2022企业文化价值观_企业文化和价值观.docx

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1、2022企业文化价值观_企业文化和价值观 企业文化价值观由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化和价值观”。 课程举荐三：企业文化价值观 一、对企业文化管理的新相识 1、新的历史形势下面临的最紧迫问题 吸引、保留和发展骨干人员 建设与维持高绩效文化氛围 从战略角度思索问题与安排 改进与发展客户服务与满足 围绕愿景、规划来实施发展 激励与推动组织各层次创新 2、企业文化定义 3、企业文化的定义：共同价值观 4、小测验： 5、企业文化由内向外分四层：精神层、制度层、行为层、物质层 6、企业文化为企业经营管理服务，其所提倡的详细内容随企业经营阶段不同而变更 7、对企业文化管

2、理的几个错误相识 二、价值观如何发挥管理作用 1、企业管理要素的转变制度PK文化 2、企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用 3、制度强制人达到标准，文化引导人超越标准 4、对内平衡差异，对外统一形象 5、优秀企业文化建设的四大支柱 6、企业文化现状的外部成因分析 7、地域文化的影响 8、企业文化在管理实践中作用的案例 三、新时期企业如何构建企业文化管理体系 1、文化是企业管理的基础，是企业胜利的基石 2、企业文化建设的目的不是为了摆设，是为了提升企业的竞争力 3、核心理念框架是价值观体系和基本管理政策系统 4、各层次之间的关系北大纵横案例 5、愿景是一种有呼唤力的构想 6、关于愿景 7、

3、愿景在文化体系中的地位 始之以梦幻想 动之以情情感 晓之以理道理 管之以法制度 报之以利利益 8、愿景举例:我们渴望成为什么样的企业? 9、使命举例:我们处在哪一行业？谁是我们的客户？ 10、企业价值观举例:我们在追求目标时遵循何种准则？ 11、核心层的精确与清楚的表述可以有效指引制度层与物质层 12、胜利企业的企业文化案例:海尔 13、胜利企业的企业文化案例：华为靠企业文化形成凝合力 14、华为对员工的基本假设 15、万向集团企业文化 16、文化建设重在实施，文化实施重在推广 17、优秀企业的文化建设 18、企业形象是企业文化建设的重要内容，是公众和客户了解企业的一面镜子 19、企业文化推广

4、须要四类人员的共同努力 20、企业文化建设的关键是中层干部 21、培训师的工作内容 22、企业文化的建设过程中留意各部门的协调、协作 23、把文化建设作为职能之一 24、员工接受企业文化的心理循环 25、企业文化建设的步骤 26、文化推广只有与企业经营管理活动相结合才能深化人心 企业文化建设设计方案切入点举例：先谋效率，后谋效果 企业文化建设设计方案切入点举例：灌输，灌输，再灌输 企业文化建设设计方案切入点举例：强化监督 企业文化建设设计方案切入点举例：供应沟通的平台 企业文化建设设计方案切入点举例：重视待人接物 企业文化建设设计方案切入点举例：敢于小题大做， 企业文化建设设计方案切入点举例：

5、领导创新 企业文化建设初期的措施：刚性为主、强力推行 27、企业文化建设要多种方法有机结合 28、改善服务环境，通过大环境的改善进而推动公司企业文化的形成，是企业最现实的选择 29、我们将如何成为企业文化体系中的一分子-“企业人” 30、企业文化建设还面临着进一步落地的细微环节问题： 31、文化建设中可能存在的主要问题： 缺乏明确的文化建设与管理组织体系 缺乏文化建设的总体规划与具体的安排体系 缺乏文化建设的有效宣导手段与工具 缺乏文化建设与制度和流程的有效结合 缺乏文化建设对员工的落地指导 缺乏文化建设的目标限制与考核体系 四、中国中小企业文化建设举措 1、尽早构建远大的企业理念体系； 2、

6、敢于对标； 3、骨干团队建设； 4、不忘历史； 5、科学建立机制以及对机制和制度的坚守； 6、敢于价值观考核； 7、建立自己的价值观小故事集； 8、建立独特的公司仪式； 9、领导重要讲话集结成册； 10、正确树立“榜样人物” 【专家介绍四】岳云雷老师 北大纵横管理询问集团高级副总裁。集团企业文化探讨院院长。国际注册询问师，中国知名询问专家500人，北大纵横金牌讲师。天津高校、中心财大、北师大MBA指导老师，北大房地产校友会特聘讲师，中国土地估价师协会特约管理学专家讲师发表过多篇管理实践的文章。并曾经为众多企业供应管理培训服务。 清华高校工商管理学硕士，天津高校工学士。长期从事管理询问工作，在企

7、业发展战略、企业文化、人力资源管理等方面有丰富的询问阅历。 服务过的上市公司包括：云天化股份、鲁西化工股份、神威药业（H股）、摩比天线（H股）、天津海泰发展、国投华靖电力、安徽鑫科新材料、中远航运（H股）、云南铝业、中铁铁龙集装箱物流股份公司； 服务过的其他企业还包括：中核工业集团、保利集团、南光集团、埃塞俄比亚工业部、中国石油自然气集团、中港集团二航局、中核核电公司、国机集团、北京京泰集团、北京丽泽控股、首都慈善联合会、首都机场安保公司、广西百色国资委、北京金隅嘉业房地产公司、中国银行佛山分行、吉林辽源城市信用联社、黄石市商业银行、攀枝花银行、金福典当、百瑞信托、江西省投资集团、福建正荣集团

8、、广西新港湾集团、北京兴源地产、中国联通河南分公司、山西华宇集团、北京中天海康房地产公司、沈阳桃仙机场、河北滦河集团、中国收获机械总公司、青岛乾坤木业、鞍山明达置业、中石油塔里木油田分公司、资生堂丽源化妆品、中石化河北分公司、广东晶通马路工程公司、广东中顺纸业集团、江西省地勘局、中国电子科技集团五十四所、河北纪元光电、中国恩菲工程公司、中国天辰工程公司、广西华劲纸业集团、上海罗莱家纺等。 企业文化价值观 *企业文化价值观一、企业使命：1、谋求企业的进步与旺盛；2、创建员工和家庭的美妙生活；3、贡献于社会的文明与发展。二、行动力准则：1、要严守工作时间。在行动五分钟前到达工作. 企业文化价值观刘

9、胜玉 企业价值观之我见企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营胜利过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。我个人认为价值观是企业文化的核心，菲利浦塞尔日利克. 中国联通企业文化价值观 2022中国联通企业文化企业价值观客户为本 团队共进 开放创新 追求卓越客户为本：客户是联通生存发展，实现企业价值持续增长的唯一源泉。 “以客户. 跨越速运的企业文化价值观 跨越速运的企业文化价值观跨越快递依据自己多年的运营阅历，建立了自己的企业文化价值观，包含了企业的服务宗旨、价值观、肩负的使命等等内容。跨越快递通过举办各种活动将企业. 中外企业文化价值观对比分析 中外企业文化价值观对比分析基于物流行业的分析管理学院物流管理0801班 邹家庆 U2022159451、中外企业文化简介：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页