2022年“能力作风建设年”活动工作开展情况汇报.docx

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1、“能力作风建设年”活开工作开展情况汇报XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告现将* “能力作风建设年”活动进展情况汇报如下：一、工作进展情况（一）突出顶层设计，凝聚抓落实的合力。一是建强体系。成立县机 关能力作风建设领导小组，党政主要领导任组长，县委副书记任常务副组 长，有关常委同志任副组长；搭建“1+ （4+1）”架构（办公室+专项工作 组+县直机关工委），专责推进全县机关能力作风建设工作。二是配强专班。 抽调*名科级干部、*名优秀干部，组建专班。三是详制方案。全盘承接 省市方案并加入自选动作，如：降维查摆问题，加入“自我要求不严”； 创新学习方式建立跟学、督学机制等；“三类工程

2、”实施分类管理，市县 级工程由县处级领导干部牵头推进。（二）突出四个导向，明确抓落实的重点。一是突出思想导向。县委 主要领导率先垂范，公开研讨发言*次；县级领导、各乡镇部门围绕省第 十三次党代会精神，已开展研讨活动*期，*位县级领导和*位科级干部 走上“讲台”，乡镇部门层面开展研讨活动*次。二是突出问题导向。通 过“吹哨报到”、县委书记微信直达通道，共查摆问题*条，汇总*个问 题表现，制定了问题清单，明确了*条具体整改措施。*月*日，县委主 要领导主持召开全县干部大会，推进机关能力作风建设。三是突出目标导 向。狠抓“三类工程”，重点推进能源工程建设、打造产城才融合人力资 源集聚试验示范区、申报

3、国家级现代农业产业园、争创全国信访先进集体 等八个大项。*月*日，我县与*公司签订*亿元投资工程协议，为提升 产业链价值和生物经济开展打下了坚实基础。四是突出结果导向。日常督, 向县级领导、部门乡镇一把手发放调查问卷*份， 点调*名机关干部, 了解各单位活动开展情况；深入*家单位督导检查，催促整改；建立顶层 设计、上级交办等*类县级台账；下发各单位应必备要件档案材料和* 项重点工作的通知。定期考，对各单位进行季度抽查和半年评估，结果 纳入年度综合考核评价体系。（三）突出工作质效，紧握抓落实的举措。在气氛营造上，做好经验 推广，提高站位统一思想踏上全面振兴全方位振兴新征程等经验材料 在党的生活奋

4、斗省市能力作风建设官网刊发；做好本级发动，* 融媒开通专栏，发布典型经验*期、一把手公开承诺*期；完成能力作风 建设漫画创作，近期展出；选取*名机关干部，月底前完成开展能力作 风建设年*昂首阔步跑在前作品录制。在素质能力提升上，设计开发 “学练考”智慧云平台，实现“学考练” 一体；深入查摆“五细”问题* 条，制定措施*条，全部建立台账；第一期“保密工作”专题培训圆满完 成。在执法司法服务提升上，召开专题推进会议*次，督导推进*次，为 政法干警作廉政报告*次，案件评查*件。在不良作风整治上，给予第一 种形态处理*人，公开通报曝光问题*个，通报典型案件*件。二、存在主要问题（一）问题查摆不深不实，

5、过于宏观，上下一边粗，没做到见人见事。 问题查摆不深，浮于外表，说说了事，纵深挖掘还不够。措施针对性不强, 问题与措施互不对应，措施过于简单，无法解决问题，可操作性不强。整 改时限延后，问题整改时限大多定在年末，立行立改、即知即改变成了长 线整改，影响日常督考，没有可量化、可看到的整改成效。（二）各单位活动开展不均衡、快慢不一。思想认识不均衡，存在着 “上热、中温、下冷”的情况。举措落实不均衡，围绕“解放思想、振兴 开展”研讨，学习型机关创立等专项行动开展的多，其他行动开展的深度 不够。（三）与中心工作结合不紧。个别单位对能力作风建设认识有偏差， 还存在“为了完成而开展”的情况，把能力作风建设

6、工作当成了另一项“业 务”工作，与县委中心工作、乡镇部门主责主业融合度还不够高。（四）督导力度不够。能力作风办深入*家单位开展工作指导，次数 较多，但由于业务工作、时间冲突等因素，联合重大决策部署落实、执法 司法服务、监督问责等专项工作组督导次数较少，对执法问责等专业性较 强的工作，未能给予专业指导。（五）工作统筹不到位。当前省委巡视工作任务重，多数单位都在加 班加点，大局部精力都放到配合巡视工作上，推进能力作风建设工作与配 合巡视工作兼顾得不到位，一定程度影响了工作开展。三、下步工作打算（一）聚焦问题，标本兼治。对照“五细”“六要六不要”等相关要 求，把问题找准查实、把根源剖深析透，把职责摆

7、进去、把工作摆进去， 开展“问题清单”自查整改，规避上下一边粗情况，做到帽子底下见人， 确保措施具体可操作，确保“问题、整改、责任”闭环。同时，注重标本兼治，既“找病灶”，更“查病因”，努力解决深层次问题，防止旧弊未除、 新弊又生。（二）加强宣传，强化督导。在气氛营造上，充分发挥本级融媒阵地 作用，全方位、多角度宣传活动中的经验做法和先进典型，激励大家在学 干结合、查改贯通中争先进、创一流；鼓励各单位利用楼道廊道、展板展 厅适度营造良好气氛。在督导检查上，采取明察与暗访相结合的方式，对 活动开展情况进行督导，及时引正纠偏，防止为了搞活动而搞活动；旗帜 鲜明地揭露一批突出问题，利用反面典型进行警示教育，营造重实干的浓 厚气氛。（三）统筹结合，推开工作。以“1+9”综合性举措为总抓手，认真 落实“四比四看”工作方案要求，逐项分解落实，持续跟踪问效，确保各 项工作有进展成效。进一步完善推进机制，克服巡视等客观因素，一周一 梳理（进展）、一月一总结（报告）、一季一调度（情况）、半年一评审（排 名），全县上下联动推进。