2022企业副总经理年度述职述廉报告_企业副总述职述廉报告.docx

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1、2022企业副总经理年度述职述廉报告_企业副总述职述廉报告 企业副总经理年度述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业副总述职述廉报告”。 企业副总经理年度述职述廉报告 敬重的各位领导、同志们： 大家好！作为*公司副总经理的我，主要负责公司项目建设、科技创新、生产管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委的各项确定，勇于创新、严格管理，为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。依据公司述职工作的总体支配，本人仔细回顾了一年来的工作，进行了深刻的思索和充分的打算，现将自己今年履行职责的状况向大家作以汇报，不当之处恳请领导和同志们指责指正。 一、加

2、强业务学习，不断提高自身素养 今年，针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力提高自身政治业务素养。 （一）加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来，我仔细参与了公司党委组织的各项学习。在学习中，坚持反复体会，驾驭要领，使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一样。在日常工作中，我能时刻留意联系实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增加了自己的政治敏锐性和鉴别力，增加了贯彻执行公司党委决策部署的信念和决心。 （二）加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经理，自己深知组织协调和指挥决策实力的缺乏，因此平常注意学习积累，虚心

3、向“一把手”、向班子成员学习，向老同志学，向专业技术人员学，不断丰富阅历、拓宽视野、增长才能，有效地提高了自己的组织协调和决策指挥实力。 二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象 作为一名班子成员，我深知，肯定意义上讲，我的形象就代表着公司形象。因此，我始终严格要求自己，仔细遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政，清正廉洁。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益。同时遵守公司公共财物管理和运用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。 三、恪尽职守，

4、尽职尽责，努力做好分管工作 （一）成本管理贯穿产品加工的各个环节 今年，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深刻感受到生产过程中的成本限制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。为此，我以接着推行生产现场6S管理为抓手，以提高人员的素养为突破口，从每一个岗位起先，狠抓岗位责任制的落实，强化现场管理。以平安生产考核制度为主线，狠抓生产各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量限制。 我每天大部分的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作，刚好发觉各工作岗位的不足之处，刚好订正不合理的行为，力求在工作的各个环节都能体现出节约的思想，进而使节约意识渗透到每位员工的行为中。通过这些细微环节方面的管

5、理，使员工树立了成本限制意识。 （二）严格限制生产环节中的各项质量指标，不断改进生产工艺 今年，为了实现各车间质量指标的综合限制，我在狠抓各生产流程中的各个限制点指标不超标的前提下，想方法进一步降低指标。为此我经常主动与其他同类企业的生产主管联系，与他们沟通、探讨生产环节的限制阅历，把学习到的先进阅历，通过分析探讨后运用到公司的实际生产中。我也多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议，探讨解决生产中的问题。通过这些工作，使各个层面的人员都树立起质量管理意识。通过这些管理也使各车间管理人员和操作工发觉问题的实力得到提升，尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热忱被激发出来。过去很多在生产过程中不足之

6、处，也被自觉修正了。 （三）狠抓设备检修工作，保证新榨季开机顺畅 检修工作是公司另一项特别重要的内容，涉及到配件选购、技术改造，设备安装等方面。为此我早早就组织相关部门和车间起先进行检修安排的探讨和探讨，尽最大的可能驾驭设备的状况，力求做到对设备状况牢记于心，对检修重点把握精确，对于须要购买的特别配件，我都亲自联系，力争做到特别配件刚好到公司，保证检修工作按安排完成。同时我也深刻相识到检修环节是成本限制的前端，众所周知；流水线生产过程的连续性和节奏性特别强，若一个生产环节出现故障，或与其它环节失去平衡，就会影响整个生产流程,带来严峻后果。这样以来，自然就会降低设备运转率，进而大大增加生产成本。

7、因此在检修前我主动组织相关部门制定了具体的检修安排，确定了检修目标，建立了检修平安检查制度，通过检修综合考核来检查、督促、指导检修过程的成本限制。并通过开机运行一段时间内，有无运行停车故障来进行最终考核，通过奖优罚劣的手段来促进检修工作中的成本限制。 在顺当开机后，我加强了对生产过程中的运行限制。通过公司制定的规章制度和考核方法，对生产现场进行监控，在以公司下达的生产考核指标的指导下，通过平常巡查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查、限制生产进度和各工段、工序质量指标的完成状况。同时还包括对生产设备、材料供应、厂内物流、产品质量、人员出勤状况、设备运行、修理状况和平安生产状况等进行监督与限制，

8、以便发觉问题能够刚好实行有效措施去解决问题。 回顾一年来的工作，我按职责的分工，所分管的各项工作虽然取得了一些成果，但在某些方面，距上级领导的要求和同事们的期望还存在肯定的差距，一是表现在处理某些问题时，由于性子比较急躁，有时欠缺冷静思索，心情化时有出现；二是表现在管理工作不够精细，执行制度还不够严格；三是表现在对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。 新的一年，面临新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要履行好职责，必需加倍地努力。今后，我将不断吸取国内同行先进的管理阅历和生产阅历，主动学习市场管理学问，不断提高以市场为导向的管理水平，协作公司领导在提高企业的全员劳动生产

9、率和生产成本管理上下功夫，充分调动员工的创新意识和创新实力，主动探究节能降耗的新方法，为提高公司主副产品的市场竞争力而努力工作。 最终我要诚心感谢各位领导、各位同事对我工作的大力支持和帮助，正是在你们的无私帮助和支持下，才能使我的思想觉悟、工作实力和管理水平得以不断提高，借此机会我向各位领导、各位同事诚心地说一声“感谢大家”！ 副总经理述职述廉报告 2022年副总经理述职述廉报告各位领导、各位同志:2022就要结束，根据集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求，我对自己一年来个人工作状况进行述职及个人党风. 副总经理述职述廉报告 惊慌而劳碌的2022年即将过去，作为公司主管经营开

10、发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的胜利和喜悦。下面. 公司副总经理述职述廉报告 2022年本人在6月份由省公司关于干部任免的支配，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位改变，但全年工作、学习等指导思想没有改变，主要是实行科学发展观精神，. 公司副总经理述职述廉报告 2022年度领导干部述职述廉报告公司党委委员、副总经理吴鹏飞敬重的各位领导：2022年，在党组的正确领导下，本人仔细贯彻执各项决策部署，遵守党纪条规和各项规章制. 副总经理年度述职述廉报告 副总经理年度述职述廉报告王 2022年12月 各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢领导和同事们一年来对我工作的关切和支持2022年我们公司迎来了新的发展机遇，在集团党委坚毅有. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页