小学学校领导工作分工.docx

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1、小学学校领导工作分工责任人职务职责分工校长兼 党支部书记主持学校全面工作。副校长负责工会工作、政工工作、安全稳定、创城、体卫艺活动和 比赛、疫情防控工作、教师投诉。分管办公室、总务处、中 学政教处。副校长负责特色开展、小学部业务。分管小学教导处、政教处、小 学学区建设。校长助理兼 初中部教导 处主任负责智慧校园建设、中小学妇女工作；负责中学部业务、中 学教师管理与考核、初中学区建设、规范办学、主持初中教 导处工作。办公室 主任主持办公室工作。负责学校的工作计划与总结、负责文件与 通知的上传下达以及落实、学校重大;舌动的组织协调、上级 及学校会议的组织安排、公文整理归档、档案管理、学校宣 传报道

2、、教师职称评审、学校网站建设、教师绩效考核、教 师值班、周工作简报、月工作综述、编辑校报校刊、教师班 车，公务用车的汇总，行风建设及信访工作。分管学校财务 工作。分管初一年级。初中部教导 处副主任协助初中部教导处主任做好教务工作。负责初中部教育科 研、教师培训、教育云平台的建设及应用、学生开展性评价， 分管初二年级。初中部教导 处副主任协助初中部教导处主任做好教务工作。负责中学电化教学、 功能室的管理与使用、学籍管理、作息时间。分管初中部实 验教学、科技教育与活动、社团活动（校本），分管初三年 级。（疫情防控工作）初中部教导 处副主任协助初中部教导处主任做好教务工作。分管初四年级。初中部政教

3、处主任（兼团 委书记）主持初中部政教处工作。负责班主任管理及培训1、班级考核、 德育综合改革、家校合作、心理健康、卫生防疫、安全教育、 学生管理、室内外卫生、关爱行动、团队组织与活动、文明 校园、中学部学生投诉、落实学生“礼和教育”实践，积分 制评价的探索及应用。小学部教导 处主任主持小学部教导处工作。负责小学部教学常规管理、教学评 价、课程管理、电化教学、实验教学、学生开展性评价及教学相关业务的审批、科技活动、少年宫活动。小学部教导 副主任协助教导主任做好教务工作。负责小学部教研工作、教师培 训、云平台使用。小学部政教 处主任主持小学部政教处工作。负责班主任管理及培训、德育综合 改革、家校合作、安全教育、关爱行动、大课间活动、文明 校园、卫生防疫、落实学生“礼和教育”实践、接待小学部 学生投诉。小学部政教 副主任（兼少 先队辅导员）协助政教主任做好政教处工作。负责少先队、心理健康、学 生管理、室内外卫生。初中部政教 处副主任负 责总务工作主持总务处工作。负责后勤保障、校产、校园绿化美化、物 资采购、维护维修、校车管理、校园安保、校舍安全、食堂、 消防防震防灾等安全、周边环境整治、处理校车及食堂投诉 问题等。中小学音体美活动及考核。总务主任上挂锻炼（区安全办主任）