某某县政府办公室主任在全市政府系统办公室主任会议上的发言.docx
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1、某某县政府办公室主任在全市政府系统办公室主任会议上的发言近年来,某县坚持以“五型”政府建设统揽全县经济社 会开展大局,统筹做好工程建设、改革开展、民生保障等各 项工作,实现了经济社会平稳健康开展。荣获全省某年高质 量开展综合绩效先进县、全市高质量开展考评二类县第一名、 全市第二批“五型”政府建设示范县,提名全省“五型”政 府建设先进集体等诸多荣誉。重点在以下三个方面开展探索 实践。一、强化统筹协调,着力凝聚最强合力建立健全了从县一乡的垂直管理体系,坚持以“高位推 动、上下联动、考核驱动”给干部压担子,用干部的辛苦指 数换取群众的幸福指数。一是领导干部挂帅。成立了以县政府主要领导任组长的 “五型
2、”政府建设领导小组,健全“五型”政府县政府领导 定点挂点联系制度,县领导高度重视、高频调度建设工作, 每月通过县政府常务会等会议对“五型”政府建设工作进行 全面部署,确保了全县“五型”政府建设领导有力、高效运 转。二是机关单位联动。每年出台“五型”政府建设工作要点等系列制度文件,建立机关事业单位定点联系村(社区)制度,坚持每季度一次全覆盖式“五型”政府宣传走访,形 成了县委县政府统一领导、县政府办牵头、各单位各负其责 的大“五型”工作格局,“五型”政府建设理念深入人心。三是“五型,专员专抓。抽调某名政府办干部集中办公, 选聘某名“五型”政府建设监督员,组建“五型”专员队伍, 强化统筹协调、催促
3、检查、综合考核,不断加大对好做法、 好经验的总结提炼,今年以来,在省、市“五型”政府简报 等共刊发稿件某余篇。二、做实结合文章,着力追求最好效果牢牢扭住上级重要部署和县委县政府的重点工作,全力 做好与“五型”政府建设的结合文章,以干部创先推开工作 创优,促进了各项工作取得新突破。一是跨越开展提质。以大改革引领大开展,纵深推进“创 新型”政府建设,明确了 “4+5+15”争创省、市、县改革品 牌工程,县四套班子领导以上率下推动改革,部门单位、乡 镇积极跟进改,一批改革经验做法在省市乃至全国推介。某 县探索实施“村民说事”工作法,列为全国村级议事协商创 新试验试点;“党建+农村养老服务”经验做法入
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