党建引领网格化治理工作汇报.docx

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1、党建引领网格化治理工作汇报为深入开展城市党建引领网格化基层治理现代化，新城区 街道立足实际，聚焦难点，坚持党建为引领，以网格化管理为 载体，以机制创新为保障，初步探索形成“党建+网格”的基 层治理新思路，切实打通服务群众“最后一公里”，使居民群 众的获得感、幸福感、安全感进一步提升。现就实施情况汇报 如下：一、网格划分设置情况新城区街道辖区常住人口 31013户，73505人。居民住宅 小区111个，平方区26个。按在150-300户划分一个网格的 标准，共划分67个网格，设立党组织9个，目前，除凯帝斯 尚府、美好尚郡等新建小区已入住居民，已划分网格暂未配备 网格员外，其余均已划分网格、配备网

2、格员。二、网格队伍建设情况按照“一格一人一群”的要求，选配网格员285人，从年 龄结构看：35岁以下有42人，占14. 7%； 36-55岁有179人, 占62. 8%； 56岁以上有64人，占22. 4%。从文化程度看：高中 及大学学历199人，占69. 8%；初中文化及以下86人，占30. 1九了多方共赢。围绕农业现代化开展任务，采用线上线下相结合的模式, 有效破解农产品进城难的问题。线上通过“农超+电商的方式，推动农 产品上行，通过电商平台及时向农户发布“三农信息，确保小农户与 “大市场有效对接。线下通过厢货车直送、服务站配送、代办员代送等 方式，推动农资下行，将农民需要的生活用品、农用

3、物资、生产资料等 送上家门，打通了物资配送的“最后一公里，确保便民惠民服务延伸到 村到户。信用合作，弥补资金短板。在联合党委引导下，联合会组建了 资金互助部，通过构建资金互助服务借、用、还良性循环机制，有效 解决农户资金难题。联合党委协调财政局、农商银行及金融机构党组织 为农户提供工程资金、惠农贷款和生产互助资金，引导农户入社参股, 构建稳定的资金互助链条。资金互助部按照“对内不对外、吸股不吸储、 分红不分息的原那么，通过整合吸纳会员闲置资金，在联合会内开展资 金互助服务，解决了会员农户贷款难、贷款贵的问题。建立“农户联保、 合作担保、产品抵保资金互助风险防范机制，培养以党员为主体的信 用监督

4、员，健全互助资金财务管理、风险控制、外部监督等制度，定期 向入社会员公布资金管理与使用情况，确保互助资金安全规范运行。（四）服务融汇，搭建三级贯通党群服务体系。以党群服务中心为 载体，通过“镇有包村工作队、村有包组联络员、组有为民代办员工作 举措，搭建“1+3+N服务体系，推动为农服务向纵深延伸。镇级联合党 委作为“大脑中枢，突出总体谋划、统筹引领。以包村工作队为主体, 组建党建服务“信息员队伍，各村问题，对照供需清单和资源 清单，调度相关联建党组织，发挥自身职能优势，帮助解决问题、化解 难题，并实行跟踪问效制和问题销号制，提高整体服务功能。*个村级 党群服务中心为“四肢躯干，突出支撑引领、辐

5、射带动。以村“两委班 子为主体，组建党建服务联络员队伍，支部书记发挥“头雁作用，带 领村干部进组入户，了解村民现实需求，发挥桥梁纽带作用。各组党群 服务站为“神经末梢，打通服务群众最后一公里。以村民组长、党小组 长为主体，组建党建服务“情报员队伍，深入田间地头收集农民需求, 在助推脱贫攻坚成果巩固、乡风文明建设等方面发挥功能作用，确保形 成组织互联互通互动、阵地共建共治共享的基层党建服务新格局，为服 务群众、推动开展提供功能齐全的共享空间。二、下一步工作计划（一）深化“*党支部建设，提高基层党建工作水平。向各村选派 党建指导员，及时对标对表落实*党支部创立任务，发挥示范效应, 以点带面，逐步把

