但能不“下”更是 能力和韧劲，规定对存在政治能力不过硬、立场不坚定、 态度暧昧等问题的干部畅通了能下的渠道，党员干部想要 “保位”就得拿出忠诚如一的“有为”姿态，一心向党，深 入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，立场坚定、 方向准确，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不断提高政 治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做

22、到“两个维护”，与各级决策部署同 频共振，始终拉好“坚定的理想信念”这一 “上” “下”准 绳。以“坚持廉洁自律”为“上” “下”镜鉴，做永葆清正 之心的“有为”干部。“为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律。”规定 第五条明确了工作作风、道德品行等关于德、能、勤、绩、 廉与所任职务要求不符的十五种情形，廉洁自律是干部为官 从政上下求索”的镜鉴标准，更是其安身立命之 本，党员干部只有“把好”廉洁为民关，克己奉公，才能因 “有为”而“上位”：时时严规守矩，不断培养和强化自我 约束的意识和自我管控的能力，思想上勤扫“思想尘”，对 照党规党纪“日省吾身”，多思“贪欲害”不妄思、常破“心 中贼”不妄动；处

23、事上甘当“老实人”，牢牢坚守政治关、 权力关和生活关，层层设关、处处设防，确保不越纪律红线， 不逾为官底线，不碰法律高压线，慎独慎初慎微，以“心有 戒尺知高低，心存敬畏不妄为”的自觉，筑牢拒腐防变“防 火墙”。以“坚决履职尽责”为“上” “下”标尺，做常怀担当 之心的“有为”干部。实现中华民族伟大复兴的中国梦，不是轻描淡写、敲锣 打鼓就能实现的，需要共产党人“在其位，谋其政；行其权， 尽其职”，而想要“有位”的前提是要“有为”，新时代的 党员干部要主动以规定为标尺，自我剖析是否存在不担 当、不作为、乱作为等问题，主动撰弃“只要不犯大错就不 会下”的错误旧认知，抓住“小事”全力以赴、针对“琐事”

24、 履职尽责，在日常工作中，始终牢记共产党人的初心和使命, 主动接手急难险重“烫手山芋”，主动争先甘当“热锅上的 蚂蚁”，拿出“干成一事”的决心和“多干一事”的毅力， 坚定落实上级安排、解决群众需求，以“时时放不下”的责 任感和“事事都上心”的使命感，对标对表、扪心自问，始 终把握好“坚决履职尽责”这一 “上” “下”标尺。【第9篇】近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各 部门认真遵照执行。这次新规是对2015年规定试行版 的再次完善，说明了我们党长期高度重视、着力用制度建设 推进领导干部能上能下。广大党员干部要收好这份工作指 南，把稳上

25、下的制度标准，以忠诚干净担当的实 际行动在新征程上奋勇争先、建功立业。查收“两朝开济老臣心”的“忠诚”指南，做赤胆忠心 的“有为”干部。对党忠诚是每个党员干部入党宣誓时的庄 严承诺，是共产党人的底色，是新时代党员干部必须遵循的 为政之魂、立身之本，是党和人民的事业顺利开展的坚强政 治保证。规定给了我们对推进领导干部“能下”的新认 识，把政治能力不过硬、理想信念动摇、关键时刻经不住考 的等等列入“不适宜担任现职”最前面。这充分表达，对于 党员领导干部而言，政治忠诚是第一标准。党员干部想要“保 位”就得拿出忠诚如一的“有为”姿态，始终保持对党忠诚 的政治本色，以高度的政治自觉和政治自信，树立知党、

