《推进领导干部能上能下规定》心得体会3篇.docx
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1、推进领导干部能上能下规定心得体会习近平总书记强调:“干事担事,是干部的职责所在, 也是价值所在。“近日,中共中央办公厅印发了推进领导 干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通知, 要求各地区各部门认真遵照执行。二者不谋而合,“能上能 下”是干部干事担事的“成绩单”,干事担事又是检验干部“能上能下”的“试金石”。修好为民“初心课”是远离“精神离职”的“关键一招“舟行千里定于锚,浪掀万丈稳于心。”有了 “定锚”,就 有了勇于冒险、开拓创新的勇气。年轻干部作为党和人民事 业的“廖续者”,要修好理想信念“终身课题”,不变其心、 不移其志。规定指出,理想信念动摇,被认定为不适宜 担任现职,应当及时予以
2、调整。处在新时期新征程上,形势 变化之快、改革开展任务之重、矛盾风险挑战之多,需要年 轻干部不断在摸爬滚打中砥砺初心。而基层一线就是年轻干 部的“加油站” “充电站”,要用好基层这个大课堂,摆脱“躺平式” “混日子”的“精神离职”,练就一身“能上” 的真本领,做一名让党放心、让群众放心的可靠干部。用好考核“指挥棒”是远离“精神离职”的“重要一环“祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。”缺少约束行为的准那么 条例、优胜劣汰的考核机制时,干部队伍必然失去赶超奋进 的劲头,长此以往容易陷入“精神离职”的疲软状态中。规 定指出,要健全能上能下的选人用人机制,深化对干部的 日常了解。防止“一把尺子量到底”,突出
3、对精神状态、干 事作风、工作成效的考核,防止“左右一个样” “上下一般 粗”,从根源上遏制“打招呼” “关系户” “亲情网”等现 象。从实质上把好干部考察关,切忌“看走眼” “走过场”“形式化”,才能形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的 用人导向。畅通晋升“直通道”是远离精神离职”的“制胜法宝”。“日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。“再微小的能量,日 复一日终能汇聚起磅礴伟力;再微弱的存在,持续绽放光彩 定能被挖掘。规定旨在强调,要坚持严管和厚爱结合、 激励和约束并重。有为才有位,有位更有为。对于那些善于 接“烫手山芋”,钻“矛盾窝”的年轻干部要“高看一眼”“厚爱一分”。年轻干部要让“在状态”成
4、为常态,让人民 群众的“幸福指数”成为“能上”的“敲门砖” “定心丸”。同时要进一步细化“下”的具体情形和评价标准,规范“下” 的处理程序,让“下”的服气,“上”的有底气。年轻干部是党和国家事业开展的“生力军”,唯有时刻 保持“能上能下”的警觉性,摒弃“精神离职”状态,才能 信心倍增接续奋斗、脚力稳健奔赴征程。推进领导干部能上能下规定心得体会近日,中共中央办公厅印发了新修订的推进领导干部 能上能下规定(以下简称规定),规定鲜明亮出 干部优与劣的标尺、上与下的准绳,对于推动形成能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重要意 义。长期以来,党员干部都是上得多、下得少。且对于党员 干
5、部而言,“上”是好事,“下”是坏事,因而争先恐后往 “上”走,对向“下”却唯恐避之不及。规定的修订出 台,打破了 “上”与“下”之间的隔阂,在“上”者也会因 为15种情形之一而调“下”,在“下”者也会因为表现突 出实现向“上”走。党员干部应当正确看待“上与下”之间 的良性循环,理清“上”与“下”的“交织关系”,在“上” 时自我鞭策、时刻警醒,在“下”时毫不气馁、力争上游。“能上”要警惕向“下”。某些领导干部身居要职之后, “在其位不谋其职”,选择躺在功劳簿上吃老本,任由甜言 蜜语、糖衣炮弹向自己袭来,随后在政治上、在行为上出了 问题,对当地的事业开展带来巨大的影响。规定中明确 指出了 15种被
6、认定为不适宜担任现职,应当及时予以调整 的情形,从政治上、行为上、纪律上都为领导干部定下了 “硬 杠杠因此,各级党员干部不能因为自身“能上”或者“在 上”就高枕无忧,放低了自我要求,放宽了自我约束,从而 被列为向“下”的典型。“能上”或者“在上”的党员干部 要时刻保持高度警惕,不要因“上”而一叶障目,要常对标 对表检查自身是否处在向“下”的情形当中,反求诸己是否 有未在规定情形但却做得不够到位的情况。摒弃“官本位” 思想,发挥好统筹兼顾和见微知著的本领,在为民生、为经 济、为党建等领域找准方法路径,以“高招”破题,诠释好 “能上”的担当,鞭策自身继续保持向“上”的动力,争取 “更上一层楼”。“
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