单位采购工作半年总结7篇.docx
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1、单位采购工作半年总结7篇采购工作半年总结1年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的和调整,我于 202x年x月调任铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作, 并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及 其部门经理的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常 运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇 报:一、采购部工作lo基于我在铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够 的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工 作,对原材料采购价格进行合理调整。2。自x月底开始,加
2、强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结 算方式和相关通知文件逐步实施到位。30处理紧急事务方面。面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客 户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的户发展到目前的 户,增长率为%o采购原材料的收购量从一年x月份的吨(扣铁、 杂吨)增加收购量吨,增长了基本确保了企业的正常生 产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。二、工作中存在的不足由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例 我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具 备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要
3、保持对企业的忠诚; 不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购; 坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以 及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上 的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。过去的这段时间,我明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重 要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措 施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购 经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长 期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握
4、的一种技术,要做到这 一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验, 跟上公司的发展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经 营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司 管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的伙伴关系上来,甚 至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要 的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予 我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因 此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优
5、 政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那 样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳 的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出 的补偿要求。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工 作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全 心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时 我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并 不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可 操作、无缺陷的好方案。最后,
6、感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持, 是他们的协同和支持使我成功。总之,XXXX年我会以一颗感恩的心,不断学习, 努力工作。我要用全部的 和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大 家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!最后,再次感谢公司的信任,感谢领导的正确指导,感谢同事的关心与帮助。 在新的一年里,祝愿公司取得辉煌的成绩。如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的 资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造 成原材料严重外流现象,使得出现过公司
7、生产所需原材料不足的情况。三、下半年度工作计划lo广泛宣传,增加新的供应商。2o开发新的采购渠道,向东、地区发展。3o为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供 有效措施。4O根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。5o提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。采购工作半年总结2一年上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着集团各新建 项目的破土,公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位 领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不 足。一、应对市场变化、保证供应稳定。年受国际原油价格
8、上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响, 化工市场发生了较大变化,随着临近,国家环保部门加强了各地监管力度, 部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、 价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,采购中心在x经理的带领下,积 极应对提前准备、提前预防,落实期间各类生产物资保障预案,采购中心生 产四组截至x月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响 物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同20份、确认书310 份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到 采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项
9、目取消或自采外,100%完 成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后 每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的 领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项 学习,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念 的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽 带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才 中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得 了业务能力提高的又一个途径。通过采
10、购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同 的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合 业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语 言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提 高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因 素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。我相信只要立足全心全意为集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的 态度,奉行集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普 通到
11、优秀,最终成为一名卓越的采购员,为集团的发展添一份力。采购工作半年总结3xxxx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获, 临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高 自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我对一年的工作进行简要的总结。熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个 供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让 自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多 东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项, 不明
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