26、爱 党、信党的党员风范，真正做到一心信党、一心为党、一心 护党、一心随党。查收“只留清气满乾坤”的“廉洁”指南，做克己奉公 的“有为”干部。古人云：为政之要，贵在坚持；廉洁之本， 贵在自律。许多落马官员就是逐渐地放松了自我要求，忽略 了做人的基本原那么，最终沦为“阶下囚”，严重损害了政府 公信力。加强党风廉政建设工作是巩固党的执政地位的迫切 需求，是保持共产党员先进性的关键环节。为此，规定 明确指出，廉洁自律是干部为官从政上下求索” 的镜鉴标准，更是其安身立命之本。新时代党员干部要时刻 用党员标准严格要求自己，自觉遵守党纪法规，做到清清白 白做人、干干净净做事，坚持规范言行，审慎交友，管住身

27、边人，把牢生活圈、社交圈、娱乐圈，自觉抵御各种腐败思 想的侵蚀，打好拒腐防变的主动仗。查收“咬定青山不放松”的“担当”指南，做实在实干 的“有为”干部。当前，世界百年未有之大变局加速演进， 我国迈上了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋 斗目标进军的新征程。要实现新的征程，不是随随便便、敲 锣打鼓就能实现的，需要一代又一代中国人共同为之努力。 新修订的规定，具体规范更加深入、更加细致，更加增 强了针对性、科学性、可行性、实用性和可操作性。因此， 广大党员干部要主动以规定为标尺，拿出真抓的实劲、 敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留 印，以实打实的干劲和作风，开拓进取、奉献

28、智慧和力量， 以无畏的担当作为砥砺，在新时代中奋勇争先。【第10篇】近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上 能下规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地 区各部门认真遵照执行。笔者认为，各级党组织需立足凝聚 共识、明晰标尺、畅通渠道三个方面，让能上与能下 形成选人用人工作闭环。凝聚“能下”的共识。推进领导干部能上能下，重点是 解决能下问题，而首先需要解决好思想认识问题。“人往高 处走”构成了大多数体制内公务人员的普遍共识和心理期盼, 也是一股事业心、上进心，这样的从政哲学本身无可厚非。 但少数能力平庸的党员干部，一到干部调整的关键节点便心 思活跃起来，即便不能再进一步，退而求其次也希

29、望调整到 更为实惠的平级岗位；而如果组织认为其不适合继续担任领 导职务，或想将其调整到相对次要的平级岗位，便好似受到 排挤打压一般。这种“能上不能下”的思想危害性极大，如 果任由开展，庸者长期占据重要岗位下不来，必将贻误党和 人民事业开展。各级党组织应以规定为契机，加大政策 宣传和贯彻执行力度，杜绝“老好人”思想，果断调整一批 不适宜担任现职的干部，以精准的用人导向凝聚“能上也能 下”的思想共识，激励广大党员干部长本领、提素能、强奉 献、创佳绩。明晰“优劣”的标尺。规定从德、能、勤、绩、廉 等方面，界定了 15种不适宜担任现职、应当及时予以调整 的情形。有的情形十分具体，如“年度考核被确定为不

30、称职， 或者连续两年被确定为基本称职”，只需翻开干部年度考核 情况汇总表便一目了然；有的情形可通过调查摸底、走访排 查、群众测评、信访举报等渠道，比拟客观真实地掌握情况， 如“违背社会公德、职业道德、家庭美德”“违规决策”“直 系亲属违规经商办企业” “执行八项规定精神不严格”等。 但也有一局部情形，如组织观念淡薄、精神状态差等，相对 难以通过具体量化的指标表达出来，可能因个人理解差异， 执行之时标尺不一，或过左偏严，或过右偏松。对此，各级 党组织应在规定的基础上，结合本地本单位实际，细化 配套政策，进一步梳理出党员干部“负面清单”，该具体的 那么具体，能量化的便量化，明晰干部优与劣的标尺、上

