国有企业总经理在公司工作总结大会上的讲话.docx

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1、国有企业总经理在公司工作总结大会上的讲话提纲一、肯定成绩，坚定公司开展壮大的信心和决心二、科学研判面临形势和挑战，清醒认识存在的缺乏和开展中的困难（一）逐渐转变思想、实现角色转换（二）立足本职求开展、顺应形势谋生存（三）强化降本增效意识，树立企业正确价值观（四）加快建章立制，实行规章制度（五）谋划多元开展、打造精彩开局三、坚定信心、发奋作为，高质量完成全年各项工作任务（一）抓管理，建立健全财务制度，进一步提升企业投融资能力水平（二）抓隐患排查整治，强化疫情常态化管控，进一步提升企业安全生 产质量水平（三）抓制度建设、规范企业管理、进一步提升全体干部职工幸福感、 获得感正文:同志们:今天会议的主

2、要任务是：深入贯彻落实市委、市政府关于深化国 有企业改革的重大决策部署，总结回顾今年以来各项工作，研究分析 公司开展面临的形势，部署今后一段时期的重点工作，发动公司广大 干部职工以企业开展为己任、树立主人翁精神，不辱使命、担当奉献、 履职尽责、做出贡献，谱写企业创新开展新篇章。刚才各单位对工作完成情况及接下来工作计划进行了汇报，我都 同意。下面我讲三个方面意见。一、肯定成绩，坚定公司开展壮大的信心和决心今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直有关部门的支 持配合下，通过同志们的不懈努力，克服疫情影响、强化运行保障、 理顺管理措施、扎实推进重点工程建设前期等各项业务工作，取得了 疫情防控和安

3、全生产双胜利，公司队伍形象、干部职工的精气有了新 变化，展现了出了新面貌，各项重点工作稳步推进，取得了较好成绩， 对此市委、市政府是满意的，对我们的工作给予了充分肯定。党建、 办公室、疫情防控、及信访维稳等工作扎实开展。一是深入开展纠正“四风”、作风纪律专项整治等系列活动。完 成党风廉政责任书签订，全员注册“学台。完成集团公司党 建、工会、共青团与上级部门的衔接工作。开展了企业文化宣传标语 及集团标识征集活动。二是组织各单位严格按照程序、规范和标准做 好疫情防控工作。选派骨干力量参与市疫情防疫领导小组工作中。深 入开展爱国卫生活动，确保重点部位的环境干净卫生，阻断病毒传播 途径。三是着眼公司战

4、略，积极谋划集团子公司组建工作。已初步 拟定组建方案。二、科学研判面临形势和挑战，清醒认识存在的缺乏和 开展中的困难（一）逐渐转变思想、实现角色转换公司全体员工树立干企业事，做企业人的理念，把工作着力点放 到全体干部职工思想观念的转变上来，切实树立与时俱进、开拓创新 的企业管理体制下的新观念、新思维。要及时更新企业开展观念，拓 宽企业开展思路，真正的认识开展内涵，才能打破常规，冲出桎梏的 羁绊，引领公司未来开展，实现新的跨越。（二）立足本职求开展、顺应形势谋生存公司财务本钱及资金安排压力巨大，需要大家共同思考、共同解 决、共同努力、要想方法、破难题，牢固树立“过紧日子”的思想, 以企业的市场行

5、为化解债务，直视困难、面对困难，统一思想，深化 理念，认真谋划，广开融资还贷之路，加快开展思想、方式的改变， 抓住改制机遇，扭转债务风险，实现自身开展。（三）强化降本增效意识，树立企业正确价值观一要进一步改变“大锅饭”惯性思维，加强精细化管理、精打细 算谋生存；二要切实加强主人翁意识，广泛征求干部职工“降本增效” 意见，每一名员工动脑筋、出主意、想方法，让集团公司过好“紧日 子” O（四）加快建章立制，实行规章制度一是建立规范性制度，目前企业正处于组建初期，人多、点多、 面广面临的困难核问题不少，绝大多数工作人员都能够履职尽责，为 公司的开展添砖加瓦，做出贡献。但是，也有一局部人员工作消极被

