经验交流材料:搭“台”打造本土人才“成长链”.docx
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1、经验交流材料:搭“台”打造本土人才“成长链”乡村振兴,人才是关键,人才振兴是乡村振兴的重要前提和支撑,*县作为 经济欠兴旺地区,“人难引、才难用、根难留”的问题比拟突出,特别是对高端 人才的“引”和“留”可以说是陷入了困境。近年来,*县以“既然高端人才引 不来,我们就培养好自己的人才”为导向,大力推进“本土人才”培育战略,通 过搭建“三台”,健全本土人才“成长链”,让本土人才有名有为有开展有舞台, 使之成为乡村振兴的“中坚力量”。让“想干者”有“平台”,使本土人才“破土而出”。深入实施“党建+新型职业农民培育计划”和“农民大学生培养计划”,支 持村干部、新型农业经营主体带头人、退役军人、返乡创
2、业农民工等,采取在校 学习、弹性学制、农学交替、送教下乡等方式,就地就近接受职业高等教育。注 重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中 的党员中选拔村党组织书记。同时,通过“拉网式”“地毯式”摸底调查,将农 村致富能手、返乡创业人员、大学毕业生、养殖大户、民间艺人等“土专家”、 电商达人等各类乡土人才全方位摸排识别,并建立乡土人才动态管理数据库,按 照生产型、经营型、技能型、服务型等类别进行建档入库,实行分类管理。对德 才兼备、贡献突出的乡土人才优先推荐为各级劳模、“两代表一委员”、村级后 备干部人选,构建“谋划一批、开发一批、储藏一批”的梯次结构。让“能干者”有
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