31、与下 的准绳。要建立完善并动态更新领导干部实绩档案，少一些 无关紧要的“形式” “痕迹”，多一些实事求是的“功过” “得失”，使实绩档案成为组织为干部精准画像的一面镜子， 让干部“上”那么有理有据、“下”也心服口服！畅通“再上”的渠道。“上”与“下”是一种动态平衡 的关系。“下”的干部既然曾经居“上”，那么必有其过人之 处，即使因为过失被换下，也不可“一棍子打死”，须知党 和国家培养一名干部殊为不易。要本着“关爱干部” “治病 救人”的原那么，密切关注干部“下”之后的思想动态、工作 状态，帮助其认识到“下”的深层次原因，敦促从自身找短 板缺乏，从而坚定今后改进的决心和方向。“过而能改，善 莫大

32、焉。”对于能够汲取教训、痛改前非、积极工作、实绩 突出的干部，要畅通“再上”的渠道，让“下”的干部通过 自身努力还有机会“上得来”，真正做到严管和厚爱结合、 激励和约束并重，让“下”的干部有“上”的盼头、“干” 的动力，推动形成“能上能下”的良性循环，形成正向、激 励的选人用人导向，形成干部使用“上一下一上”的闭环机 制。“红花”也能再次戴得上，激励干部做出新的贡献，从而让“能上能下”成为一汪春水，涵养出众多优秀干部。【第2篇】一直以来，干部能上不能下严重制约着干部队伍的建设。 尤其是个别干部虽尸位素餐、“躺平”“摆烂”，却因没有 “硬伤”和“大错”而无法调整下去，不仅破坏了公平公正 的选人用

33、人环境，更挫伤了其他干部干事创业的积极性。沉殉下猛药，非常出重典。近日，中共中央办公厅印发 了推进领导干部能上能下规定（以下简称规定）， 规定指出，推进领导干部能上能下，重点是解决能下问 题。各级组织部门要以对党的事业高度负责的态度，先学一 步、深学一层，用好“下”策提振干部干事创业精气神。用好“下”策，得打破传统认知，让干部明白“下”的 意义。在一些同志的观念里，“下”意味着发配边疆、打入 冷宫、仕途终止，认为只要“下” 了，政治生涯就到头了， 这实际上是对“能下”的一种误解。“下”只是一种方式手 段，是对不适宜担任现职干部的领导职务所作的组织调整， 目的是以下促进”、以“下”促“干”，最终

34、实现干 部干事创业精气神的“上”。同时，“下”也是对干部的一 种关心和保护。梳理近几年落马官员的忏悔录可以发现，他 们常常会感叹：“假如我第一次走错路时，有人提醒我，甚 至给我一个处分，也不至于如此。”此次修订的规定明 确指出，“各级组织（人事）部门应当动态掌握干部现实表 现，对存在苗头性、倾向性或者轻微问题的，及时予以提醒、 谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉，对不适宜担任 现职的及时启动调整程序。”对出现苗头性、倾向性问题的 党员干部及时提醒谈话，既是组织对党员干部日常监管的有 力举措，更是组织关心厚爱干部的具体表达，能够到达“咬 耳扯袖”的效果，防止干部小错酿“大祸”。各级组织部门

35、要找准工作的切入点和着力点，采取和风细雨的方式，晓之 以理、动之以情，将调整原因、安排去向等内容向干部讲清 说明，助其卸下思想包袱、消除顾虑，轻装上阵。用好“下”策，得鲜明用人导向，让干部看到“下”有 希望。受千百年来“官本位”思想影响，“上荣下辱”“下 必有错”等错误观念长期盘踞在干部头脑中，一些同志对“出” 和“下”普遍持抵抗杰度，对“能下”这种正常退出机制一 时难以接受。对此，各级组织部门要在干部“下”之前，用 好谈心谈话法宝，做深做细思想工作，把情况讲明、把原因 讲透，教育引导翻开心结，消除顾虑，使之下得有理有据、 下得心服口服。“下”之后，不能放任自流、不管不问，要 坚持惩前慰后、治