6、基层党组织建设成设置合理、队伍先进、工作规范、 制度完善、作风优良、群众满意的基层党组织。完善党群服务中心建设。 通过新建、改扩建和功能设施提升等，完善会议室、便民服务站、村两 委办公室、党代表联络室、党员活动室、矛盾调解室等建设，营造“一 窗口办理、一站式服务、一平台共享的良好气氛，逐步实现全镇党群 服务中心五个三，努力打通服务群众“最后一公里。（二）推进党建引领网格化，实现网格治理工作。全面铺开探索建 立基层党建引领下的网格化管理新模式，积极构建镇域统筹、全域覆盖、 科学规范、管理有序的网格化管理服务新体系，推动村村基层治理水平 跨越提升。加强网格资源整合配置。将人员、资金、服务下沉到网格

7、, 提升网格治理合力。做实网格党建，激发党员活力。充分发挥基层党组 织在村基层治理工作中的领导核心作用，将推进网格化管理体系建设与 基层党组织建设相结合。将网格化治理过程和治理效果列为支部半年考 核和年终考核的重要内容，强化催促检查，确保网格员队伍“用好用活, 充分发挥网格员在疫情防控、矛盾调解、环境整治中的重要作用。（三）不断壮大集体经济，形成“多力齐发新局面。发挥党支部领 办合作社、乡村振兴“研究站等“一社*站作用谋划集体经济开展路子, 多力齐发，力争*村集体经济收入均突破*万元。根据“一村、一企、一 品、一园区的开展模式，积极开创思路，探索特色种养殖，逐步形成 产业链，进一步加大村集体经

8、济收入。在*村*专业合作社、*农牧专 业合作社稳步开展的基础上，继续探索利用现有各村资源多角度谋划党 支部领办合作社，成立工作专班，开展集中学习等方式，着力解决“不 想干、不敢干、不会干的问题，合理利用各类资源，按照“成熟一个成 立一个的原那么，将政策倾斜，探索村级集体经济开展的新路子。从人员类型看：社区“两委”班子成员43人，占15%；公益型 岗位30人，占10. 5猊 退休干部10人，占3. 5%；社区居民 171人，占60%；其他37人，占12.9 %。专职网格员211人, 兼职网格员74人，党员网格员61人。有285个网格员对负责 的片区情况明，底数清。目前，285名网格员对辖区所负责

9、网格内居民信息、矛 盾纠纷掌握清晰，按照每天一询问、每周一走访、每月一核对 的工作模式，精准化建立了台账。共建立微信群277个。三、网格化治理有效做法近年来，街道坚持把党建引领作为推动基层治理创新开展 的根本路径，着力探索构建基层党组织统一领导、网格化管理 模式、群众广泛参与的基层治理新格局。突出“合”，实现党 建引领“一轴心”。充分发挥出党组织的核心领导作用，将综 治维稳、安全生产、疫情防控、创城等纳入网格，组织“网格 员”点对点、面对面宣传政策，收集民意，化解矛盾，通过一 张网、一个团队、一本台账，让党的工作触角延伸到基层的每 个角落，党的“轴心”作用更加明显。（一）党建引领，织密基层“治

10、理网”街道坚持把网格化管理作为城市社区系统治理、依法治理、综合治理、源头治理的有效载体，将网格整合规范，将支部建 在网格上，实现党建引领基层治理全覆盖。一是坚持党建引领，科学划分网格。街道根据社区实际, 本着“党组织建在网格上、网格走进群众中”的工作理念，按 照“街道领导+社区干部+网格长+网格员+志愿者”五级网格服 务模式，把街道全社区划分为25个网格，各社区党支部书记 任总网格长，同时按照“人员全配备、力量全整合”的要求, 选优配齐网格员285人，同时将网格与新时代文明实践相融合, 组建志愿服务队29支，形成了社区网格化管理“一格一员， 一网多管，一员多能，”的运行模式，提升了社区服务管理

11、水 平。二是坚持党建引领，强化责任压实。各社区成立网格化管 理工作领导小组，由社区党组织书记任组长，副书记任副组长, 其他“两委”班子成员为组员，统筹、协调、推动网格化管理 工作。按照网格化管理要求，网格员依托“智慧党建”、“为 民乌兰察布”等手机APP平台，在所属网格内采集信息、掌握 民情、上报问题，实现主动发现问题，高效解决问题的治理效 果，做到“责任全压实”。三是坚持党建引领，精准服务民生。在网格化管理的基础 上，社区践行“以人民为中心”的开展思想，创新形成“群众 点单、网格派单、网格员接单”的工作方法，积极引导群众“有 事儿找网格”，主动参与社区事务管理，积极构建“共建共治 共享”的治