6、动，“支支动动”，甚至懒工旷工。下一步，公司各项内控制度及管 理制度马上出台，要用规章制度管理、提高全体干部职工的工作态度 及行为，对不作为，懒作为的工作人员坚决“零容忍”，二是要努力 营造“从等安排、等招呼，到积极想，主动干”的气氛，打造“想干 事、鼓励干、事干成”的良好环境，实行激励机制，引领激励导向， 用激励机制激发干部职工创新的热情，要制定创新奖励实施方法，全 面提升全体干部职工的进步意识，进一步改善精神面貌，让公司真正 建立起“劳有所得、多劳多得”的良好环境和气氛。（五）谋划多元开展、打造精彩开局凡事预那么立，不预那么废，要研究企业规划、开展战略，谋划开展 方向，制定集团公司“十四五

7、”规划，要紧抓创收增收，创新开展办 法，打造“多元开展、全面开花”的局面，真正实现高质量开展，做 大做强公司。希望全体同志们齐心协力、集思广益、广开言路、结合 公司自身优势及特点，对标学习单位先进的管理模式及开展思路，谋 划一批创新经营开展、增强企业收益的大工程、好工程，为企业的经 营开展打下坚实基础。三、坚定信心、发奋作为，高质量完成全年各项工作任 务同志们，我们一定要牢记使命、不忘初心，不负重托，始终坚持 事不避难、强化担当，越是艰难向前的精神状态，把各项工作牢牢抓 在手上，丝毫不能放松，确保各项工作任务高质量圆满完成。（一）抓管理，建立健全财务制度，进一步提升企业投 融资能力水平结合市财

8、政年度预算，全面梳理集团公司债务存量、债务本息, 明确收入和支出，建立企业账目台账。按照提高资金使用效率，节约 经营本钱的原那么，.月.日之前完成.年度企业预算编制，进一 步指导集团公司及各子、分公司建立健全相关财务核算制度及企业台 账。贯彻落实国家财税政策、法规，全面掌握财税优惠政策、具体内 涵和操作流程，要建立以现代企业制度为标准的企业财务管理体系， 完善财务基础业务管理方法及工作流程，完善内控制度、财务结算中 心管理制度和对下属分公司、子公司财务管理工作制度。（二）抓隐患排查整治，强化疫情常态化管控，进一步提升企业安全生产质量水平突出秋冬季安全生产隐患排查整治，突出秋冬季等事故易发多发

9、时段，进一步加大事故隐患排查治理力度，针对寒潮大风、冰冻雨雪 雾霾等恶劣天气，强化预防预控预警预报，采取应对措施，加强备勤 值守。全面加强排查，突出重点部位，对排查出的隐患第一时间处置 到位，严防较大以上事故发生。（三）抓制度建设、规范企业管理、进一步提升全体干 部职工幸福感、获得感一是抓紧建立健全集团公司各项规章制度，要结合集体公司组织 架构和管理模式，建立完善集团各项管理制度，加快组织架构及内设 科室的组建。二是加强机关工作纪律，严格绩效考核、落实值班值守、 安全保卫、疫情防控等工作要求，新单位、要有新要求、新气象，以 部室为单位，管好自己的人，办好自己的事，履职尽责干好工作。三 是研究开

10、展企业文化建设，组织开展企业文化活动，充分发挥党员模 范带头作用，落实党员学习、领导干部学习制度。四是要弘扬正能量、 树立正确用人导向，建立和完善考核评价体系、选用标准和激励机制。 加强全体干部职工考评工作，要按照考评结果，全面优化干部管理体 系结构。五是坚持以人为本的思想，要以增加职工收入，改善生活条 件，保证广大职工生活幸福为原那么为广大职工谋福利。同志们，站在新的历史起点，我们必须强化新理念，开拓新思路， 明确新目标，寻求新突破，实现新跨越。企业改革带来了新机遇、新 挑战，我们一定要增强机遇意识，坚定开展信心，努力在新一轮开展 中，把握新优势，抢占制高点，实现科学开展、率先开展、跨越开展。我们必须要有这样的雄心壮志，我们必须担当起这一历史重任，用我 们的不懈努力和无私奉献来谱写公司开展的新篇章！