建设银行分行led绿色照明合同能源管理节能改造项目建议方案.docx
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1、建设银行分行LED绿色照明合同能源管理节能改造工程建议方案投资控股集11目录一、工程背景21.1政府政策-2-L2行业情况-2 -1.3工程现况-3-二、解决方案-5-2.1 方案设计依据-5-2.2 LED照明的主要特点-5 -2.3 省分行级(以建银大厦为例)绿色照明方案.62.4 地市分支行本部绿色照明方案-7 -2.5 网点绿色照明方案72.6 户外亮化绿色照明方案-8 -2.7 待装修网点绿色照明方案-8-2.8 运维保障-9-2.9 工程模式-10 -2.10 实施路径-11-三、经济分析与风险控制-11 -3投资分析-11-3.2 经济收益分析-13 -3.3 经济效益的提供-1
2、5-3.4 社会生态效益-15-3.5 风险控制-15 -3.5. 1投资风险-15-3. 5. 2产品质量风险-16 -3. 5. 3运维保障风险-16 -3.6工程的标杆意义-17 -四、介绍-17 -4.1 公司介绍-17-4.2 团队实力-18-4.3 产品优势-19 -4.4 服务能力-21-1.1.1 4. 1生产能力-21-1.1.2 资本优势-22-1.1.3 增值服务-22-4.5成功案例-22 - 使用运行中,因归属客户负责的灯具基础设施出现异常,灯栅变 形、供电线路短路、断路以及绝缘层老化漏电,开关内部器件损 坏、外力撞击等原因引发的节能产品(设备)出现故障,不承当 免费
3、维修维护的责任(在工程改造过程中已存在隐患的,列入本 工程附加工程由一并进行改造,这局部责任由承当),如需协助, 只负责维修或更换提供的节能产品(设备),但费用由客户负责, 其他附属设备、设施由客户自行维修维护。2. 9工程模式合同能源管理(Energy Management Contracting,简称 EMC) 是用减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能投资方式。 这种模式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低 目前的运行本钱,提高能源利用效率。给客户带来最大的好处是 工程实施没有任何投资风险,相对缺陷是工程合同期比拟长, 5-10年的合同能源管理合同是比拟常见的。实施主体需
4、要具备 相关节能服务资质,在合同期内产品所有权属节能服务公司,客 户只有合理使用权限。集团光电工程基于自身资本优势和产品质量的可靠性,为客 户把工程风险控制在最小,推荐使用合同能源管理模式实施建设 银行省分行LED绿色照明节能改造。建设银行省分行不仅没有前 期投资风险,还可以提供一定比例的工程实施带来的节能效益。 提供比例为6年合同期提供1%, 7年合同期提供3%, 8年合同期 提供5%节能效益。合同能源管理模式的节电率确认是工程实施的关键,以实 事求是科学严谨的作风,对产品比照理论节电率进行科学验证。 具体措施是与客户共同对工程实施场所,进行分类,然后选取具 有代表性的场所作为样本,在照明电
5、路上安装专门的计量电表, 进行24-120小时的实况数据采集比照,保证节电率的真实严谨。2. 10实施路径(一)成立联合专案小组,落实节能改造工作责任,保证实 施进度和效果;(二)现场能耗诊断,与专案小组共同确定节能改造用户需 求书;(三)按建设银行集中采购制度招投标;(四)与中标单位签订节能改造合同及相关文件;(五)中标单位按合同提交施工方案,在规定时效内交货, 安装,调试;(六)按招标及合同要求进行工程改造验收确认;(七)通过验收后,按合同规定支付相关款项;(A)按合同规定进入运维保障;(九)组织工程后总结及相关成果的系统、行业、政府申报 认证。三、经济分析与风险控制3.1投资分析(一)建
