学习遵循2022年度推进领导干部能上能下规定研读心得.docx
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1、学习遵循2022年度推进领导干部能上能下规定研读心得 篇一,共五篇近日,中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能 上能下规定(以下简称规定),规定对于推动 形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政 环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重 要意义。广大领导干部要以规定为“盾” “镜,,”尺,,对标对表勇担当,真抓实干善作为, 用新时代的好干部标准严格要求自己,做不负党和人民重 托的好干部。以规定为“护盾,撑自身之腰杆”。党的十九大 报告中指出,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋 私利的干部撑腰鼓劲。规定的第十三条提到,落实“三个区分开来”要求,正确把握政策界限,保护干事创
2、 业、改革创新的积极性,宽容改革探索、先行先试等工作 中的失误。规定的这一条内容正是落实党的十九大精神的具 体表达。广大领导干部要敢探索、勇创新,摒弃工作中存 在怕出错怕担责的思想顾虑,消除“为了不出事、宁愿不 干事”的错误认识,以忠诚干净担当的实际行动在新征程 上奋勇争先、建功立业。同时更要意识到,宽容不是纵容, 保护不是庇护,规定是担当负责干部的“护身符”, 决不是违纪违法干部的“挡箭牌”。严格按照规定要求,坚决将政治标准作为选人用人的 第一标准,破除“官本位”观念,进一步设定“精细化” 标准,结合实际探索试行“负面清单”管理,通过设置干 部任用“硬杠杠”,明确“下”的情形、依据和要求,亮
3、 出“优”与“劣”的标尺。进一步树立起重实干、重实绩 的鲜明导向,让优秀者优先、能干者能上、有为者有位, 将有“硬伤”的干部坚决才当在门外,确保“下”之有据, 形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。完善考评方式,校正上与下”的准绳。”为政之要, 唯在得人,用非其才,必难致治。”推动规定精准落 地见成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有 效的考评制度,结合实际探索实施“赛马”激励机制,量 化实绩考核标准,不断探索改进干部考核评价方式。不仅 要以平时考核、年度考核为基础,更要把考察方式从“屋 内”改到“院外”,让考察干部的“镜头”聚焦到攻坚克 难一线、乡村振兴一线、急难险重一线,把群
4、众“拥护不 拥护” “满意不满意”作为重要条件,依据工作实绩来论 能庸、识优劣、辨高低,切实做到全方位、立体式掌握干 部政治表现。同时,也要着眼解决“只考不用”“一考了 之”等问题,注重推动政治素质考察结果与干部使用、教 育管理相结合,与干部“能上能下”相衔接。优化管理体系,把握“宽”与严的尺度。“能下”是 治标,“能上”才是激励的核心。推进领导干部能上能下, 要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,进一步优化管 理体系,把握“宽”与“严”的尺度,把关心保护落到实 处。一方面要为“上”的干部加油鼓劲,为干部“压担 子,“搭台子” “递梯子”,进一步激发“上去”干部底 线与拼搏共进的发奋意识。另一
5、方面,对“下”的干部也 要加强关心关爱,不能“一棍子打死”,更不能当甩手掌 柜,一 “下” 了之。要加强跟踪教育管理,强化党性教育、 心理关爱和回炉培训,对影响期满、工作实绩突出、经组 织考察符合任职条件的干部,可以重新选拔使用,真正让 干部“下得来”,更“上得去”,真正激励广大干部新征 程上奋力担当作为,激荡起民族复兴的澎湃春潮。以规定为“明镜”,正自身之衣冠”。规定第 四条明确,推进领导干部能上能下,重点是解决能下问题, 并在第五条中明确了被认定为不适宜担任现职的十五种情 形,具体包括政治能力不过硬、政绩观存在偏差、事业心 和责任感不强等。广大领导干部要认真审视自身德、能、 勤、绩、廉与所
6、任职务是否符合要求,增强政治意识,不 断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要树立正 确的政绩观,在推动高质量开展上积极作为,把为民办事、 为民造福作为最重要的政绩;要强化事业心和责任感,用 心用情用力解决群众急难愁盼问题。以规定为标尺,量自身之长短”。规定第 二条指出,推进领导干部能上能下,坚持以习近平新时代 中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要 求和新时代党的组织路线,落实新时代好干部标准。党的 十八大以来,围绕好干部标准,习近平总书记屡次作出深 刻论述,其中“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担 当、清正廉洁”这20字好干部标准为选人用人树起了时代 标杆。广大领导干部要
7、坚定理想信念、增强党性,修炼好 共产党人的“心学”;要注重实际、实事求是,掌握好调 查研究这个“传家宝”;要讲规矩、守底线,时刻紧绷纪 律规矩这根“弦”。学习落实推进领导干部能上能下规定研讨 交流材料篇二任人唯贤,唯才是举,知人善任,“能上能下”的选 官用人思维是古来有之。近日,中共中央办公厅印发推 进领导干部能上能下规定(以下简称规定),鲜明 地亮出了干部选拔的“上” “下”标尺、优胜劣汰机制, 有助于各地区形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 的用人导向和从政环境。这更是给广大干部“敲警钟”“打马鞭”,激励担当作为、奋勇争先,让岗位规范“底线”切实成为思想行为“红线”,保证“在位有为”。
8、“能上能下”首先要聚焦为何下”,画好标准线。干部 为何下规定中第五条给予了解释,“不适宜担任现职, 主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符, 不宜在现岗位继续任职。“同时附上十五条具体内容,详 细规定了 “能够下”的标准。各地党委(党组)及组织(人事)部门要根据规定,详细地制定因地制宜、科 学精准、易于操作的考评方法,既要采取实地走访,直接 调查政治立场、工作实绩、品行廉德、群众口碑,又要采 取大数据比对,精确识别干部信访案件、银行流水、家庭 情况、社交圈子中的可疑数据点;同时要注意将考评放入 平常,纳入经常,多采取明察暗访的形式,拓宽考核的深 度与广度,构建出干部的一张“立体画像”
9、,既让优点与 能力能够彰显,又让劣迹与欠缺无所遁形,从而让干部“上”得理所应当,“下”得心服口服。能上能下”关键要知道“怎么下”,敢于动真格”。干部 怎么下规定中第七条给予了相应程序,“核定认定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程 序。”五个步骤看似简单,但其实严谨细致、程序清晰, 将干部被调整的原因、方式、去向都予以规定。各地党委(党组)及组织(人事)部门必须严格按照五个步骤履行 “下”程序,敢于“刀刃向内”,实事求是、公道正派的 评判,真正把政治站位、价值导向不过关,在位不作为、 乱作为,办事为己不为民,品行有瑕疵的干部曝光、露丑、 下岗。更要做到“动真格”。过去,由于监督机
10、制不完善, 导致有些干部“下”后几个月便又重新“上”岗,严重损 害了政府公信力。如今,规定要求对“下”的各项情 况进行纪实,严格落实党委(党组)书记的第一责任人制 度,并纳入巡查、检查,切实保证不适任干部“真的 下” “下到位”“能上能下根本要实现促作为,畅通上行道。规 定印发的初心是营造“在位有为”的从政气氛,激励广 大干部发奋有为、干事创业,并不是“为下而下”。各地 党委(党组)及组织(人事)部门不能简单“一下了之”, 这不仅可能导致局部不适任干部放任自流,陷入“一下再 下”的恶性循环,还可能让整个干部群体产生抵触“能上 能下”制度的心理。因此,要做好“下”前诫勉与“下” 后教育。对于出现
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