12、理格局。同时，将政策宣传、矛盾化解、人居环境 等涉及群众切身利益的重点工作纳入网格管理，实现问题发现 在网格、资源整合在网格、问题解决在网格，切实打通服务群 众的“最后一公里”。四是严格考评制度，加强网格管理。各社区每月召开1次 网格与会议，总结经验缺乏，安排部署工作；将网格化管理纳 入党支部考评和党组织书记述职评议内容，按照先锋指数、堡 垒指数、服务指数每月量化评比，压实工作责任，积极构建街 道党工委统筹抓、社区党组织牵头抓、网格员具体抓的治理格 局。（二）打造特色，实现服务人性化为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠 民、便民”工程，我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、 促

13、进平安稳定方面做实做细。一是社区服务水平有提升。街道以为民服务为宗旨，将办 事处与居民关系密切的工作和科室在社区党群服务中心设置 窗口和职能办公室，实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙 服务”，构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力建设社区服务品牌，打造党建展厅、居民健身活动室、文艺活动书、 图书阅览室、书法活动室、日间照料中心等一系列品牌服务项 目，使得社区服务水平有了很大的提升。二是民生工程有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的服务，有针对性地为每个不同人群提供对口、 对接服务。网格员通过微信群、入户摸排的“线上+线下”的 工作模式，将网格内的精神障碍患者、贫困家庭、残疾

14、人员等 情况，做好登记工作并上报，为辖区居民解决实际困难。三是综治维稳有保障。民有所呼，我有所应；民有所求,我有所为。街道通过网格排查、居民反映、市民热线“12345” 等征集问题线索，开展基层矛盾纠纷化解“敲门行动”，采取“铁脚板”入户走访的形式，广泛听取意见建议等形式，了解 真实的民情民意，摸清群众的基本诉求。社区根据轻重缓急标 准，精准分类，“靶”向解决。目前，共各类矛盾事 件102件，目前正在逐一化解，构建“小事不出网格、大事不 出社区，矛盾纠纷和各类隐患就地化解”的良好格局。街道为 实现基层综治网络“全覆盖”和基层综治工作“全辐射”不断努力，为辖区的安全稳定和经济社会的平稳开展提供强

15、有力的保障。四是疫情防控有措施。四、网格化治理存在的问题1、居民参与意识还需提高，社区直管党员参与率不高。 局部居民对矛盾纠纷问题“避而不谈”，此外，社区的直管党 员参与率不高，以致这局部资源并未得到充分的利用。2、团队服务质量还需提升。网格员对一些涉及稳定的问 题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。3、部门合作力量还需拓展。新城区街道流动人口较多， 需拓展多部门联合治理。五、下一步工作打算1、强化居民宣传引导。在宣传引导方面持续加力，力争 做到各项工作、行动人人知晓、人人配合、人人参与的整体网 格治理格局，2、加强网格员培训管理。加大对网格员培训管理，让网 格员深入各户排查矛盾纠纷时，

16、对工作有预见性、研判性、敏 感性。3、加强联合工作机制。在网格化工作中要尽快形成联合 办理机制，及时将处理意见反应给居民群众，以赢得他们的理 解与支持，才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。镇党建引领基层治理工作情况汇报范文自*年以来，*镇党委立足实际，坚持问题导向、目标导向、效果导 向相统一，以农业产业开展联合会为依托，通过构建“跨领域、跨行业、 跨层级、跨区域、跨地域联合党组织，创新服务机制，将生产、供销、 信用三个体系紧密联结，形成了组织健全、制度配套、功能完备、运行 规范的社会化服务新格局。根据会议安排，现将我镇党建引领基层治理 工作开展情况汇报如下：一、主要做法（一）组织融合，构建

