2023年管理会计期末试卷.docx

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1、管理睬计试题（A）一、选择题（共io题，每题1分，共io分。每题对的答案数不拟定，不选、错选、漏选、多选均不得分。）1 .成本按经济用途进行分类,可以分为如下几类。（）A.制导致本B.非制导致本C.变动成本D.机会成本.下面的成本分类中，哪些是决策相关成本。（）A.差量成本B.淹没成本C.不可避免成本D.假计成本.传统服务部门成本分派方法重要涉及如下几种方法。（）A.直接分派法B.间接分派法C.顺序分派法D.交叉分派法.下列有关固定成本的描述哪些是对的的。（）A.单位固定成本随产量变化不发生变化B,单位固定成本随产量增长而增长C.单位固定成本随产量增长而减少D.单位固定成本随产量的变化呈现不拟

2、定性变化.下列关于变动成本法与完全成本法的陈述中，对的的有哪些。（）A.完全成本法是专门为了管理睬计设计的成本核算方法B.变动成本法能为外部会计信息使用者提供更好的服务C.变动成本法下资产负债表中存货成本相对完全成本法下的较高D.完全成本法下利润表税前利润同销售量相关性相对于变动成本法下较低.下列有关成本结构的论述中，不对的的有哪些。（）A.固定成本比例较高的公司,经营杠杆较高B.变动成本比例较高的公司,经营风险较高C .固定成本比例较高的公司，损益平衡点较低D.变动成本比例较高的公司,保本能力较强.作业成本法下，作业等级涉及如下哪些。（）东方公司优于新民公司.(3)剩余收益是一个绝对数指标，

3、它忽视了投资中心的初始投资额，故单独以剩余收益指 标评价责任中心的业绩是不合理的。因此，在使用剩余收益指标进行业绩评价时，应当结合 投资利润率指标。A.单位级作业B.批次级作业C.产品级作业D.顾客级作业 8 .标准成本重要涉及如下组成部分。（）A.数量标准B.时间标准C.动作标准 D.价格标准.责任会计中的利润中心可以进一步分为如下的子类别。（）A.酌量性利润中心 B.抱负利润中心C.自然利润中心D.人为利润中心.下列关于管理激励的内容陈述不对的的有哪些。（）A.钞票激励重要用于长期激励B.从发展趋势来看，短期激励形式将成为重要的激励方式C .平衡评价模式能更好的完毕管理激励的业绩评价D.平

4、衡计分卡是一种价值评价模式二、计算简述题（共6题，第1题9分涕2题15分，第3题9分，第4题40分, 第5题8分，第6题9分，共90分。每题一方面完毕相应的计算，然后在写出要点 基础上，适当用自己的想法展开讨论。）1 .某生产部门使用分步法进行成本核算,具体生产产量（单位:件）信息如下：产品项目数量竣工比例期初在产品50070%当期投入当期竣工产品4 0 00100%期末在产品20 05 0%规定：（共9分）（1 ）使用加权平均法计算当期生产的约当产量；（3分）（2）使用先进先出法计算当期生产的约当产量；（3分）（3）简述两种约当产量计算方法对成本核算信息产生的影响差异。（3分）.某公司当月的

5、销售信息和成本信息如下：7,0 00销售数量（套）销售单价（元/套）5,0 0 0单位变动成本（元/套）4,0 0 0当月固定成本（元）3,0 0 0,000规定：（共15分）（1）计算该公司的单位边际奉献和单位边际奉献率；（2分）计算该公司的当月边际奉献和利润；（2分）（3）计算该公司的损益平衡点的销售水平；（1分）（4）假如公司下个月目的利润为4,500, 0 00元，则该公司目的销售水平；（1 分）（5 ）该公司销售数量为8,0 0。套,计算公司的边际奉献和利润，以及经营杠 杆系数；（3分）（6）通过细致科学的分析，假如将价格减少到每套4,800元，销售数量会增长 到8 ,00 0套，计

6、算该公司新的损益平衡点的销售水平，以及该公司是否 采用新的价格政策；（2分）（7）通过细致科学的分析，假如使用一种新的加工机器可以大大减少直接人工 成本,从而使单位变动成本减少到3, 0 00元/套，但是也会带来每月折 旧成本5,000,000的增长。计算该公司新的损益平衡点的销售水平、两 种成本结构的无差异点，以及公司是否使用新的加工机器。（4分）（注：以上各计算或决策均独立完毕。）3.某公司每年需要甲零件20, 0 00件，市场售价为每件6 0元。公司现有剩余 生产能力可以自行安排生产，经预测，每件需要直接材料3 0元，直接人工20元， 变动性制造费用8元，固定性制造费用22元。规定:（共