36、病救人的方针，加强关心关爱，做好跟踪 管理、打出组合拳，通过制定现实表现鉴定表、“听、察、 谈”等方式，及时跟进、实时掌握干部思想动态，对于明显 改错的，要循循善诱、鼓励引导，让其拾回初心、重新出发； 对于“下”后“破罐子破摔”“躺平”等不知悔改、不思进 取者，要因情施策、严厉管教、回炉再造。针对“下”的影 响期满，表现突出且经组织考察符合任职条件的，重新给予 “上”的机会，该用那么用，该提那么提，推动形成能上能下、 能进能出的良性循环。【第3篇】任人唯贤，唯才是举，知人善任，“能上能下”的选官 用人思维是古来有之。近日，中共中央办公厅印发推进领 导干部能上能下规定（以下简称规定），鲜明地亮出

37、 了干部选拔的“上”“下”标尺、优胜劣汰机制，有助于各 地区形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向 和从政环境。这更是给广大干部“敲警钟”“打马鞭”，激 励担当作为、奋勇争先，让岗位规范“底线”切实成为思想 行为“红线”，保证“在位有为”。“能上能下”首先要聚焦为何下”，画好标准线 干部为何下？规定中第五条给予了解释，“不适宜担任 现职，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不 符，不宜在现岗位继续任职。”同时附上十五条具体内容, 详细规定了 “能够下”的标准。各地党委（党组）及组织（人 事）部门要根据规定，详细地制定因地制宜、科学精准、 易于操作的考评方法，既要采取实地走访，

38、直接调查政治立 场、工作实绩、品行廉德、群众口碑，又要采取大数据比对， 精确识别干部信访案件、银行流水、家庭情况、社交圈子中 的可疑数据点；同时要注意将考评放入平常，纳入经常，多 采取明察暗访的形式，拓宽考核的深度与广度，构建出干部 的一张“立体画像”，既让优点与能力能够彰显，又让劣迹 与欠缺无所遁形，从而让干部“上”得理所应当，“下”得 心服口服。“能上能下”关键要知道“怎么下”，敢于“动真格”。 干部怎么下？规定中第七条给予了相应程序，“核定认 定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程 序。”五个步骤看似简单，但其实严谨细致、程序清晰，将 干部被调整的原因、方式、去向都予以规定

39、。各地党委（党 组）及组织（人事）部门必须严格按照五个步骤履行下” 程序，敢于“刀刃向内”,实事求是、公道正派的评判，真 正把政治站位、价值导向不过关，在位不作为、乱作为，办 事为己不为民，品行有瑕疵的干部曝光、露丑、下岗。更要 做到“动真格”。过去，由于监督机制不完善，导致有些干 部“下”后几个月便又重新“上”岗，严重损害了政府公信 力。如今，规定要求对“下”的各项情况进行纪实，严 格落实党委（党组）书记的第一责任人制度，并纳入巡查、 检查，切实保证不适任干部“真的下” “下到位”。“能上能下”根本要实现“促作为”，畅通“上行道”。规定印发的初心是营造“在位有为”的从政气氛，激励 广大干部发

40、奋有为、干事创业，并不是“为下而下”。各地 党委（党组）及组织（人事）部门不能简单“一下了之”， 这不仅可能导致局部不适任干部放任自流，陷入“一下再下” 的恶性循环，还可能让整个干部群体产生抵触“能上能下” 制度的心理。因此，要做好“下”前诫勉与“下”后教育。 对于出现不适任苗头的干部，要及时发现，并进行谈话、诫 勉，建立详细的问题清单，下达整改意见与限时通知，催促 其改正错误，实现“促作为”；对于被调整的不适任干部， 要及时进行思想教育，说明调整原因，针对性地给出提升建 议，并选取合适的岗位，做好思想状态与工作情况跟踪，让 他们在新的工作中长才干、壮筋骨。畅通“上行道”也至关 重要，对于改正错误，能够再次任用的干部，在经过严格的 考核、讨论后，要大开“向上”渠道，他们能够再次被委以 重任，做出新的贡献，从而让“能上能下”成为一汪春水, 涵养出众多优秀干部。