17、党建引领农村开展新格局。树立“一盘棋思 想，以组织力提升为重点，坚持互补互促、因需而联，构建了横向到边、 纵向到底的立体化融合开展体系。成立非建制性联合党委。融合“市、 县、镇、村四级共*个党组织，成立*镇农业开展区域联合党委，发挥 统筹协调作用，系统对接联建组织的各项职能。市级职能部门党组织给 政策、给工程、给资金，县级职能部门党组织抓帮带、抓指导、抓服务， 镇村及合作社党组织出阵地、出资源、出人力，齐心协力搭建起党建引 领、融合开展的“大舞台。融合组建职能党支部。依据各联建党组织职 能分工，设立生产合作、供销合作、信用合作*个党总支。党总支下设* 个职能党支部，指导开展机械化作业、农业科技

18、指导、农资供应、农产 品销售、工程运营评估等*项支农惠农服务。设立功能党小组。设立政 策宣讲、乡风文明、产业开展、纠纷调解等功能型党小组，健全党员 联户基础网络，通过划分党员责任区、设立党员先锋岗，充分发挥党 员模范带头作用，推动农村各项工作由条块分割向网格集成转变，让党 对农村工作的领导表达在千家万户。（二）机制融通，保障联合党委有效发挥职能。构建自上而下层层 带动、逐级保障的融合机制，推动各项工作落到实处。创新三联动融 合机制。活动联动，联合党委成立时召开*次发动大会，每年党委书记 带头讲党课、半年实施互学互评互访、季度开展主题党日，每月组织志 愿服务或走访交流，以规范的活动激发党组织活力

19、；服务联动，依托各 联建党组织人才优势，组建管理、生产、销售三支党员服务小分队，在 产供销等各个环节随时提供服务；资源联动，整合区域内*个村党组织 阵地、*个产业基地，打造集党员干部教育培训、产业开展技术培训于 一体的综合性农村教育实训基地，解决区域内党员干部培训【“内需，拉 动区域外党员干部交流“外需。建立三清单运行机制。联合党委根据 联合会成员需求列出服务工程清单；各联建党组织充分发挥资金、政策、 人才等方面优势，主动认领任务，列出服务资源清单；梳理工作中存在 的问题，列出问题清单，各联建组织分析原因、制定措施、协同解决, 确保形成工作合力。强化“三要素保障机制。落实人员、场所、经费保 障

20、，公开招聘学历高、经验足的管理型人才*名，建成*平方米活动场所 *处，每年安排不低于联合会经营收入*%的专项经费，为联合党委开展 工作提供必要的保障。实行双考评促动机制。充分发挥联合党委枢纽 作用，建立部门机关党支部与村党支部“双向互考互评工作机制，并将 机关职能作用发挥情况纳入市、县两级机关党建考评体系，将村党支部工作完成情况纳入基层党建考核体系，确保联合党委成员单位干实事、 有作为。（三）工作融力，破解制约“三农开展难题。通过组织引领、党员 带动、部门联帮等措施，将生产、供销、信用三项服务紧密联结于一体， 促进农业增效、农民增收。生产合作，转变开展方式。推行菜单式指 导服务。农户结合自身生

21、产需求进行点单，联合党委成立以党员为主 体的技术服务队，为农户提供“上门服务，重点在机械代耕、植保统防、 代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社会化服务，既能有效提高 机械化水平，又能节约劳动力，降低生产本钱。截至目前，累计为农户 免费提供技术指导*余人次，举办实用技术培训班*期，覆盖*户*人次, 农民技能水平进一步提升。推行“保姆式托管服务，联合党委成立以党 员为领头人的“机耕队伍，通过统一种苗提供、统一农资购买、统一技 术指导、统一收播服务、统一病虫防治和统一产品销售的“六统一生产 合作模式，为农户提供全产业链“保姆式社会化服务，引领联建村实现 耕、播、收全程机械化作业，有效解决了土地无人耕的难题。供销合作， 促进节本增效。围绕农户生产生活资料需求，以供销合作社为依托，按 照县有中心、乡有站、村有点的思路，建成了以县级配送中心为龙头、 镇级服务站为骨干、*个村级经营服务网点为终端的三级网络配送运营 体系，商品配送实现了全镇覆盖。围绕农产品销售，推行“党组织+合作 社+市场+商户模式，设立了以党员为负责人的农超对接部，采取市场 化管理方式，开展农资供销、农畜产品出售、日用消费品流通服务，既 稳定了农畜产品的供应，又解决了老百姓菜篮子价格偏高问题，实现