7、9分）（1）如外购，公司的剩余生产能力也无法转移。那么，对甲零件，该公司是应当自制还是外购?（3分）（2）假如公司可运用剩余生产能力生产另一种乙产品3 ,200件,其售价为每件3 0元，单位变动成本为16元，那么，这时甲零件是应自制还是外购？ （6 分）4.海兴公司规定各季度末最低的钞票余额为2 0, 0 0 0元。若季末最低的钞票 余额不可以满足时，可以向银行借款，借款数额一般为1, 0 00元的倍数，银行 借款利率为8%,借款发生于季初,偿还借款均在季末，且利息在借款时一起偿付。 下面是海兴公司20X7年度未完毕的钞票预算表。海兴公司钞票预算2 0X7年度项目第一季度第二季度第三季度第四季

8、度全年期初钞票余额26, 000(1)(3)(4)3 0 0, 01 ,0 3 3,力口:钞票收入(5)(6)00(7)0()02 27, 4合计2 5 6,000(8)(9)80(10)减：钞票支出直接材料6 0,0 008 0 ,000(11)5 0 ,000(1 2 )直接人工(13)1 15,00090, 000(1 4)3 3 9,500制造费用50,00070,0006 0,0 0 03 0 ,000(15)22,0 0销售及管理费用20 , 000020,0 0 018,000(1 6)设备购置60,0 0 02 3,00 015,000(17)118,000支付股利0002 0

9、 , 0 00(1 8)合计(19)310,000(20)(2 1 )(2 2)6 5,5 0钞票余（缺）-8,50 0(2 3)0(24)(25)资金筹集与运用银行借款（期初）(26)7,000(27)偿还借款（期末）(28)(29)利息支出-2 , 020(30)合计(31)(32)(33 )(3 4 )(3 5)期末钞票余额（36）| （37） |（3 8） |（39）（40）规定：根据上述资料，编制海兴公司20X7年度的钞票预算表。（每空1分,共4 0分）5.银光公司只生产一种产品，本会计年度9月份其单位产品的标准成本和实际成本的相关资料如下：成本项目标准成本实际成本直接材料10公斤X

10、0.15元/公斤11公斤X 0.1 6元/公斤直接人工0. 5小时X 4元/小时0.45元x4.2元/小时单位变动制造费用1元/件1. 2元/件固定制造费用（总额）5,000元5,0 0 0 元此外已知银光公司预计正常生产能量为10 0 00件,9月份实际生产8 0 00件。 规定：（共8分）（1）计算直接材料的数量差异和价格差异;（2分）（2）计算直接人工的效率差异和工资率差异；（2分）（3）计算变动制造费用花费差异和效率差异；（2分）（4）计算固定制造费用差异（使用二因素分析法）。（2分）6.乘风公司有新民和东方两个分公司,这两个分公司（投资中心）的20X7年的营业 利润和各自所占经营资产

11、如下表：新民公司东方公司营业利润6,7 2012, 480营业资产28,00072, 000乘风公司为投资中心规定的最低投资报酬率为1 2%。规定：（共9分）（1）以投资利润率评价新民和东方两个分公司的业绩，你认为哪个分公司的业绩较优？ （3分）（2）以剩余收益来评价新民和东方两个分公司的业绩，你认为哪个分公司的业绩较优?（3分）（3）结合两个分公司的投资情况，你认为哪个指标的评价结果比较客观？为什么？ （3分）参考答案及评分标准一、选择题（共10题，每题1分，共10分。每题对的答案数不拟定，不选、错选、漏选、多选均不得分。）12345678910ABBCACDCDBCABCDADCDA BD

12、二、计算简述题（共6题，第1题9分悌2题15分，第3题9分，第4题40分，第5题8分, 第6题9分，共9 0分。每题一方面完毕相应的计算，然后在写出要点基础上，适当用自己 的想法展开讨论。）1 .计算答案和简述基本思绪（I）加权平均法下：约当产量= 5 00+400 0 +2 0 Ox 5 0%=460 0 （件）（2）先进先出法下：约当产量= 500x （ 1 -70%）+ 4 00 0 +200x50% =4250 （件）（3）先进先出法更能提供当期成本信息。2 .计算答案和简述基本思绪（1）单位边际奉献;5 , 000-4,000= 1,000（元/套）单位边际奉献率=1 , 00（）:

13、5.000=20%（2）当月边际奉献=1,0 00x7,000=7, 000, 0 0 0 （元）当月利润=7, 0 00,00 0 -3, 0 00,00 0 = 4 , 000, 000 （元）（3）损益平衡点销售水平：损益平衡点的销售量=3,00 0 , 000-1, 000=3, 0 00 （套）或损益平衡点的销售额= 3,000, 0 00-20%= 15, 000.000 （元）(4)目的利润的销售量=(4,5 0 0,0 0 0+ 3 , 000,000) 4-1,000= 7,500 (套)或目的利润的销售额=(4, 50 0 , 0 0 0+3, 000,00 0 ) -?2

14、0%=37,50 0,0 0 0(元)(5 )边际奉献=1,0 0 0x8, 00 0 =8,00 0 , 00 0 (元)公司利润=8, 0 00, 000-3, 0 0 0,000=5, 0 00, 0 00(7E)经营杠杆系数=8,00 0,00 0 : 5 , 0()0,0 0 0=1.6(6)新的损益平衡点销售额=3,0 00,0 00;(4,80 0-4 , 000)=3,7 5 0 (套)或新的损益平衡点销售额=3,000,0 0 (H(4, 800- 4,000)x 4 ,800=18,0 00,00 0 (元)新的利润=(4, 8 0 0-4. 0 00)x8,000-3,

15、0 00,000= 3 ,40 0 .000(元)由于3,4 0 0 ,000 7E4, 0 0(), ()0 0元，所以公司采用新的成本结构。3 .计算答案和简述基本思绪外购成本为6 0元，自制成本为58元，因此应当自制。(2)外购成本为1,1 5 5,2 0 0元，自制成本为1成6 0,000元，因此应当外购。4 .计算答案(1) 20,50 0(2)20.5 00(3 )27,48 0(4) 26,000(5 ) 23 0 ,0 0 0(6) 303, 000(7)200.000(8) 3 2 3.500(9)320, 5 00(10)1.05 9, 00 0(11) 70,00 0(1

16、2)260,0 0 0(13) 74,50 0(14)6 0 , 000(15) 210, 000(16)8 0, 0 00(1 7)20.000(18)118,000(19)2 6 4.500(20)2 5 5,000(21)198 , 0 00(22)1,027,500(2 3)13,5 0 0(24) 2 9, 4 80(25)31.500(26) 29,0 0 0(27) 36,0 0 0(28)- 3 6 .0 0 0(2 9)-36.000(3 0) -2.0 2 0(31)29,0 0 0(32) 7,000( 3 3)- 3 8,0 2 0(34) 0(3 5)-2 ,0 2

17、0(36) 20,500(37) 2 0,5 00(38)27, 4 80(39) 2 9,4 80(40)2 9, 4805 .计算答案（1 ）直接材料价格差异=8,000x11x（0. 160. 1 5） =8 80 （元）直接材料数量差异=（8,000x11-8,000x1 0）x0.15=1,200 （元）（2 ）直接人工工资率差异=8, 000x0.4 5 x （4.2-4）= 7 20 （元）直接人工效率差异=（8,000x0. 45-8,0 0 Ox 0.5 ） x4=-l,6（） 0 （元）（3）变动制造费用花费差异= 8.00 0 x0. 4 5x（1. 2:0. 45-1:

18、0. 5）=2, 4 12（元）变动制造费用效率差异=（8,000x0.45- 8 ,000x0. 5） x 2 =-800 （元）（4 ）固定制造费用花费差异=5,0 0 0 -5,000= 0 （元）固定制造费用能量差异=5,0 00.8,0 00x0.5x1= 1,0 00（元）6 .计算答案和简述基本思绪（1）新民公司投资利润率=营业利润/营业资产=6,720/28, 0 00=24%东方公司投资利润率:营业利润/营业资产=12, 4 8 0/72,0 0 0= 1 7.3%新民公司优于东方公司。（2）新民公司剩余收益=营业利润一营业资产x规定的最低投资报酬率=6, 7 20-2 8 ,0 00x12%= 3 , 3 6 0（元）东方公司剩余收益=营业利润-营业资产x规定的最低投资报酬率=12, 48 0 -7 2, 000xl2%=3,8 4 0 (元)