6、银大厦投资工程金额备注1、产品费用2729621EMC版产品费用2、工程建设费31645515元/盏(含工程安装、货物物流、人工及废旧处理 相关等费用)3、工程附加费50000改造过程中的耗材、修补及配套工程相关的其它费用4、工程管理费21097010元/盏(含灯具选型、工程诊断、工程方案、能源 审计、工程管理等费用)5、工程建设基本投入 合计3307046(1+2+3+4)费用6、维护服务费6329105元/盏*年(含合同期内售后服务、备品、物流、产 品更换及保险等费用)7、财务费用992114年利息按10%,工程建设投入合计*10%*年限/2,预计 6年回收期8、总投入费用4932070工
7、程总投入费用(5+6+7)建银大厦LED节能改造6年期总投资预计为493万左右;7 年期总投资520万左右;8年期总投资547万左右。(二)省整体改造投资(不含建银大厦)省整体LED节能改造数据以海珠区支行改造数据为模型 推算(不含建银大厦,不含户外亮化及广告标识数据),1172个 网点及29个分行/支行或本部,累计46万盏灯具推算产品及工 程各项费用。详见下表:工程金额备注1、产品费用621000002、工程建设费690000015元/盏(含工程安装、货物物流、人工及废旧处 理相关等费用)3、工程附加费1450000改造过程中的耗材、修补及配套工程相关的其它费 用4、工程管理费4600000
8、10元/盏(含灯具选型、工程诊断、工程方案、能 源审计、工程管理等费用)5、工程建设基本投入合计75050000(1+2+3+4)费用6、维护服务费138000005元/盏*年(含合同期内售后服务、备品、物流、 产品更换及保险等费用)7、财务费用22515000年利息按10%,工程建设投入合计*10%*年限/2,预 计6年回收期8、总投入费用111365000工程总投入费用(5+6+7)2经济收益分析(一)建银大厦节能效益6年合同期工程整体节能收益359万元左右;改造前:传统灯具情况改造后:拟替换LED灯具情况名称额定 功率数量总功率名称实际 功率数量总功率T8-1200 灯管40217687
9、040T8-1200-1212217626112T8-600灯管2011974239480T8-600-771197483818T5-1200 一体管3030900TY5-1200-101030300T5-600 一体管154556825TY5-600-554552275双侧插筒灯362087488TD-12122082496双侧插筒灯26119030940TD-99119010710单侧插筒灯13237830914TD-4423789512单竖插筒灯13176422932TB-5517648820单竖插筒灯13100013000TB-3310003000金卤射灯MR163552918515M
10、R16-335291587金卤筒灯5020310150Tes-772031421合计21907468184合计21907150051每天综合开灯时间7. 5小时综合节电率67. 95%旧灯年耗电(KWH)881356LED年耗电(KWH)282471年节省耗电(KWH)598885年节省电费(元)5988857年合同期工程整体节能收益419万元左右;8年合同期工程整体节能收益479万元左右;建银大厦合同期节省灯具维护费用:传统灯具维护(含采购、人工、物流等)费平均16元/盏X 年,即改造后,每年节省35万元左右(16元/盏X年,即16元 X21907 盏)6年合同能源管理期可以节省210万元左
11、右维护费;7年合同能源管理期可以节省245万元左右维护费;8年合同能源管理期可以节省280万元左右维护费;(二)省整体节能效益区域数量原有灯年总电费 (万元)拟改造目标 节电率每年节省电费(万元)分行支部29543.365.00%353.2下辖网点11722787.165.00%1811.6建银大厦188.165.00%57.3合计3418.52222.06年合同期工程整体节能收益1. 33亿元左右;7年合同期工程整体节能收益1. 56亿元左右;8年合同期工程整体节能收益1. 78亿元左右;省整体合同期节省灯具维护费用:传统灯具维护(含采购、人工、物流等)费平均16元/盏X 年,即改造后,每年
12、节省736万元(16元/盏X年,即16元X 460000 盏)6年合同能源管理期可以节省4416万元 维护费;7年合同能源管理期可以节省5152万元 维护费;8年合同能源管理期可以节省5888万元 维护费;3. 3经济效益的提供效益提供为推算理论值,3. 4社会生态效益节能改造后的社会与生态环保效益名称耗电量 (万度/ 年)煤消耗量(吨)二氧化碳 排放量 (吨)粉尘排 放量 (吨)二氧化硫 排放量 (吨)相当于植 树(棵)改造前3447.113788.434367.69376.11034.1改造后1225.14900.412214.23332.3367.5年节约量22228888.022153
13、.36043.8666.61218434备注:根据国家权威数据,每节约一度电:等于节约标准煤0.4KG,减排二氧化碳 0. 997KG,减排粉尘0. 272KG,减排二氧化硫0. 03KG;减排1吨二氧化碳=植树约55 棵。3. 5风险控制1投资风险工程采用EMC模式,建设银行省分行没有任何投资风险,前 期由集团全部承当,改造完成到达节能效果后,支付节能效益, 建设银行省分行还可以参与提供节能效益。对建设银行省分行来 说工程投资零风险。3. 5. 2产品质量风险集团光电产品的质量是通过以下严格条件来实现可靠性的: 国家相关强制检验及质量检验;(见附件)进入省LED标杆体系推荐产品目录;(见附件
14、)国际CE认证、R0HS认证;(见附件)覆盖原材料、生产过程、成品出厂的全程自检制度;超过20亿元的市场客户应用积累;3. 5. 3运维保障风险(一)集团光电产品LED绿色照明节能改造是在不改变原有 线路,不影响正常办公经营秩序的情况实施,不对办公和经营产 生影响;(二)为客户提供多层次多渠道的故障修复保障(详见2. 8 运维保障);(三)作为负责任的大型产业集团,集团对更换的传统灯具 有符合国家相关法规要求的处理程序(详见4. 4. 3增值服务-废 旧灯具处理)。3. 6工程的标杆意义建设银行省分行实施全省分/支行及营业网点的LED绿色照 明节能改造,通过绿色照明、健康照明提供健康营业场所、
15、提升 客户体验,实现节能减排和照明优化。工程预计可以取得每年节 约用电2222万度,相当于每年节约标准煤8888吨,相当于植树 121万多棵。工程节能减排改造的规模和所取得的经济效益、社 会生态效益,在省内金融系统,建设银行系统,全国金融行业都 是具有标杆示范作用的。是省分行践行“为客户提供更好服务, 为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的开展平台,为社会承当 全面的企业公民责任”的建设银行使命的最正确写实。工程的成功实施也符合国家和省节能减排相关政策要求,作 为具备国家节能服务备案资质的集团有能力将工程打造成省节 能示范标杆,国家金融行业节能示范标杆。、介名4. 1公司介绍“融八方资源,创世界
16、!”集团立志成为一家经营稳健、 业绩优良、核心竞争力突出的“世界一流的投资控股集团”。投 资控股集团成立于年,注册资本万元。集团涉及资产多 亿,集团是将社会责任作为企业使命的实业之星:一、投资高新技术推动高新技术产业快速开展二、专注节能环保建设绿色健康生活三、致力兴农安农投资促进“三农”开展投资典型企业:集团先后在市建设LED照明产业研发、生产基地、拥有完 整的LED照明全产业链。拥有完全自主知识产权的“IET”和“吕 氏照明”两个照明著名商标。国家高新技术企业;国家第二批备案节能服务企业;省LED标杆体系推荐产品目录企业;4.2团队实力知名企业家、投资家年创立投资集团,年位列福 布斯富豪榜第
17、名,年位列新财富富豪榜金融业第一名,荣 获胡润百富“最受尊重企业家奖”。集团光电产业高端专业人才超过人,人员结构:博士及海归48%,硕士 27%,本科及其他25%,为工程实施提供可靠保障。4. 3产品优势(一)世界先进的生产设备;(二)十万级无尘、防静电、恒温恒湿现代化的净化生产车 间;(三)米用MOCVD有机金属气相磊晶法制造晶兀,晶片米用 四元晶片(磷铝钱锢)芯片材料,为最先进的碳化硅衬底;(四)世界先进封装技术,光效更高,吕氏照明的芯片光效 到达155LM/W,为目前行业顶尖水平;(五)产品的驱动电源使用寿命30000小时,为行业领先, 目前行业平均水平为10000小时;(六)50000
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